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Ideale Stellenbesetzungen und selbstbewusste Mitarbeiter – unser Personality Check Soft Skills zeigt Ihnen, worauf es ankommt!

Als Recruiter und Personalverantwortlicher wissen Sie sicher, dass Arbeitnehmer zufriedener sind, wenn sie sich ihren Stärken und Talenten entsprechend beruflich entfalten können. Eine Studie des britischen Gallup-Instituts besagt, dass wir unsere Arbeit besser machen, wenn wir das ausführen, was wir auch gut können. Der tolle Nebeneffekt dabei ist, dass wir mehr Erfolgserlebnisse verzeichnen, mehr Anerkennung erhalten und so unser Selbstbewusstsein boostenkönnen. Das Wissen um das eigene Können ist dervessentieller Bestandteil des Erfolgsrezeptes, wenn es darum geht, die eigene Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu erhöhen und die Produktivität des Unternehmens zu steigern! 

Setzen Sie auf einen stärkeorientierten Ansatz! 

Wer die Produktivität seines Unternehmens verbessern möchte, der sollte im Human Resources Department einen stärkeorientierten Ansatz verfolgen. Soll heißen: Setzen Sie Ihre Mitarbeiter ihren Stärken und Talenten entsprechend ein, damit diese zufriedener und effektiver ihre Arbeit verrichten. Ist ein Mitarbeiter ein kommunikatives Genie und verfügt er über ein charismatisches, offenes und freundliches Naturell, so sollte Sie sich diese Stärken in Ihrem Unternehmen zunutze machen. Aufgrund seiner Soft Skills und Neigungen ist dieser Mitarbeiter sicherlich besser im Vertrieb mit Kundenkontakt angesiedelt als in anderen Bereichen, wo es auf rationale und strategische Entscheidungen, Excel-Tabellen und Stillarbeit in Isolation ankommt. Mit diesem Wissen im Hinterkopf können Führungskräfte ihre Mitarbeiter dank eines stärkeorientierten Ansatzes viel intensiver fördern und nachhaltiger entwickeln. 

Eine hohe Passgenauigkeit steigert das Selbstbewusstsein! 

Ebenso profitiert Ihr Unternehmen davon, dass die richtig eingesetzten Talente motivierter zur Tat schreiten und zu selbstbewussten Arbeitnehmern werden. Denn wenn die Kompetenzen des Mitarbeiters zum Arbeitsplatz passen, dann führt der Mitarbeiter seine Aufgaben effektiver aus, verzeichnet mehr Erfolgserlebnisse und strahlt dies auch aus. 

Nur wie gehen Sie als Personaler diese Mammutaufgabe an? 

Wie können Sie als Personaler die angeborenen Stärken und Talente von Bewerbern ausmachen? Schließlich liegt Ihnen in der Regel nur der Lebenslauf, das Anschreiben und einige Zertifikate vor. Diese sind der Beweis, über welche Hard Skills – also über welches fachliche Wissen – der Kandidat verfügt. Wenn Sie zwischen den Zeilen lesen, können Sie sich ein Bild von seiner Persönlichkeit machen – nur wer weiß schon, ob dies auch der Wahrheit entspricht?  

Das Wissen um die eigenen Kompetenzen: Realität oder Wunschdenken?  

Oft wissen wir selbst nicht einmal genau, was unsere Stärken und Schwächen sind, was uns ausmacht und was unser wahres Ich ist. Bei Bewerbungen rücken wir uns ins rechte Licht, um die Stelle in der ersehnten Firma zu bekommen. Allerdings muss das nicht heißen, dass man selbst auch wie gemacht für die Position ist. Manchmal treibt uns das Wunschdenken an, ohne dass es tatsächlich der Realität entspricht. Nur wie können Sie als Recruiter oder Personalverantwortlicher darüber urteilen, ob ein Bewerber über die Talente, Skills und Stärken verfügt, auf die es bei der zu besetzenden Stelle ankommt? 

Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool erfahren Sie mehr! 

Unser weltweit einmaligen HR-Tool macht es möglich, dass Sie Einblick in die Stärken und Schwächen, Soft Skills und Neigungen eines Bewerbers erhalten. Per Knopfdruck verrät Ihnen unser Personality Check Soft Skills Tool, was die sozialen Kompetenzen des Bewerbers ausmacht – auf den Punkt, neutral und ehrlich! Vertrauen Sie auf die Genauigkeit unseres Tools und komplementieren Sie so Ihr Bauchgefühl, Ihre Menschenkenntnis und Ihre HR-Expertise: Passt der Bewerber tatsächlich zur Stelle? Stellt er ein perfect matchdar? Wird er mit seinen Skills tatsächlich das Unternehmern bereichern, so wie es auch in seiner Bewerbung lautet? Überprüfen Sie Ihr Bauchgefühl und eigene Einschätzung! 

Erhöhen Sie mit unserem Personality Check Soft Skills Tool Ihre Quote an idealen Stellenbesetzungen und optimieren Sie Ihren Einstellungsprozess! So wird Ihr Unternehmen produktiver und Ihre Mitarbeiter erfolgreicher und selbstbewusster.

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Die Erfolgsfaktoren im Recruiting? Der Bewerber und seine Skills stehen bei unserem Personality Check Soft Skills Tool im Fokus!

Heutzutage sind wir nicht nur in unserem Privatleben, sondern auch in der Arbeitswelt mehr denn je der Digitalisierung und einer technologischen Transformation ausgesetzt. Gerade auch im HR-Bereich gilt es, die Prozesse an die neuen Bedingungen anzupassen und das Recruiting ständig zeitgemäß weiter zu entwickeln. Nur wenn Sie in Ihrem Unternehmen dafür Sorge tragen, dass die entscheidenden Erfolgsfaktoren Anwendung finden, dann kann sich Ihr Unternehmen auch als starke und attraktive Arbeitgebermarke bei der Personalsuche behaupten 

The War for Talents is real: Mit starkem Employer Branding setzen Sie die richtige Basis! 

In Zeiten von demografischem Wandel und Fachkräftemangel ist es wichtig, sich als einen starken und attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren. Aus diesem Grund sollte das Employer Branding selbstverständlich nicht zu kurz kommen. Nutzen Sie attraktive Konzepte aus dem Marketing, um sich von den anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abzuheben und die besten Talente anzuziehen. 

Als sympathischer Arbeitgeber können Sie nicht nur potentielle Bewerber anziehen, Sie können darüber hinaus oft auch von einem höheren Cultural Fit profitieren, wenn Sie Ihre inneren Unternehmenswerte mit Ihrer Außenwirkung abstimmen. Und das führt wiederum dazu, dass Sie Mitarbeiter besser und langfristiger an sich binden können – und davon profitieren Sie im HR-Bereich besonders: Denn schließlich spart Ihnen das Kosten, Zeit und Aufwand. 

Stellen Sie den Bewerber in den Fokus: Jetzt geht es an die Customer Experience! 

Wer die Personalsuche allerdings richtig angehen möchte, der sollte sich auch verstärkt um die richtig Candidate Experience bemühen. Denn das Recruiting kann nur erfolgreich sein, wenn Sie den Bewerber und seine Bedürfnisse in den Fokus rücken. Hierzu zählt zum einen natürlich eine gekonnte Kommunikation auf Augenhöhe, die schnell und individuell ist. Zum anderen sollten Sie allerdings auch ein großes Augenmerk auf die Talente, Skills und Eigenschaften der einzelnen Kandidaten legen. Welche Talente und Fähigkeiten bringt der Bewerber ins Unternehmen? Passen seine Skills und die Persönlichkeit auf die Stelle? Denn nur wenn der Kandidat aufgrund seiner Fähigkeiten und Eigenschaften wie gemacht für die ausgeschriebene Stelle ist, nur dann kann er beim Ausüben der Tätigkeit zu Hochleistungen aufblühen – und das wiederum ist förderlich für ihn selbst wie auch für das gesamte Unternehmen.  

Von Begabungen, Berufungen und beruflichem Erfolg… 

Und zwar setzen viele, wenn es um eine möglichst lukrative Berufswahl geht, auf gut bezahlte Berufsfelder, die die besten Perspektiven versprechen – nur leider steht eigene Lebenszufriedenheit in diesem Fall hinten an. Denn wer seinen Job erfolgreich ausführen möchte, der sollte darauf achten, dass die eigenen Talente und Fähigkeiten optimal ausgelebt werden können. So stellt sich automatisch ein Gefühl von mehr Selbstsicherheit und Kompetenz bei der Ausführung ein, was wiederum zu mehr Lebenszufriedenheit führt. Denn wer seinen Talenten entsprechend eingesetzt wird, der blüht auf und trägt somit nebenbei zu einer höheren Produktivität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens bei. 

Was bedeutet das für Ihr Recruiting? 

Als Recruiter sollten Sie daher prüfen, ob ein Bewerber auch aufgrund seiner Fähigkeiten und Talente, sprich seiner Soft Skills, zur Stelle passt. Nur so stellen Sie sicher, dass das Top Talent wie gemacht für den Job ist, beim Ausführen der Tätigkeit aufgeht und so dem Unternehmen eine höhere Leistungsfähigkeit verschafft. So geht Mitarbeiterbindung richtig – und Sie ersparen sich außerdem zusätzliche Arbeit, sollte der Kandidat doch nicht zur Stelle passen und während der Probezeit bereits das Unternehmen wieder verlassen wollen. 

Mithilfe unseres einzigartigen HR-Tools finden Sie Top Talente! 

Um mehr über die Passgenauigkeit von Bewerber, Skills und Stelle herauszufinden, sollten Sie unser weltweit einmaliges Personality Check Soft Skills Tool nutzen. Unser Tool hilft Ihnen mit nur einem Klick, mehr über die sozialen Kompetenzen von Bewerbern herauszufinden. So können Sie Ihren Recruiting-Prozess revolutionieren, optimieren und das Beste für beide Seiten herausholen! Der Kandidat wird gemäß seiner ganz individuellen Persönlichkeits-DNA und seiner sozialen Kompetenzen eingesetzt, während Ihr Unternehmen in Folge die Leistungsfähigkeit erhöhen kann.

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Erfolgreiches Recruiting weiß: Soft Skills machen den entscheidenden Unterschied!

Bei dem Begriff Soft Skills handelt es sich um den neudeutschen Begriff der sozialen Kompetenz. Hier stehen unsere persönlichen Fähigkeiten, angeborenen Talente wie auch individuellen Einstellungen im Vordergrund. Sie machen unser Naturell aus und beeinflussen unser praktisches Handeln unterbewusst. Die Soft Skills sind somit das Gegenteil der Hard Skills, die unsere fachliche Kompetenz und damit das angeeignete Wissen darstellen.

Unsere Soft Skills umfassen unsere persönlichen Kompetenzen jenseits des fachlichen Wissens, die uns in die Wiege gelegt werden. Bei jedem sind sie unterschiedlich stark ausgeprägt, so dass ein jeder über individuelle Stärken und Schwächen, Neigungen und Werte verfügt – was auch als unsere individuelle Persönlichkeits-DNA verstanden werden kann.

Warum sind Soft Skills so wichtig?

Sobald Menschen aufeinandertreffen und gar miteinander arbeiten, kommt es auf das Sozialverhalten an. Und zwar gilt das sowohl für das Privatleben wie auch für die Arbeitswelt, wo Menschen gemeinsam in einem Team an Projekten arbeiten. Die Skills stellen also in gewisser Weise die entscheidenden Schlüsselqualifikationen für eine berufliche Karriere dar – als Zutaten für unseren beruflichen Erfolg! Sie ermöglichen, dass wir unser individuelles Handeln mit den Zielen eines Teams und des gesamten Unternehmens verknüpfen können. Denn letztlich ist die Effizienz eines Teams entscheidender als die Arbeit eines Einzelnen – allerdings ist dies nur der Fall, wenn das Team auch harmoniert. Und genau deshalb machen die richtigen Soft Skills den feinen Unterschied!

Arbeitsweilt 4.0: Soft Skills als der Wettbewerbsfaktor für agile Unternehmen!

Während früher vor allem die Tugenden Fleiß, Disziplin und Pünktlichkeit als relevante Kriterien für eine Karriere in Unternehmen galten, hat sich dies innerhalb der letzten 25 bis 30 Jahre geändert. Damals stand vor allem im Fokus, dass man in hierarchischen Strukturen funktionierte, allerdings haben die Globalisierung und Digitalisierung die Anforderungen an Unternehmen und ihre Mitarbeiter stark verändert: Unsere heutige Arbeitswelt befindet sich im permanenten Wandel, so dass auch Unternehmensprozesse stärker projektbezogen verlaufen. Heute steht das agile Arbeiten im Vordergrund, bei dem sich Mitarbeiter flexibel auf neue Anforderungen und Prozesse einstellen müssen. Das ist letztlich auch der Grund dafür, warum die Persönlichkeitseigenschaften immer wichtiger geworden sind: Und zwar sind diese entscheidend für die eigene Performance, sie beeinflussen darüber hinaus aber auch die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens.

Welche Soft Skills gibt es?

Die wichtigsten Soft Skills sind unter anderem Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeiten, Kritikfähigkeit, Disziplin, die Einstellung zur Stressbewältigung, interkulturelle Kompetenzen und das Selbstbewusstsein. Hierzu gehören auch die emotionale Intelligenz und eine gesunde Persönlichkeit. Im Berufsleben spielen darüber hinaus auch Aspekte wie die Körpersprache, das Networking oder aber das Zeitmanagement eine wichtige Rolle.

Soft Skills sind das persönliche Alleinstellungsmerkmal eines Mitarbeiters

Mit dem aktuellen Megatrend der Digitalisierung in der Arbeitswelt 4.0 sind die Soft Skills immer wichtiger geworden, um sich ideal dem Wandel der Zeit anpassen zu können. Die richtigen Soft Skills sind in gewisser Weise zu den persönlichen Alleinstellungsmerkmalen geworden! Das wissen auch die Recruiter und Führungskräfte: Denn der berufliche Erfolg hängt zum Großteil von den Soft Skills ab und es sind die Mitarbeiter mit überzeugenden Soft Skills, die wirtschaftlich bessere Ergebnisse erzielen.

Auf welche Soft Skills kommt es bei der Stellenbesetzung an?

Ein idealer Kandidat bringt genau die Skills mit, die für die Ausführung einer bestimmten Tätigkeit relevant sind. Wir sprechen von einer idealen Stellenbesetzung, wenn der Bewerber eine hohe Passgenauigkeit zu der besetzenden Stelle aufweist. Dabei unterscheiden sich die gesuchten Skills von Tätigkeit zu Tätigkeit. Wird ein neuer Vertriebler gesucht, so stehen vor allem ausgeprägte kommunikative und analytische Kompetenzen im Vordergrund. Im Marketing sind Ideenreichtum, Kreativität und Überzeugungskraft neben einer exzellenten Kommunikationsfähigkeit erfolgsentscheidend.

Vom Recruiting, Stellenanforderungen und den passenden Soft Skills

Recruitern obliegt daher die schwierige Aufgabe, aus den Bewerbungsunterlagen auch die überfachliche Qualifikation und tatsächliche Passgenauigkeit eines Kandidaten in Erfahrung zu bringen. Während die Hard Skills aus den Qualifikationen und Zeugnissen im Lebenslauf hervorgehen, so bleiben die Soft Skills mehr oder weniger verborgen. Recruiter wissen oft nicht, ob die Kandidaten auch die relevanten Soft Skills und Kompetenzen mitbringen. Es obliegt also ihrer Menschenkenntnis oder aber dem Bauchgefühl, darüber zu urteilen. Dabei sind gerade diese Eigenschaften ausschlaggebend darüber, ob einem Kandidaten aufgrund seiner persönlichen Neigungen und Stärken der Job möglichst einfach und natürlich von der Hand gehen wird.

In vielen Fällen bleiben die Bewerber für die Recruiter eine Art Blackbox: Bis zum tatsächlichen Arbeitsantritt weiß man nicht, ob diese auch in der Praxis die konkreten Stellenanforderungen erfüllen werden. Das Recruiting sollte einen stärkeren Fokus auf die Soft Skills richten – nur wie?

Eine erfolgreiche Mitarbeitersuche dank Personality Check Soft Skills Tool!

Beim Personality Check Soft Skills Tool handelt es sich um ein brandneues HR-Tool, was die sozialen Fähigkeiten eines Bewerbers dechiffrieren kann. Das Tool macht es möglich, einen Blick auf die überfachlichen Kompetenzen zu werfen und die Passgenauigkeit mit der Stellenausschreibung zu überprüfen. So wird die Mitarbeitersuche zum Erfolg! Hier erfahren Sie mehr.

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Die 7 Trends für 2020: Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool sind Sie bestens auf die Veränderungen am Arbeitsplatz vorbereitet!

Sie sind Personaler oder Recruiter? Wissen Sie schon, was die 7 wichtigsten Trends für das kommende Jahr sein werden? Wir klären Sie auf, damit Sie bestens gerüstet sind, was die Veränderungen der Arbeitswelt angeht. 

Das sind die Trends für Human Resources, das Recruiting und Unternehmen für das kommende Jahr: 

Wie wir alle bereits wissen, ist die digitale Transformation in vollem Gange: Künstliche Intelligenz, ein höherer Grad an Automation, Big Data, das Arbeiten in der Cloud und ein Mehr an mobilen Endgeräten haben dafür gesorgt, dass Unternehmen sich verändert haben und digitaler denn je geworden sind. Und so können Sie sich sicherlich vorstellen, dass sich der Einsatz von Technologie und Digitalisierung auch in 2020 am Arbeitsplatz und Geschäftsleben noch weiter intensivieren wird und somit auch einen Einfluss auf Ihre Arbeit im Personalwesen nehmen wird. 

Die Arbeitswelt in 2020: Globaler und weniger zentral, unglaublich mobil und flexibel 

Das Home Office und internationale Kollaborationen über Zeitzonen hinweg werden auch in Zukunft noch wichtiger werden. In der Arbeitswelt 4.0 verliert der physische Arbeitsplatz an Bedeutung, während das virtuelle Arbeiten weiter zunimmt. Damit einher geht auch der Einsatz von smarten Tools, um die Mitarbeiter und deren Arbeit besser tracken und beobachten zu können. 

Auch die Millennials und die Generation Z mischen verstärkt den Arbeitsmarkt auf 

Die neue Generation an Arbeitnehmern fordert mehr Autonomie und Flexibilität als ihre Vorgänger, was sich selbstverständlich auch in der Unternehmenskultur, den herkömmlichen Gehältern, Zusatzleistungen und Boni äußern wird. 

Und wie steht es um die Digitalität in den Personalabteilungen? 

Denn dieses Mehr an Digitalität und Technologie sollte sich auch in den Personalabteilungen niederschlagen. Auch hier muss eine Transformation einsetzen, um persönlicher auf Mitarbeiter zugehen und attraktiver auf Bewerber im War for Talents wirken zu können.  

Eine bessere Employee Experience ist das Non-plus-Ultra für erfolgreiche Unternehmen: 

Und zwar handelt es sich dabei um mehr als nur das neuste Buzzword im HR-Bereich: Hier stehen die einzelnen Berührungspunkte im Vordergrund, die ein Unternehmen mit einem Arbeitnehmer vom Zeitpunkt der Bewerbung bis hin zu seinem Austritt hat. Je besser ein Unternehmen in der physischen, kulturellen und technologischen Arbeitswelt auf die Bedürfnisse der einzelnen Arbeitnehmer eingeht, desto konkurrenzfähiger und erfolgreicher ist es. 

So rekrutieren Sie auch in 2020 die besten Talente: 

Fakt ist, je besser Sie auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen, desto erfolgreicher wird Ihr Unternehmen sein. Wer die besten Talente anziehen möchte, der sollte dafür Sorge tragen, dass die Arbeitskultur und die Werte des Unternehmens die zukünftigen Mitarbeiter zufrieden stellen und erfüllen. Hierzu gehört sowohl die physische Arbeitsumgebung aber auch die Technologie und Tools, die zum Einsatz kommen, um die Produktivität und Agilität zu erhöhen. 

 Für das HR gilt: Werden Sie agiler!  

Agile Unternehmen setzen auf smarte Software und Tools, um schneller operieren und besser mit unvorhersehbaren Ereignissen umgehen zu können. Allerdings sollte auch das HR auf intelligente Tools setzen, um das Recruiting auf das nächste Level zu bringen! Und genau hier kommt unser weltweit einzigartiges Personality Check Soft Skills Tool ins Spiel! 

Das Personality Check Soft Skills Tool lässt Sie agiler, flexibler und produktiver werden: 

Unser einmaliges HR-Tool gehört in jedes agile Unternehmen, was seine Leistungsfähigkeit und Produktivität erhöhen möchte. Recruiter werden mithilfe des Personality Check Soft Skills Tools ermächtigt, zwischen den Zeilen von Lebenslauf, Anschreiben und Arbeitszeugnissen lesen zu können, um mehr über die sozialen Fähigkeiten eines Bewerbers zu erfahren. Dadurch, dass Sie mehr über die tatsächlichen Stärken und Schwächen, Fähigkeiten und angeborenen Talente herausfinden, können Sie sicherstellen, dass Sie letztlich auch den Kandidaten für die zu besetzende Stelle auswählen, der aufgrund seiner Persönlichkeit am besten die Anforderungen der Stelle erfüllt. 

Nutzen Sie unser Personality Check Soft Skills Tool und machen Sie sich bereit für die Arbeitswelt von 2020!

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Mitarbeiterbindung ist die wichtigste Aufgabe in agilen Organisationen – wie sieht es da in Ihrem Unternehmen aus?

Umfragen zufolge sollten sich die Unternehmen auch dieses Jahr auf eine hohe Mitarbeiterfluktuation einstelllen: Denn die Experten wissen, dass eine gute Arbeitsmarktlage die Mitarbeiterfluktuation befeuert. Je runder der Arbeitsmarkt läuft und je niedriger die Arbeitslosigkeitsquote ist, desto eher wagen Arbeitnehmer einen Jobwechsel.  

Was bedeutet eine hohe Fluktuationsrate für Unternehmen? 

Der Begriff Fluktuationsrate bezeichnet den Personalwechsel in Bezug auf den Personalbestand. Jährlich werfen Unternehmen einen Blick auf die Wechselbereitschaft ihrer Beschäftigten, um davon ausgehend passende Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zu formulieren. Der Hays HR-Report hat die Mitarbeiterbindung als die mitunter wichtigste Aufgabe von agilen Unternehmen identifiziert. 

Welche Instrumente fördern die Mitarbeiterbindung in Unternehmen? 

Eine hohe Mitarbeiterfluktuation gilt es zu unterbinden: Schließlich kommt sie Unternehmen teuer zu stehen und ist aufwändig zu handlen. Geht ein Mitarbeiter, so gehen mit ihm letztlich auch betriebsspezifische Kenntnisse und Fertigkeiten verloren. Außerdem kostet es Zeit und Geld, neue Talente zu recruiten und diese einzuarbeiten. Und selbst dann hat man als Unternehmen nicht einmal die Garantie, dass der neue Mitarbeiter auch wie geschaffen für die zu besetzende Stelle ist und dem Unternehmen auch lange treu bleibt.  

Aus diesem Grund sollten Unternehmen dafür sorgen, dass im Unternehmen ein angenehmes Betriebsklima vorherrscht und man ideal auf die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, um der Mitarbeiterfluktuation gezielt entgegenzuwirken. Auf den ersten Blick können unter anderem auch flexible Arbeitszeitmodelle oder aber das Arbeiten im Home Office sowie eine marktgerechte Entlohnung hilfreiche Bindungsinstrumente sein. 

Aber das wohl wichtigste Instrument wird allerdings zu oft ignoriert: Die eigene Persönlichkeit sollte zu den Anforderungen des Jobs passen!

Jedoch wird einer Tatsache dabei oft viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Denn ganz gleich wie hoch die Entlohnung oder aber wie positiv das Betriebsklima ist, das wichtigste Element scheint ganz klar die Passgenauigkeit zwischen den Anforderungen des Jobs und der eigenen Persönlichkeit zu sein. Denn nur in diesem Fall kann ein Mitarbeiter an seinem Arbeitsplatz auch aufblühen. Nur wenn diesem seine täglichen Aufgaben mit Freude und Leichtigkeit von der Hand gehen, dann hat ein Unternehmen die beste Voraussetzung für eine treue Mitarbeiterbindung geschaffen. Denn eines ist sicher: Der neue, alles entscheidende Wettbewerbsfaktor agiler Unternehmen sind die Soft Skills der Bewerber! 

Die neue Arbeitswelt und die neuen Herausforderungen im HR! 

Während früher vor allem das fachliche Wissen, Disziplin, Fleiß und Pünktlichkeit einen qualifizierten Mitarbeiter ausmachten, so hat sich dies in den letzten Jahren stark verändert. Heute sind die passenden Soft Skills die entscheidenden Karriere-Booster! Die Zeiten der Digitalisierung und die Konzepte rund um New Work haben die bisherige Arbeitswelt auf den Kopf gestellt: Hierarchische Strukturen wurden durchbrochen, stattdessen stellt die projekt-basierte Teamarbeit die neue Realität im Büroalltag dar. Und genau aus diesem Grund sind die Soft Skills auch so stark in den Vordergrund gerückt! 

Nur wie stellen Sie als Recruiter sicher, dass die Kompetenzen und Skills eines Bewerbers zu der zu besetzenden Stelle passen? 

Wir haben ein weltweit einzigartiges HR-Tool entwickelt, was Ihnen hilft, die ganz individuelle Persönlichkeits-DNA eines jeden Bewerbers zu dechiffrieren. Unser Personality Check Soft Skills Tool ermächtigt Sie als Recruiter, zwischen den Zeilen von Lebenslauf und Arbeitszeugnissen zu lesen und mehr über die Social Skills der Bewerber heraus zu finden. Unser Tool öffnet Ihnen die Blackbox Bewerber und zeigt Ihnen, über welche Fähigkeiten und angeborenen Talente die einzelnen Kandidaten verfügen. Und das wiederum macht es möglich, dass Sie als Recruiter sicherstellen, dass die Persönlichkeit auch wirklich 1:1 zu den Anforderungen der Stelle passt 

Personality Check Soft Skills Tool: So geht eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung! 

Wenn Sie in Ihrem agilen Unternehmen die Mitarbeiterfluktuation möglichst eingrenzen möchten, dann sollten Sie von nun auf die Treffgenauigkeit unseres einmaligen HR-Tools setzen. Sie werden sehen: Sie verbessern nicht nur Ihren Recruitingprozess, sondern erhöhen nebenbei auch die Leistungsfähigkeit und die Produktivität Ihres Unternehmens. Denn nur, wenn die Mitarbeiter einer Tätigkeit nachgehen, die zu ihren Skills und Fähigkeiten passt, verbessert sich von allein deren Leistung, Arbeit und Motivation – und damit einhergehend tragen sie nicht nur zu einem besseren unternehmerischen Erfolg, sondern auch zu einem positiveren Betriebsklima bei. Sie schlagen also direkt zwei Fliegen mit einer Klappe!

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Die Digitalisierung und die steigende Bedeutung von sozialen Kompetenzen: So gehen Sie am besten als Recruiter vor!

Unsere Arbeitswelt wird zunehmend digitaler: Virtuelle Teams arbeiten quer um den Globus verteilt an einem Projekt zusammen und immer mehr Mitarbeiter wünschen sich flexiblere Arbeitszeitmodelle, so dass das Home Office an einer großen Bedeutung gewonnen hat. Die digitale Arbeitswelt 4.0 und New Work stellen unseren aktuellen Status Quo auf den Kopf und die Recruiter vor neue Herausforderungen!

Neue Skills werden in Zukunft noch stärker an Bedeutung gewinnen!

In Befragungen sind sich Recruiter einig: Sie glauben an die steigende Bedeutung von sozialen und kulturellen Kompetenzen. Und zwar liegt das daran, dass diese in Zukunft zu den wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit werden wird. Auch wenn Softwares und IT zahlreiche Arbeitserleichterungen für uns darstellen und somit ein immer essentiellerer Bestandteil unserer Arbeitswelt werden, so werden aber auch Soft Skills zu einer notwendigen Bedingung für die Nutzung solcher digitalen Technologien: Denn Mitarbeiter sind keine Maschinen, sie lassen sich nicht einfach programmieren.

Trotz Digitalisierung wird die Arbeitskraft Mensch umso wichtiger!

Die Bedeutsamkeit sozialer Kompetenzen ist unerlässlich und wird in Zukunft noch weiter zunehmen: Dank IT und digitaler Technologien gehören Social Collaborations rund um den Erdball zu unserem neuen Alltag, allerdings kann von social nur die Rede sein, wenn die Mitarbeiter auch untereinander funktionieren, harmonieren und produktiv miteinander interagieren. Das bedeutet also: Die Mitarbeiter sollten in der Lage sein, empathisch auf ihre Kollegen zuzugehen, ebenso sollten sie kulturell ins Unternehmen passen und gut mit Menschen können, um sich mit anderen vernetzen und austauschen zu können.

Weiche, menschliche Faktoren – die Top Skills der Zukunft!

Wenn Recruiter zu den ausschlaggebenden Skills der Zukunft befragt werden, dann nehmen die sozialen Kompetenzen ganz klar die Pole Position ein. Auch der Cultural Fit ist entscheidend, während die fachlichen Kompetenzen in Zukunft sogar an Bedeutung verlieren könnten. Die Soft Skills schlagen die Hard Skills eindeutig! Sie sorgen dafür, dass wir agiler und vernetzter denn je arbeiten können. Die passenden Soft Skills sind die Voraussetzung dafür, dass die digitalen Technologien auch tatsächlich sinnvoll und erfolgreich von uns genutzt werden können.

Recruiting heutzutage: Geeignete Bewerber fallen durch die Maschen!

Auch wenn es in der Theorie heißt, dass sozialen und emotionalen Kompetenzen eine immer größere Bedeutung beigemessen wird, so sieht es in der Praxis oft jedoch anders aus: Während die Bewerber vor allem an ihren technischen Fähigkeiten feilen, fokussieren sich die Arbeitgeber oft auf formale Abschlüsse. Und dabei sind sich die Personalmanager eigentlich einig, dass die Hard Skills gewissermaßen nur eine Rolle spielen, wenn es darum geht, einen Hochschulabschluss vorzuweisen. Denn das eigentliche Alleinstellungsmerkmal eines Bewerbers sind seine Soft Skills! Und nur wenn jemand, seinen Fähigkeiten, Neigungen und Talenten entsprechend eingesetzt wird, gehen ihm seine täglichen Aufgaben leichter von der Hand, so dass er bessere wirtschaftliche Ergebnisse für das Unternehmen erzielt. Gerade im Hinblick auf eine noch intensivere Globalisierung und Digitalisierung, die mit weiteren Veränderungen in der Organisationsstruktur von Unternehmen einhergehen wird, sollte klar werden, dass für Sie als Recruiter akuter Handlungsbedarf besteht!

Finden Sie mithilfe von unserem Personality Check Soft Skills Tool mehr über die Social Skills von Bewerbern heraus!

Setzen Sie an Ihrem Recrutingprozess an und binden Sie die passenden Talente an sich, indem Sie deren tatsächlichen Fähigkeiten und angeborenen Skills ausmachen. Einzig zu diesem Zwecke haben wir unser weltweit einmaliges Personality Check Soft Skills Tool kreiert, was Ihnen dabei hilft, die Soft Skills der einzelnen Bewerber auf einen Blick und per Knopfdruck einzusehen. Unser brandneues Tool optimiert Ihren Recruitingprozess dahingehend, da Sie anhand der Skills und Talente eines Bewerbers erkennen können, ob dieser überhaupt für die Besetzung der Stelle in Frage kommt. Denn je nach Stelle und Art der Tätigkeit können andere Soft Skills ausschlaggebende Erfolgsfaktoren sein. Sie als Recruiter haben die wichtige Aufgabe, ideale Stellenbesetzungen vorzunehmen – auf diese Weise tragen Sie ganz bedeutend zum Unternehmenserfolg bei! Und unsere Aufgabe ist es, Ihnen dabei zu helfen – heute, morgen und in Zukunft!

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