Support Mo-Fr 9-16h    Zum Support    support@personalitycheck-online.com
   0-Punkte

Blackbox Mitarbeiter? Optimales Skills Management dank Schlüssel zur Persönlichkeits-DNA

Endlich haben Sie den passenden Kandidaten oder die vermeintlich perfekte Kandidatin aus allen Bewerbern herausgepickt! Qualifikation und praktische Erfahrung sehen anhand der Unterlagen vielversprechend aus. Der Lebenslauf scheint schlüssig und lückenlos. Das persönliche Gespräch ist angenehm verlaufen. Alle Signale stehen auf „Einstellen!“.

Doch schon in den ersten Tagen der Einarbeitung kommen Ihnen Zweifel. Die Kollegen witzeln über das neue Teammitglied. Die gestellten Aufgaben werden nicht ganz so erfüllt, wie Sie das erwartet hätten nach den Erfolg versprechenden Vorzeichen. „Naja, die ersten Tage sind immer etwas holprig“, denken Sie sich. „Das wird schon werden.“

Doch leider wird es auch nach Wochen nicht besser. Der oder die Neue schafft es einfach nicht, sich ins Team zu integrieren. Ihre Vorstellungen von der Erledigung der gestellten Aufgaben werden nur teilweise erfüllt. In Gesprächen kommt vom neuen Teammitglied viel Kritik und Versprechen, sich mehr zu bemühen. Doch in der Praxis bleibt davon nicht viel.

Wie konnten Sie sich so irren?

Sie verstehen nicht, woran es liegt. Es schient doch alles so perfekt? Waren die Bewerbungsunterlagen getürkt? Konnte sich der Bewerber nur gut verkaufen, aber nicht liefern? Hat Sie Ihre Menschenkenntnis verlassen? Sie verstehen nicht, was falsch läuft und sehen nur eine Chance: alles wieder auf Anfang.

Sie müssen sich von diesem Mitarbeiter trennen und die ganze Suche nach der Nadel im Heuhaufen geht von vorn los.

Das hat Konsequenzen ...

Sie müssen Ihre Entscheidungen rechtfertigen, eventuelle Fehler eingestehen. Aber welche genau? Ein erneuter Wechsel in der Belegschaft bringt Unruhe ins Team und für alle Mehrbelastungen. Ihre Mitbewerber könnten auf diese Schwachstelle aufmerksam werden. Kunden könnten sich wundern, wenn sie vom erneuten Personalwechsel Wind bekommen. Ihr Ruf, Ihre Zuverlässigkeit und Ihr Gewinn könnten Schaden nehmen, wenn das öfter passiert.

Wenn Sie doch bloß wüssten, was da falsch läuft ...

Der Personaler wird schon beim ersten Kontakt getäuscht

Dank Bewerbungscoachings und zahlreichen Tipps zur Optimierung von Bewerbungsunterlagen bekommen Sie heute ein immer verzerrteres Bild von Ihren Bewerbern. Unterlagen und Lebensläufe werden genau auf die Stelle zugeschnitten, auf die man sich bewirbt. Keine Chance auf ein umfassendes Bild von den Bewerbern. Alles wird durchoptimiert vom Foto über den Lebenslauf und das Anschreiben bis hin zu den beigefügten Qualifikationsnachweisen. Sie bekommen zu sehen, was Sie sehen sollen - und wollen ;-). Schließlich wollen sich die Bewerber bestmöglich verkaufen, um den Job zu bekommen und die bestmöglichen Konditionen auszuhandeln. Da können Sie noch so erfahren sein: Sie können über Ihre Bewerber - bisher - nicht wissen, was Sie nicht wissen.

In Ihren Mitarbeitern steckt mehr, als sie zeigen!

Manchmal klappt es mit den Mitarbeitern einfach nur nicht, weil sie am falschen Platz sind oder die Chemie im Team nicht passt. Oder Ihr Mitarbeiter hat einen anderen Zugang zur Lösung einer Aufgabe, als der Chef vorgibt. Weil er ein besonderes Talent hat. Und wer kann schon ständig gegen seine Überzeugungen handeln, ohne unglücklich zu werden? Die Kosten von Demotivation, Absentismus und innerer Kündigung werden oft unterschätzt.

Wenn Ihre Mitarbeiter Ihnen nicht wirklich sagen können oder wollen, wo das Problem liegt, wird es schwierig, die Situation zu retten. Sie können Ihren Leuten nur vor die Stirn schauen - oder? Bevor Sie eine überraschende Antwort auf diese Frage bekommen, schauen wir uns ein das Thema aus einer anderen Perspektive an:

Setzen Sie Ihre Mitarbeiter wirklich optimal ein?

Wie schon gesagt, an Lebenslauf und Zeugnissen lässt sich das wahre Potenzial eines Menschen nicht festmachen. In der Praxis sehen Sie aber auch nur einen Ausschnitt des Könnens Ihres Personals. Nämlich den, der an der besetzten Position gefragt ist.

Vielleicht klappt es mit einzelnen Personen nicht, weil sie mehr Freiraum zur Gestaltung ihrer Arbeit brauchen. Vielleicht trauen sie sich nicht, ihre kreativen Lösungen anzubringen, weil ihnen das Selbstbewusstsein dazu fehlt oder weil selbstständiges Denken im Team nicht wirklich gut angenommen wird. Möglicherweise bringt auch ein langjähriger Mitarbeiter nicht seine Bestleistung und ist frustriert, weil er einfach mit Aufgaben betraut ist, die er zwar erfüllt, die ihn aber nicht erfüllen. Weil er ganz andere Stärken hat, die er nie zeigen konnte an dieser Stelle. Mancher ist unzufrieden, kennt aber sein eigenes Potenzial gar nicht.

So entdecken Sie die Persönlichkeitsstruktur und verborgene Talente Ihrer Mitarbeiter

Wenn Sie weder im Rekruitingprozess noch in der Praxis bei vorhandenen Mitarbeitern wirklich erkennen können, was in den Menschen steckt - wie sollen Sie sie dann jemals optimal einsetzen und zufriedene, loyale Mitarbeiter entwickeln? Woher sollen Sie wissen, wie Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter weiterentwicklen können, wenn Sie nur die Spitze des Eisbergs kennen?

Es müsste eine Möglichkeit geben, die über die bisher bekannten Mittel und persönliche Erfahrung hinausgeht. Die Sie hinter die Stirn Ihrer Mitarbeiter schauen lässt. Und es gibt Sie! Die Persönlichkeits-DNA jedes Menschen lässt sich mit einem Algorithmus entschlüsseln, der jetzt von erfahrenen Psychologen und IT-Experten entwickelt wurde: „Personality Check“.

Entfalten Sie das ganze Potenzial Ihres Teams

Mit „Personality Check“ ist es jetzt möglich, allein anhand des Geburtsdatums präzise, ausführliche Persönlichkeitsprofile zu erstellen. Nicht manipulierbar, genau, schnell und einfach. Bisherige Nutzer bestätigen in Trefferquote von durchschnittlich 85 %.

Mit diesen Informationen wissen Sie von Beginn an, wie Ihr Gegenüber wirklich „tickt“, welche besonderen Talente Sie nutzen und weiterentwickeln können, mit welchen Kollegen diese Person auf keinen Fall harmoniert und welches Team sie perfekt ergänzt. Sie können einschätzen, was die Papiere wert sind, die ein Bewerber vorlegt und für welche Aufgaben er wirklich geeignet ist.

Ob das stimmt, können Sie jetzt testen. Lassen Sie für sich selbst kostenlos eine solche Persönlichkeitsanalyse erstellen! Einfach Geburtsdatum angeben und binnen Minuten halten Sie tiefe Einblicke in Ihre Persönlichkeitsstruktur in den Händen. Wer weiß, welche Talente in Ihnen schlummern, die Sie bisher noch nicht ausleben!? 😉

Entdecken Sie Ihr Potenzial ...

 

„Personality Check“ für die Personalarbeit

Mit einer solchen Tiefenanalyse Ihre Bewerber und Mitarbeiter gelingt es Ihnen künftig leichter und sicherer, die wirklich optimalen Kandidaten für ausgeschriebene Stellen zu rekrutieren - auch intern! Möglicherweise finden Sie mit „Personality Check“ echte Perlen für Ihr Unternehmen, auch wenn der Lebenslauf nicht ganz so geradlinig und die Zeugnisse nicht ganz so toll aussehen. Die Praxis bei Ihnen vor Ort ist entscheidend, oder?

Hier gibt es nähere Informationen, wie Sie dieses Tool für Ihre Personalarbeit am besten nutzen können ...

Das macht Sie, Ihren Chef und Ihre Mitarbeiter glücklich!

Wie Sie als Interimsmanager binnen Minuten wissen, wie jeder einzelne im neuen Team wirklich „tickt“

Sie stehen als Interimsmanager immer wieder vor der Herausforderung, kurzfristig die Führung von Menschen zu übernehmen, die Sie gar nicht kennen. Sie haben einfach nicht die Zeit, Ihr neues Team in aller Ruhe kennenzulernen. Das Geschäft muss nahtlos und reibungslos weiterlaufen wie bisher. Aber wie?

Nun haben Sie bereits viel Erfahrung und Menschenkenntnis. Dennoch sind die ersten Tage von Unsicherheit bestimmt. Es gilt, die eigene Position abzugrenzen und zu sichern, sich ins beste Licht zu rücken, einen Draht zueinander zu finden und klarzustellen, wie „der Hase laufen“ soll. Darum sind nicht nur Sie als Chef bemüht, sondern auch jeder einzelne Mitarbeiter im Team. Frei nach der Maxime: neuer Chef - neues Glück.

Lassen Sie sich nicht täuschen!

In jedem Team treffen die unterschiedlichsten Persönlichkeiten aufeinander. Jeder hat seine eigene Art, mit Veränderungen umzugehen. Oft verändern sich Motivation, Leistung und Betriebsklima durch Veränderungen im Management. Denn natürlich haben auch Sie eine andere Persönlichkeitsstruktur als Ihr Vorgänger oder Nachfolger.

Was Ihnen auch immer bei der Einweisung gesagt wurde, was auch immer Ihnen die Mitarbeiter glauben machen wollen: Sie brauchen einen Weg, die Menschen, für die Sie jetzt verantwortlich sind, schnell und gründlich zu durchschauen und zu verstehen. Sie müssen schnell erfassen, wie Sie das Verhalten der Mitarbeiter in der neuen Situation einzuordnen haben.

Was Sie aus Personalakten nicht erfahren

Ok, stöbern Sie in den Personalakten. Welche Informationen ziehen Sie daraus? Sind diese „Fakten“ wirklich objektiv und aussagefähig, was die Persönlichkeit, die Interessen und Fähigkeiten eines Menschen betrifft?

Eine „weiße Weste“ laut Aktenlage sagt nichts darüber aus, ob ein Mitarbeiter motiviert ist und seine bestmögliche Leistung abruft, oder schon nach Alternativen sucht.

Es sagt nichts darüber, ob derjenige ehrlich, loyal und entsprechend seinen Talenten genau dort eingesetzt ist, wo er den größten Nutzen für das Unternehmen bringt. Vielleicht wurde er nur noch nie „erwischt“. Vielleicht kennt derjenige seine verborgenen Talente selbst noch gar nicht und hat eben nur einen Job angenommen, der ihn ernährt. Ob er damit glücklich ist, hat er vielleicht noch nie ernsthaft hinterfragt.

Es liegt nicht immer nur am Personal

Andererseits muss eine Akte mit negativen Vermerken nicht heißen, dass der Mitarbeiter schwierig ist. Vielleicht kam er nur mit dem Chef oder Teamkollegen nicht klar. Oder derjenige hat innovative Ideen für Verbesserungen im Unternehmen und stieß immer wieder auf taube Ohren. Das motiviert nicht gerade.

Manchmal ist auch einfach nur der Charakter „schuld“. Der eine wird still, der andere wütet herum, wenn etwas nicht wie geplant läuft. Das heißt noch lange nicht, dass letzterer kein engagierter, wertvoller Mitarbeiter ist. Im Gegenteil! Gerade auf kritische Mitstreiter sollten Sie hören, denn die denken oft im Sinne des Unternehmens mit.

Für einen optimalen Personaleinsatz und eine sinnvolle Personalentwicklung wäre es aber doch angebracht zu wissen, was wirklich alles in einem Mitarbeiter steckt. Das erleichtert das Verständnis und den Umgang mit bestimmten Reaktionen und Verhaltensweisen.

Warum auch Personalgespräche nur die halbe Wahrheit ans Licht bringen

Bei aller Menschenkenntnis und psychologischer Erfahrung: Sie erfahren nur, was Ihnen Ihr Gegenüber verraten will. Auch, wenn Ihr Bauchgefühl signalisiert, dass da etwas nicht stimmt. Und Sie manche Reaktionen aufgrund von Typisierungen interpretieren und einordnen können ...

Was wirklich im Kopf Ihrer Mitarbeiter abläuft, wissen Sie nie. Oft wissen das diejenigen selbst nicht. Sie reagieren auf eine bestimmte Weise, aber was sie so handeln lässt, reflektieren die wenigsten.

Nun können Sie vieles persönlich besprechen und Vereinbarungen treffen. Ob sich der Mitarbeiter daran hält und sein Versprechen überhaupt einhalten kann, steht auf einem anderen Blatt. Und dieses Blatt können Sie jetzt wortwörtlich in die Hände bekommen:

So entschlüsseln Sie jetzt die Persönlichkeits-DNA und die wahren Talente Ihrer Mitarbeiter

Es müsste eine Möglichkeit geben, die über die bisher bekannten Mittel und persönliche Erfahrungen hinausgeht. Die Sie hinter die Stirn anderer Menschen schauen lässt. Damit Sie schon bei der ersten Begegnung genau wissen, wer Ihnen wirklich gegenübersteht, wie Sie am geschicktesten mit demjenigen umgehen und das Beste aus demjenigen herauskitzeln. Und es gibt Sie! Den Schlüssel zu dieser ultimativen Zauberformel für Interimsmanager finden Sie tatsächlich in der Personalakte: das Geburtsdatum der Mitarbeiter.

Die Persönlichkeits-DNA jedes Menschen lässt sich anhand des Geburtstages mit einem Algorithmus entschlüsseln, der jetzt von erfahrenen Psychologen und IT-Experten entwickelt wurde: „Personality Check“.

So verbannen Sie Ratespiele aus der Führungsarbeit

Mit „Personality Check“ ist es jetzt möglich, allein anhand des Geburtsdatums präzise, ausführliche Persönlichkeitsprofile zu erstellen. Nicht manipulierbar, genau, schnell und einfach. Bisherige Nutzer bestätigen in Trefferquote von durchschnittlich 85 %.

Mit diesen Informationen wissen Sie von Beginn an, wie Ihr Gegenüber wirklich „tickt“, welche besonderen Talente Sie nutzen und weiterentwickeln können, mit welchen Kollegen diese Person harmoniert, bei welchen Aufgaben jemand förmlich aufblüht und wie Sie Mitarbeiter am effektivsten führen.

Probieren Sie es doch einfach einmal selbst aus! Lassen Sie für sich selbst kostenlos eine solche Persönlichkeitsanalyse erstellen! Einfach Geburtsdatum angeben und binnen Minuten halten Sie tiefe Einblicke in Ihre Persönlichkeitsstruktur in den Händen.

Entdecken Sie, wer Sie wirklich sind!

Erleichtern Sie sich mit „Personality Check“ die Führung von Mitarbeitern auf Zeit

Mit einer solchen Tiefenanalyse der Mitarbeiter in Ihrem neuen Team gelingt es Ihnen künftig leichter und sicherer, sich „einzuleben“ und die Führung auf Zeit für immer wieder wechselnde Teams vom ersten Augenblick an souverän zu übernehmen.

Hier gibt es nähere Informationen, wie Sie dieses Tool für Ihre Führungsarbeit am besten nutzen können ..

Das macht Sie, Ihren Chef und Ihre Mitarbeiter glücklich!

Machen Sie unsere Personality Check Selbstanalyse und lernen Sie Ihr wahres Ich kennen! Das bringt Sie weiter in Ihrem Beruf!

Wie wohl fühlen Sie sich in Ihrer Haut und wie selbstbewusst führen Sie Ihren Job und Aufgaben in Ihrem Leben aus? Nehmen Sie sich ruhig mal einen Moment Zeit, um dies zu überdenken! Wie sehen Sie sich selbst? Können Sie sich selbst gut einschätzen, was das angeht?

Was macht eine erfolgreiche Persönlichkeit aus?

Eine Person kommt ist umso erfolgreicher und kommt umso selbstbewusster rüber, desto mehr sie sich ihres Potentials und ihrem äußerlichen Verhalten bewusst ist und dies im Einklang steht. Das liegt ganz einfach daran, da sie einfach sie selbst ist, ohne sich von anderen oder aber äußeren Einflüssen verbiegen zu lassen.

Hier ist Mut gefordert!

Eine erfolgreiche Persönlichkeit entwickelt ihren eigenen Verhaltensstil und schlüpft nicht in Rollen, die ihr aufgedrängt werden. Sie ist in der Lage so zu handeln, da sie sich ihrer eigenen Stärken, Schwächen und Grenzen bewusst ist. Sie hat eine ehrliche Selbstanalyse betrieben und kann sich selbst somit realistisch einschätzen.

Führen auch Sie unseren Personality Check Persönlichkeitstest kostenlosen durch: Finden Sie heraus, was Ihre ganz individuelle Persönlichkeits-DNA ausmacht.

Eine gesunde Selbstwahrnehmung ist in vielerlei Hinsicht entscheidend! Vor allem auch, wenn Sie beruflich Karriere machen möchten. Die Personen, die mit sich selbst im Reinen sind, sich selbst so angenommen haben, wie sie sind, sind meist die erfolgreichsten!

Woran liegt das?

Sie wissen, wo ihre Talente und angeborenen Fähigkeiten liegen. Sie schlüpfen nicht in Rollen, die nicht zu ihrer Persönlichkeit passen. Sie sind sich ihres eigenen Potentials bewusst und setzen ihre Stärken und Fähigkeiten gewinnbringend ein!

Warum auch Sie unseren Personality Check Persönlichkeitstest durchführen sollten:

Gerade wer im Job erfolgreich sein möchte, der sollte wissen, wann er sich über- oder unterfordert fühlt. Er sollte seine eigenen Grenzen kennen. Er sollte sich bewusst sein, wie kritikfähig er ist, ohne dass dieses konstruktive Feedback von außen ihn gleich schon verunsichert.

Nur wer sich innerlich stabil und wohl in seiner eigenen Haut fühlt, der kann ein gesundes Selbstvertrauen an den Tag legen. Das hilft Ihnen auch, dass Sie kleinere Probleme nicht direkt hochdramatisieren und als große Niederlage oder persönliche Katastrophe einstufen!

Für eine erfolgreiche Karriere, ist ein starkes Selbstvertrauen das Fundament, auf dem alles aufbaut! Gerade wenn Sie planen, eine Führungsposition einzunehmen, dann sollten Sie sich folgende Maxime merken:

Um andere Menschen erfolgreich zu führen, ist die Führung der eigenen Person die wichtigste Voraussetzung!

Was verrät Ihnen unser Personality Check Persönlichkeitstest?

 Was sind Ihre Stärken und Schwächen?

  • Was zeichnet Ihren ganz individuellen Charakter aus?
  • Wie verhalten Sie sich in Beziehungen und generell im Miteinander mit anderen Menschen?
  • Was sind Ihre angeborenen Talente und Fähigkeiten?
  • Was macht Ihre Einzigartigkeit aus?

Unser Persönlichkeitstest hilft Ihnen herauszufinden, wer Sie wirklich sind und wie Sie Ihre Skills gewinnbringend und möglichst authentisch einsetzen können. Nur wer sich seines wahren Ichs bewusst ist, der kann auch einschätzen, wie er auf andere wirkt. Machen Sie noch heute unseren kostenlosen Personality Check Persönlichkeitstest, um eine treffsichere Selbstanalyse durchzuführen.

Holen Sie das Maximale aus Ihrer Persönlichkeits-DNA aus!

Wussten Sie, dass eine Persönlichkeit nicht nur komplex, sondern auch entwicklungsfähig ist? Nutzen Sie unseren Personality Check, um an sich selbst zu arbeiten! Sie werden sehen: Das steckt einiges in Ihnen, dessen Sie sich gar nicht bewusst waren!

Worauf warten Sie also noch? Jetzt kostenfreie Auswertung erstellen

Personality Check – führen Sie unsere treffsichere Selbstanalyse durch!

Jetzt mal Hand auf’s Herz: Wie gut können Sie sich wirklich selbst einschätzen? Wie gut kennen Sie sich?

Wussten Sie, dass die meisten Menschen vollkommen daneben liegen, wenn es darum geht, dass sie ihre eigenen Fähigkeiten selbst einschätzen müssen. Woran liegt das?

Wir alle befinden uns auf einer kollektiven Suche, auf der Suche nach uns selbst. Es ist zur Mission der Gegenwart geworden, diesem einen Ziel entgegen zu streben: Wer bin ich eigentlich und was macht mich aus?

Jedoch gibt es einen Haken an der Sache: Die meisten wissen gar nicht, wonach sie eigentlich suchen. Das liegt ganz einfach daran, da das Bild vom eigenen Selbst sehr verzerrt ist. Zahlreiche psychologische Studien bezeugen dies. Wenn man Menschen im Rahmen von Experimenten gefragt hat, sich selbst und ihre eigenen Fähigkeiten einzuschätzen, dann lagen Realität und eigene Wahrnehmung teilweise frappierend auseinander! Entweder hielten Sie sich für besser als waren oder aber die machten sich kleiner als sie waren.

Eines hatten so ziemlich alle Probanden gemein: Eine mangelhafte Selbstwahrnehmung!

Eigen- und Fremdwahrnehmung

Selbstwahrnehmung ist die Fähigkeit, sich selbst objektiv zu betrachten. Die Bewertung und Einschätzung des eigenen Selbst trägt zum eigenen Selbstbewusstsein bei. Je realistischer und gesunder die eigene Wahrnehmung ist, desto wohler fühlt man sich in seiner eigenen Haut. Die Fremdwahrnehmung wiederum bestimmt darüber, wie andere uns sehen. Sie nehmen unsere Körpersprache, unser Verhalten und unser Äußeres wahr. Die erste Begegnung entscheidet hier innerhalb von Sekunden über Sympathie oder Antipathie.

„Ich bin, wie ich bin!“

Jeder Mensch ist einzigartig, was seine Persönlichkeit angeht. Ein jeder verfügt über seine ganz individuelle Persönlichkeits-DNA, die ihn ausmacht. Darunter fallen die verschiedensten Eigenschaften. Unsere Veranlagungen werden uns schon in die Wiege gelegt, unsere Talente sind angeboren. Aber auch unsere Entwicklung und die Sozialisierung entscheiden darüber, wie sich unsere Persönlichkeit entwickelt. Unsere Sozialkompetenzen werden von unserem Naturell bestimmt.

Es ist in jedem Fall hilfreich, zu wissen, wer man eigentlich ist und wie man sich selbst verhält. Eine Selbstanalyse hilft, um sich selbst besser kennen zu lernen. Das kommt Ihnen insofern zugute, da Sie sich so besser selbst einschätzen können. Gerade für den Job, das zwischenmenschliche Miteinander oder aber Beziehungen ist es gut zu wissen, wie man auf andere wirkt und warum so ist, wie man ist.

Nutzen Sie unseren kostenlosen Personality Check Persönlichkeitstest!

Mithilfe unseres Persönlichkeitstests können Sie Ihre ganz persönliche Selbstanalyse durchführen. Diese nützt Ihnen dann wiederum für Ihre individuelle Weiterentwicklung, um eine harmonischere Beziehung mit Ihrem Partner zu führen oder aber um berufliche Ziele zu erreichen.

Machen Sie Ihre Selbstanalyse mit unserem Personality Check Persönlichkeitstest!

Was verrät Ihnen unserer kostenloser Personality Check Persönlichkeitstest?

 Was sind Ihre Stärken?

  • Wo liegen Ihre Schwächen?
  • Was zeichnet Ihren Charakter aus?
  • Was ist Ihnen in Beziehungen wichtig?
  • Wie verhalten Sie sich in Beziehungen und generell im Miteinander?
  • Was sind Ihre (noch unentdeckten) Talente und Fähigkeiten?
  • Was macht Ihre Einzigartigkeit aus?

Unser Personality Check macht eine umfassende, treffsichere Selbstanalyse möglich! Nutzen Sie die Vorzüge unseres Tools, um eine gesunde, transparente Selbstreflektion zu betreiben!

Lassen Sie sich bei der Suche nach sich selbst nicht vom richtigen Weg abkommen! Folgen Sie Ihren Talenten und angeborenen Fähigkeiten und Sie werden mehr im Einklang mit sich selbst sein! Unser Personality Check Persönlichkeitstest macht es möglich! Machen Sie noch heute Ihre Selbstanalyse!

Jetzt kostenfreie Auswertung erstellen

Was sind Soft Skills? Eine Liste zum Überblick

In praktisch jeder Jobbeschreibung wird von Soft-Skills gesprochen. Doch was sind Softskills? Und wie können Sie diese Soft Skills erkennen oder gar erlernen? Hier eine Übersichtsliste:

Soft vs. Hard Skills

Soft Skills umfassen soziale,  persönliche und auch methodische Kompetenzen/Fähigkeiten.

Damit beschreiben sie Qualifikationen, welche nicht mit den fachlichen Fertigkeiten begründet sind, den Hard Skills – umso schwieriger lassen sich die Soft-Skills überprüfen.

Die Unterscheidung der beiden Kompetenzarten sind sehr leicht am Beispiel eines Schulzeugnisses veranschaulichen: Die Hard Skills werden im Unterricht vermittelt und anhand von Prüfungen (auch wenn diese natürlich dennoch teilweise subjektiv sein können - der Niederschrieb eines Aufsatzes oder ein Referat) objektiv bewertet. Was am Ende auf dem Zeugnis steht, sind die schulischen Noten, die Aufschluss über das fachliche Verständnis geben. Und dann gibt es da noch die schriftliche Beurteilung zur Bewertung charakterlicher Eigenschaften. Hierbei geht es um die Soft Skills. Beides zusammen ergibt ein „rundes“ Bild des Schülers.

Übertragen auf die Situation eines Bewerbungskandidaten kann man festhalten: Unternehmen fordern nicht nur gute Noten, sondern ebenso wichtige Eigenschaften wie beispielsweise Teamfähigkeit, Kreativität, Eigenmotivation, Entscheidungsfähigkeit, analytisches Verständnis, Führungseigenschaft und eine organisierte Arbeitsweise. Aus diesem Grund testen zahlreiche Firmen zukünftige Mitarbeiter im Rahmen verschiedener Auswahlverfahren auf ihren Umgang mit Mitmenschen, ihre persönliche Einstellung und methodischen Fähigkeiten. Oftmals via Assessment Center.

Aufschluss über Soft Skills

Oftmals weiss man selbst seine Soft Skills gar nicht so recht. Manche Talente sind zwar ziemlich ausgeprägt und deshalb oftmals deutlicher, merklicher, aber viele “leise” Eigenschaften fallen einem schwer zu benennen. Und doch hat man (Frau) diese Eigenschaften.

Unser Personalitycheck Tool soll Ihnen helfen Ihre eigenen Talente besser zu benennen, in dem Sie Ihre Talente besser identifizieren

Bereits mit der Bewerbung können Sie aufzeigen, welche persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen Sie haben. Welche Talente in Ihnen stecken. So „interpretieren“ viele Unternehmen das Anschreiben und den Lebenslauf im Hinblick auf die außerfachlichen Fähigkeiten der Kandidaten. Zeigen Sie was Sie können!

Sticht eine Bewerbung aus der Masse hervor, beispielsweise durch kreative Formulierungen oder ein tolles Design? Oder in dem Sie bereits jetzt den Personalverantwortlichen Ihre Soft Skills benennen. Legen Sie der Bewerbung Ihre Personalitycheck Auswertung bei.

Personaler müssen dann nicht im Bewerbungsgespräch versuchen die Softskills von Ihnen zu ermitteln, sondern haben bereits vorab Anhaltspunkte ob Sie zum Unternehmen passen.

Viele Unternehmen versuchen bisher die Softskills der Bewerber zu identifizieren, in dem Hobbys oder Nebentätigkeiten gedeutet werden. z.B.

So steht Sport beispielsweise für Ehrgeiz, Disziplin und ggf. Teamfähigkeit – sofern es sich dabei um einen Mannschaftssport handelt. Neben- und Werkstudentenjobs geben Aufschluss über den Fleiß des Bewerbers und ehrenamtliche Tätigkeiten lassen darauf schließen, dass es sich um einen verantwortungsbewussten, engagierten Kandidaten handelt.

Auch das Foto sagt viel über einen Charakter aus. Hier gibt es einige Profis am Markt, welche rein über eine Foto-Analyse schon die Persönlichkeit einschätzen können.

Ein Überblick über Soft Skills welche in der Kommunikation oftmals verwendet werden

ART BEISPIEL
Persönliche Kompetenz Selbstvertrauen

Selbstdisziplin

Selbstreflexion

Engagement

Motivation

Neugier

Belastbarkeit

Eigenverantwortung

Belastbarkeit

Empathie

Selbstbewusstsein

Humor

Verantwortungsbewusstsein

Soziale Kompetenz Teamfähigkeit

Einfühlungsvermögen (Empathie)

Menschenkenntnis

Kommunikationsfähigkeit (Rhetorik, Präsentation)

Integrationsbereitschaft

Kritikfähigkeit

Umgangsstil

Führungsstärke

Zuverlässigkeit

Eigeninitiative

Pünktlichkeit

Methodische Kompetenz Präsentationstechniken

Umgang mit Neuen Medien

Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise

Analytische Fähigkeiten

Problemlösungskompetenz

Stressresistenz

Organisationstalent

Zeitmanagement

Arbeitsorganisation

Business Skills

Soft Skills, die explizit für Beruf und Karriere benötigt werden, werden im Fachjargon Business (Soft) Skills genannt. Hier sind folgende Eigenschaften oftmals gefragt:

Kommunikationsfähigkeit

Kommunikationsfähigkeit meint nicht nur, dass Sie Ideen verständlich formulieren können, sondern auch, dass Sie anderen aufmerksam zuhören. Kommunikationsfähigkeit ist wohl eine der meistgewünschten und wichtigsten Business Skills und die Grundlage für viele weitere karriererelevante Eigenschaften. Gerade in kaufmännischen Berufen wo viel kommuniziert wird. Aber auch ein Technischer-Betriebsleiter muss mit seinen Mitarbeitern kommunizieren können.

Charisma

Sie haben Ausstrahlung und die Leute möchten gerne in Ihrer Nähe sein? Sie besitzen eine gewisse Anziehungskraft? Charisma setzt sich zusammen aus Inspiration, Individualität, Intellekt, Idealismus und Körpersprache. Es ist also Fähigkeit, die man kaum erlernen kann. Es gibt charismatische Menschen, die haben einfach das gewisse Etwas. Vielfach wird verwechselt, dass diese Menschen besonders schön oder hübsch sind. Gerade wenn man an bestimmte Schauspieler denkt. Aber das Eine hat mit dem Anderen nichts zu tun.

Belastbarkeit

Unter dem Stichwort Belastbarkeit ist nicht gemeint, dass Sie 15 Stunden am Tag arbeiten, ohne sich zu beschweren. Vielmehr ist damit gemeint, dass Sie in stressigen Situationen einen ruhigen Kopf bewahren können und auch mit ungeplanten Ereignissen souverän umgehen können.

Empathie

Sich in andere hinein zu versetzen und deren Gefühle nachvollziehen zu können, ist gerade für Führungskräfte eine durchaus wichtige Eigenschaft! So können sie besser mit Mitmenschen und Kollegen umgehen und verstehen es, Konflikte und Missverständnisse zu vermeiden. Einfühlungsvermögen hilft, (gemeinsame) Ziele schneller zu erreichen.

Flexibilität

Flexibilität wird zunehmend wichtiger. Die Zeit ist schneller, die Dingen ändern sich rasant. In den meisten Unternehmen wird eine gewisse Flexibilität abverlangt. Diese bedingt, dass l unvorhergesehene Änderungen umgesetzt werden und manches was vor kurzem noch unumstößlich war gemacht wird. “Was interessiert mich mein Geschwätz von gestern” (frei nach Konrad Adenauer)

Teamfähigkeit

Ebenfalls eine der wichtigsten Business Soft Skills ist Teamfähigkeit. Expertentum nutzt rein gar nichts, wenn in einem Team gearbeitet werden muss.

Durchsetzungsvermögen

Hier geht es nicht darum, mit dem Kopf durch die Wand zu schießen, sondern vielmehr um Überzeugungskraft. Ideen zu vermitteln, Projekte aufzugleisen, Vorgaben umzusetzen.

Gelingt es, andere von Ihren Ideen zu überzeugen und zu begeistern sowie Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen? Dann besitzen Sie Durchsetzungsvermögen. Doch das bedeutet auch und ist auch hilfreich, dass Sie nicht einfach nur den eigenen Willen durchboxen, sondern durchaus auf Einwände und Kritik reagieren was Ihnen entgegengesetzt wird.

Soft Skills trainieren

Je nach Charakter, sozialem Umfeld und persönlicher Einstellung variiert die Ausprägung einzelner Soft Skills. Um diese zu trainieren bzw. auszubauen, gibt es die folgenden drei Ansatzpunkte:

Grundeinstellung, Wertvorstellungen, Ethik und Moral hinterfragen

Welche Grundsätze liegen deinem eigenen Handeln zugrunde? Woran glaubst du? Was ist möglich, was nicht? Was darfst du, was nicht? Was kannst du und was traust du dir nicht zu? Alle diese Fragen solltest du für dich selbst beantworten können. Hast du einmal ein klares, definiertes Bild von dir selbst, so lässt sich das eigene Handeln viel besser erklären. Stellst du beispielsweise fest, dass du dir selbst nicht viel zutraust, weil du dich durch andere „eingeschüchtert“ fühlst, so bietet diese Herangehensweise einen wichtigen Ausgangspunkt, um an dir selbst und schließlich auch an deinen eigenen Soft Skills zu arbeiten. In einem solchen Fall wäre es zum Beispiel denkbar, dir deine eigenen Stärken bewusst zu machen, um sie in Zukunft ganz klar als das eigene Aushängeschild zu begreifen. Gleichzeitig kannst du Defizite, die dich am selbstbewussten Handeln hindern, benennen und dir klare Ziele setzen, um diese zu beheben. Solche „Barrieren“ können zum Beispiel Fremd- oder Fachsprachen sein sowie unzureichende Fachkenntnis.

Ausbau von Grundlagenwissen und Methoden

Hierzu gehören zum Beispiel theoretische Kenntnisse über Kommunikationsmodelle und -prozesse sowie über Rollen und Konflikte innerhalb menschlicher Interaktion. Ebenso kann es helfen, dich mit den Grundlagen der Motivationspsychologie und mit Themen wie Konfliktmanagement und Argumentationstechniken zu befassen. Doch nicht nur Kommunikations- und Motivationskonzepte spielen in diesem Bereich eine Rolle. Auch die eigene methodische Kompetenz ist erweiterbar, indem du dich mit Lern- und Kreativitätstechniken auseinandersetzt und die für dich geeignetsten (Arbeits-)Methoden herausfindest.

Umsetzung konkreter Handlungsempfehlungen

Schließlich ist es nur wenig sinnvoll, wenn du bestens über Kommunikationskonzepte informiert bist, das eigene Handeln jedoch nicht entsprechend anpassen kannst. Hier gilt üben, üben, üben – und das lässt sich problemlos im Alltag unterbringen. Zum Beispiel kannst du trainieren, aktiv zuzuhören, und konstruktives Feedback zu geben. Auch kannst du lernen, anderen durch kleine Gesten Wertschätzung entgegenzubringen und dich selbst sowie deine Mitmenschen zu motivieren.

Fazit

Halten wir also fest: Soft Skills sind – neben den fachlichen Qualifikationen – eine wichtige Voraussetzung für nahezu jeden Job. Weshalb die Softskills das Wichtigste Kriterium ist, lesen Sie hier

Finden Sie Ihre Stärken und Schwächen heraus. Stellen Sie fest ob Sie an Ihren Schwächen überhaupt arbeiten können oder arbeiten müssen. Manchmal hilft auch ein einfaches akzeptieren der Schwäche. Welche Stärken sollten Sie intensiver einsetzen.

Weitere Infos zu Softskills/Hardskills Unterschiede finden Sie hier

Soft Skills und Hard Skills in Stellenanzeigen

Soft Skills sind soziale Kompetenzen, wie Teamfähigkeit, Flexibilität oder Durchsetzungsfähigkeit. Also persönliche Stärken, die im Arbeitsleben und bei der Zusammenarbeit mit Kollegen nötig und hilfreich sind.

Hard Skills sind all die objektiv messbaren und belegbaren Fertigkeiten, fachlichen Kenntnisse und Qualifikationen, über die ein Bewerber verfügen sollte. Gemeint sind beispielsweise bestimmte Schulnoten, Fremdsprachenkenntnisse oder Ausbildungen.

Beispiele für Soft Skills

Durchsetzungsfähigkeit

Kommunikationsfähigkeit

Selbstbewusstsein

Belastbarkeit

Selbstständigkeit

Kritikfähigkeit

Flexibilität

Teamfähigkeit

Zuverlässigkeit

Eigeninitiative

Pünktlichkeit

Einfühlungsvermögen

Soft Skills sind immer subjektiv und können nicht zu 100% vorhanden oder nicht-vorhanden sein.

Über dieses Soft Skills - Tool können Sie sich auf Knopfdruck ein Bild Ihrer Talente machen.

Durch die weitere Nutzung der Seite stimmst du der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.

Schließen