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Ihr Team von Personality Check

Steigern Sie mit unserem Personality Check Soft Skills die Produktivität Ihres Unternehmens!

Die Produktivität eines Unternehmens ist eine wirtschaftswissenschaftliche Kennzahl. Diese beschreibt den Zusammenhang zwischen dem, was produziert wurde, also dem Output, und den Mitteln, die dafür beim Produktionsprozesse eingesetzt wurden, dem sogenannten Input. Eine hohe Produktivität eines Unternehmens kann sich in einer Gewinn- oder aber Nutzenmaximierung ausdrücken. Ziel eines jeden Unternehmens ist es, die Produktivität zu steigern.

Soweit so gut, nur was kann die Produktivität eines Unternehmens beeinträchtigen?

Studien haben einen wahren Produktivitätskiller identifizieren können. Und ob Sie es glauben oder nicht, aber mit der Auswahl der Führungskräfte steigt oder sinkt die Produktivität Ihres Unternehmens! Höchste Zeit also, dass Sie als Personalverantwortlicher handeln!

Unsere Vorgesetzten: Die Produktivitätskiller!

Eine Untersuchung des Marktforschungsunternehmens Gallup fand heraus, dass deutsche Unternehmen rund 105 Milliarden Euro mehr Gewinn im Jahr machen könnten, wenn sie gute Führungskräfte hätten. Gallup stellte in seiner Untersuchung den sogenannten Engagement Index auf, der die Bindung und die Motivation der Mitarbeiter sowie deren Verhältnis zu Vorgesetzten und dem Unternehmen in Bezug auf die Produktivität des Unternehmens angibt.

Schlechte Führungskräfte senken die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens

Das Problem ist hier, dass die wenigsten Mitarbeiter mit Herz und Seele bei der Arbeit sind. Gerade einmal 15 Prozent arbeiten sehr engagiert. Die große Masse ist emotional gering gebunden und führt den Dienst lediglich nach Vorschrift aus.

Die Folgen?

Dies resultiert in höheren Fehlzeiten und einer niedrigeren Produktivität des Unternehmens. Da sich die Arbeitnehmer nicht an ihr Unternehmen gebunden fühlen, hätten viele bereits innerlich gekündigt. Aufgrund dessen zeigen sie eine niedrigere Eigeninitiative, ein geringeres Verantwortungsbewusstsein und ihre Leistungsbereitschaft ist quasi non-existent. Gallup identifizierte die Vorgesetzten als Verantwortlichen für diese Misere. Sie sind die entscheidende Stellschraube, die einem Unternehmen teuer zu stehen kommt und zeitgleich entscheidend für die Mitarbeiterführung ist. Denn das Führungsverhalten äußert sich in der Einsatzfreude und Produktivität eines Mitarbeiters. Und das wiederum ist kritisch, wenn es um die Treue und Mitarbeiterbindung geht.

Die Führungsqualität ist der Schlüssel zum Erfolg!

Ein guter Chef kann das Maximum aus seinen Mitarbeitern und somit aus dem Unternehmen herausholen. Im Umkehrschluss bedeutet das für Sie in der Personalabteilung: Bereits die Auswahl Ihrer Nachwuchsführungskräfte ist entscheidend! Nur wie finden Sie die passenden Talente für diese kritischen Positionen?

Unser Personality Check Soft Skills Tool hilft Ihnen, die passenden Kandidaten für die Chef-Positionen auszuwählen! Denn als Führungskraft kommt es vor allem auf bestimmte soziale Kompetenzen an, die sich mit unserem einmaligen HR-Tool identifizieren lassen.

Was macht den Leader von Morgen aus?

Eine gute Führungskraft verfügt nicht nur über die relevanten Hard Skills, sondern überzeugt vor allem durch die relevanten Soft Skills. Sie kann Führen, Anleiten, Motivieren und emphatisch auf ihre Mitarbeiter eingehen. Ein Chef ist ein guter Coach, der seine High Performer herausfordert und ihnen neue Denkanstöße liefert. Ein guter Chef lässt seinen Mitarbeitern Freiheiten und sorgt für einen Wohlfühlfaktor im Büro. Es geht also auch um Aspekte wie Freundlichkeit, Kommunikation, Respekt, Kritikfähigkeit und eine hohe Durchsetzungsfähigkeit.

Mit einem Klick erhalten Sie alle Informationen, die Sie benötigen

Unser Personality Check Soft Skills Tool zeigt Ihnen auf, wie es um die Stärken und Schwächen, Neigungen und Ausprägungen der einzelnen Top-Nachwuchskräfte steht. Das stellt sicher, dass Sie als HRler die passenden Talente fördern und auf ihre Rolle als Leader vorbereiten.

Sie nehmen daher eine wichtige Funktion in Ihrem Unternehmen ein: Die Auswahl und Förderung der Führungskräfte ist ein entscheidender Faktor, wenn es um die Produktivität geht. Unser Personality Check Soft Skills Tool revolutioniert Ihre Arbeit: Führen Sie Ihr Unternehmen zu mehr Leistungsfähigkeit und Produktivität, indem Sie die Leader von Morgen identifizieren.

Input: Personality Check Soft Skills Tool.

Output: Qualifizierte Führungskräfte und eine höhere Produktivität.

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Ihr Team von Personality Check

Potenzialanalyse von Bewerbern: Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool erledigen Sie dies mit nur einem Klick!

Als Personalverantwortlicher und Recruiter stehen Sie täglich vor der Herausforderung, die vakanten Stellen mit den besten Kandidaten in Ihrem Unternehmen zu besetzen. Dabei ist Ihre Wahl des passenden Bewerbers entscheidend für die Zukunft des Unternehmens. Denn Ihnen obliegt die Aufgabe, denjenigen Kandidaten auszumachen, der über die nötigen fachlichen Fähigkeiten wie auch die relevanten Persönlichkeitseigenschaften verfügt, um den Job perfekt ausführen zu können.

Die richtige Potentialanalyse trifft eine Vorhersage zu treffen, wie sich jemand in der neuen Arbeitsrolle schlagen wird!

Wer eine Potentialanalyse durchführt, der kann die Talente und Begabungen wie auch das Potential eines Kandidaten erfassen. Mit Begabung sind die angeborenen Talente einer Person gemeint. Das Potential gibt an, inwieweit der Kandidat die Voraussetzungen für die Stelle erfüllt, ob er sich in seiner neuen Arbeitsrolle einfinden kann und über stabile Persönlichkeitseigenschaften verfügt. Nur wenn die fachlichen wie auch persönlichen Skills intensiv geprüft werden, können Sie als Personaler eine fundierte Aussage über die Eignung eines Kandidaten und seine berufliche Zukunft treffen.

Wann kommt es auf eine umfassende Diagnose des Potentials und der angeborenen Talente an?

Neben dem Recruiting spielt eine umfassende Analyse auch bei Nachwuchsführungsprogrammen eine wichtige Rolle. Hier gilt es zu prüfen, ob jemand für den unternehmensinternen Aufstieg gemacht ist. Um einen guten Job als Führungskraft zu machen, muss die zukünftige Führungskraft eine empathische Ader haben und zeitgleich fachlich fit sein. Als Führungskraft sollte man in der Lage sein, die Mitarbeiter zu verstehen, unterstützen und motivieren zu können. Aus diesem Grund nehmen Sie als HRler eine Schlüsselrolle ein, wenn es darum geht die passenden Führungskräfte zu identifizieren.

Solch eine Analyse dient schlichtweg dazu, um über die angelegten kognitiven Fähigkeiten und angeborenen Talente Auskunft zu erhalten. Es geht nicht darum eine wertende Aussage über einen Bewerber zu treffen, man möchte lediglich den Persönlichkeitseigenschaften und anderen wertvollen Informationen auf den Grund gehen. Denn nur so kann man sich vorab als Personalverantwortlicher ein Bild von der tatsächlichen Qualifikation eines Kandidaten machen und die Passgenauigkeit mit der Stelle abschätzen. Solch eine Analyse ist eine kluge Investition für die Bewerber und das Unternehmen zugleich. Nur wie geht man diese Diagnose am besten an?

Identifizieren Sie die Fähigkeiten und Talente mit unserem Personality Check Soft Skills Tool!

Bei unserem Personality Check Soft Skills Tool handelt es sich um ein weltweit einmaliges HR-Tool, was Ihnen hilft, auf zeit- und kosteneffiziente Weise die Fähigkeiten und Skills von Bewerbern und Nachwuchsführungskräften zu identifizieren. Per Knopfdruck finden Sie in Kürze heraus, wie es um die wichtigsten Kompetenzen bestellt ist und können die wahrhaftige Passgenauigkeit ableiten.

So wird das Jobmatching wird zum Kinderspiel!

Nutzen Sie als HRler unser Personality Check Soft Skills Tool, um effizienter arbeiten zu können und mehr Zeit für andere Dinge im Tagesgeschäft zu haben. Der attraktive Nebeneffekt ist, dass Sie Ihre Trefferquote für ideale Stellenbesetzungen erhöhen, während Ihr Unternehmen von einer höheren Produktivität profitiert. Denn aufgrund unseres Personality Check Soft Skills Tools können Sie in Erfahrung bringen, wo die Stärken der einzelnen Kandidaten liegen, so dass diese ihre Skills und Talente in ihrer Position ausleben können, was sie zu produktiveren und glücklicheren Mitarbeitern macht.

Und so schlagen Sie letztlich zwei Fliegen mit einer Klappe: Die Kandidaten erfüllen die Anforderungen ihrer Tätigkeit perfekt und die Tätigkeit passt exakt zu ihren Erwartungen!

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Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool stellen Sie dauerhaft zufriedene Mitarbeiter ein!

Was genau macht ein erfolgreiches Recruiting aus? Ihre Hauptaufgabe als Recruiter besteht darin, die passenden Kandidaten auszuwählen. Denn wenn die Mitarbeiter ihren persönlichen und fachlichen Skills entsprechend gut zur Vakanz passen und einen cultural fit zum Unternehmen darstellen, erbringen sie eine bessere Leistung! Und das wiederum sorgt für mehr Zufriedenheit und Glück am Arbeitsplatz – für den Mitarbeiter selbst, das Team wie auch das gesamte Unternehmen.

Was macht einen zufriedenen Mitarbeiter aus?

Zufriedene und glückliche Mitarbeiter führen ihre Aufgaben engagierter aus. Sie bilden das Fundament für ein erfolgreiches Unternehmen. Denn ein zufriedener Mitarbeiter geht gerne zur Arbeit, er ist leistungsfähiger, belastbarer und identifiziert sich stärker mit seinem Job wie auch seinem Arbeitgeber. Sie sind erfolgreiche Markenbotschafter für den Arbeitgeber! Darüber hinaus sind es auch die zufriedenen und erfüllten Mitarbeiter, die neue Ideen vorantreiben, die Innovationskraft des Unternehmens stärken und somit zu besseren betrieblichen Ergebnissen führen. On top lässt sich noch hinzufügen, dass engagierte Mitarbeiter nachweislich weniger krank sind und eine durchaus hohe Loyalität zu Ihrem Arbeitgeber aufweisen – Stichworte: Innere Kündigung und Mitarbeiterfluktuation!

Welche Faktoren machen einen Mitarbeiter glücklich?

Hier gibt es zum einen die äußeren und zum anderen die inneren Faktoren. Zu den äußeren Faktoren gehören finanzielle Anreize und Boni, eine Gehaltserhöhung, einen eigenen Firmenwagen oder aber der Zugang zu einem betriebsinternen Fitnessstudio. Diese positiven Faktoren sorgen sicherlich für einen temporäres Glücksempfinden. Aber wenn der kurze, emotionale Höhenflug beendet ist, kehrt der Mitarbeiter zu seiner ursprünglichen Einstellung zum Job und seinem ursprünglichen Glücksniveau zurück. Die äußeren Faktoren sind nun einmal nicht von langer Dauer!

Anders sieht es hier bei den inneren Faktoren aus – denn hier liegt bekanntlich der Schlüssel zum Glück: Die innere Einstellung eines Mitarbeiters wird durch seine eigenen Stärken, seine Bedeutsamkeit am Arbeitsplatz, seine Begeisterung für den Job und den wertschätzenden, kollegialen Zusammenhalt definiert. Hier geht es um den sozialen Klebstoff, den ein Unternehmen zusammenhält und stärkt, das Wohlfühlgefühl und eine hohe Passgenauigkeit mit den Anforderungen des Jobs. Und zwar sind es genau diese Elemente, die zu mehr Zufriedenheit und einem höheren Engagement führen!

Schließlich profitiert das gesamte Unternehmen von der Zufriedenheit der Mitarbeiter:

Denn diese Zufriedenheit spüren selbstverständlich auch die Kunden, was wiederum für dauerhaft positive Kundenbeziehungen entscheidend ist. Im Umkehrschluss bedeutet das: Kunden können ebenso auch eine schlechte Stimmung wahrnehmen. Sie spüren bei der Interaktion, wenn Mitarbeiter eigentlich ihre Arbeit hassen. Und das kann bekanntlich die Beziehung zum Kunden beeinträchtigen!

Ein zufriedener Mitarbeiter entspricht den Anforderungen seiner Tätigkeit.

Wer also dauerhaft zufriedene Mitarbeiter möchte, der hat bereits beim Recruiting darauf zu achten, dass diese mit ihren fachlichen wie auch persönlichen Skills zur Stelle passen. Denn nur wenn diese Kongruenz zwischen Stellenanforderung und einem passenden Bewerberprofil gegeben ist, dann fällt es dem Kandidaten auch leichter, sich an das Unternehmen und die Aufgaben anzupassen, eins mit der Unternehmenskultur zu werden und top Leistungen zu bringen.

Dies belegen schließlich auch Studien. Dort heißt es nämlich, dass die hohe Entlohnung, eine flexible Arbeitszeit, umfassende Sozialleistungen oder möglichst viele Urlaubstage nur zweitrangig sind. Denn nur wenn einem Mitarbeiter die Möglichkeit gegeben wird, das zu tun, was ihm wirklich liegt, ist Zufriedenheit und eine hohe emotionale Bindung zum Unternehmen gewährleistet!

Was heißt das für Sie als Recruiter?

Es liegt somit in Ihren Händen, einsatzfreudige Mitarbeiter einzustellen, die eine hohe emotionale Bindung mit Ihrem Unternehmen entwickeln können. Und wissen Sie was? Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool ist das möglich! Unser weltweit einmaliges HR-Tool verrät Ihnen per Knopfdruck, wie es um die Stärken und Schwächen wie auch die angeborenen Talente und Neigungen der einzelnen Bewerber bestellt ist. Mit dem Wissen um die persönliche Passgenauigkeit zur Vakanz verfügen Sie über den wichtigsten Hebel, auf den es im Recruiting ankommt: Unser Personality Check Soft Skills Tool verrät Ihnen, wie es um die dauerhafte Zufriedenheit und eine hohe emotionale Bindung an das Unternehmen eines Bewerbers bestellt ist.

Legen Sie direkt beim Recruiting das Fundament für ein erfolgreiches Unternehmen!

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Wie kann ich mehr im Einklang mit mir selbst leben?

Hand auf’s Herz: Sind Sie wirklich im Einklang mit sich selbst? Können Sie von sich behaupten, dass Sie im Reinen mit sich sind? Eine relativ simple Frage, die meist jedoch gar nicht so leicht zu beantworten ist.

Und zwar kann man nur mit sich im Reinen sein, wenn man zufrieden ist, sich selbst so mag, wie man ist – und man dies auch den anderen gegenüber ausstrahlt. Selbstliebe nennt man dies. Und diese Selbstliebe ist es auch, die unweigerlich zu mehr Freiheit und Lebensgefühl führt. Denn je zufriedener man mit sich selbst und seinem Leben ist, desto freier wird man.

Regel Nummer 1: Sorgen Sie sich um sich selbst!

Heutzutage sind wir stets busy. In der schnelllebigen Gesellschaft dreht sich alles um unsere Jobs, unsere Familien und unsere Freunde – so dass unser eigenes Wohl oft zu kurz kommt. Wie viel Zeit bleibt Ihnen am Ende des Tages, um sich um sich selbst und Ihre Gesundheit zu kümmern?

Seien Sie achtsam!

Begegnen Sie sich selbst und Ihrer Umwelt daher mit mehr Achtsamkeit: Was sagt Ihnen Ihr Körper? Wie steht es um Ihre Bedürfnisse? Achtsamkeit hilft, das Leben bewusster zu genießen, sein Körperbewusstsein zu stärken und selbst die kleinen Dinge im Leben wertschätzend und dankbar wahr zu nehmen.

Bringen Sie Körper und Geist in Einklang!

Aus diesem Grund ist es entscheidend, in den eigenen Körper hineinzuhorchen. Denn nur so können Sie Körper und Geist in Einklang bringen und sich wohler fühlen. Nur so können Sie ausmachen, was Sie gerade wirklich brauchen und wonach Sie sich sehnen – ganz gleich der äußerlichen Einflüsse. Wir sollten unseren Körper und seine Bedürfnisse ernst nehmen, ihm mit Respekt begegnen. Fühlen wir uns nicht gut, geht es darum die Zeichen des Körpers zu deuten. Nicht nur unser physische, auch die psychische Gesundheit steht dabei auf dem Spiel. Nur das gerät dabei oft in Vergessenheit…

Wie können Sie mehr mit sich selbst ins Reine kommen?

Der erste Schritt ist ganz klar, dass Sie sich in Ihrer eigenen Haut wohlfühlen (müssen). Führen Sie Ihr Leben, so wie es Ihnen gefällt und lassen Sie sich von niemandem rein reden. Ebenso wichtig ist es, dass wir aufhören zu suchen und endlich das annehmen, was wir schon haben! Es scheint in unserem Naturell als Mensch verankert zu sein, dass wir immer auf der Suche nach Mehr sind, nie können wir uns mit dem zufrieden geben, was wir schon haben.

Aber bevor wir tiefer gehen: Wissen Sie überhaupt, was Sie ausmacht?

Wie so oft scheint dies das entscheidende Hauptproblem zu sein! Denn wir haben so viele Gedanken im Kopf und sind so vielen Einflüssen ausgesetzt, dass wir selbst gar nicht mehr abstrahieren können, was uns selbst tatsächlich ausmacht. Wir wissen nicht, was uns im Kern ausmacht. Die eigene Selbstwahrnehmung ist meist sehr verzerrt.

Nutzen Sie stattdessen unseren Personality Check Persönlichkeitstest, um sich ein objektives Bild von sich selbst zu machen. Unser Test zeigt Ihnen, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen. Sie erfahren, was Ihre Einzigartigkeit ausmacht. Entlarven Sie Ihre persönlichen Verhaltensmuster und finden Sie heraus, was Ihren Umgang mit Mitmenschen formt und worauf es Ihnen in Liebesbeziehungen ankommt. Wenn Sie unseren Personality Check Persönlichkeitstest machen, können Sie Ihre ganz individuelle Persönlichkeits-DNA dechiffrieren. Und das wiederum macht es möglich, dass Sie sich selbst kennenlernen, besser annehmen und akzeptieren können. Nehmen Sie Ihre Macken an – diese zeichnen Sie genauso wie Ihre Stärken und Talente aus!

Die Testergebnisse unseres Personality Check Persönlichkeitstests werden Ihnen helfen, Ihren inneren Kritiker auszuschalten und einfühlsamer und achtsamer mit sich selbst umzugehen. Mehr Gefühl, mehr Akzeptanz, mehr Freiheit. In der Folge werden Sie automatisch mehr im Reinen mit sich sein. Worauf warten Sie also noch? Machen Sie unseren Personality Check Persönlichkeitstest und starten Sie in Ihr Leben 2.0 mit mehr Achtsamkeit, Freude und Lebensgenuss!

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Wie kann ich meine Berufung finden? Unser Personality Check Persönlichkeitstest zeigt Ihnen, wie es geht!

Wer ist heutzutage nicht auch dabei, seine Berufung zu finden? Denn die Berufung macht es letztlich möglich, dass wir den Beruf finden, der uns erfüllt, der zu uns passt und der sinnstiftend für uns ist.

Was genau bedeutet Berufung eigentlich?

Wenn von einer Berufung die Rede ist, denken viele automatisch an das große Lebensziel, den Lebenszweck oder aber den Sinn des Lebens. All diese Ideen haben eines gemeinsam: Sie erhalten eine gewisse Bedeutungsschwere und wirken nahezu unerreichbar.

Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Berufung und Beruf?

Es kann daher hilfreich sein, wenn man das Konzept im Unterschied zum Beruf betrachtet. Denn Ihr Job ist Ihre Arbeit, der Sie täglich nachgehen. Rechtlich gesehen wurden in Ihrem Arbeitsvertrag gewisse Aufgaben vereinbart, die Sie nun auszuführen haben. Um Ihren Beruf auszuführen, ist es nicht notwendig, dass Sie eine Liebe oder Leidenschaft für diese Tätigkeit empfinden. Hat man seine Berufung gefunden, führt man das aus, was man wirklich machen möchte, was der Leidenschaft entspricht. In diesem Fall haben Sie sozusagen den Jackpot geknackt: Sie haben Ihren Traumjob gefunden!

Dies stellt allerdings oft die Ausnahme dar. Und zwar liegt das ganz einfach daran, dass viele ihre Berufung noch nicht gefunden haben, es am Mut fehlt, sich wahrhaftig auf die Suche nach ihr zu begeben oder aber man einfach nicht weiß, wie man dieses Projekt angehen sollte…

Wie findet man also seine Berufung?

Die Sache ist die: Wenn man die eigene Berufung finden möchte, dann sollte man sich auf einen intensiven Prozess einstellen. Denn man findet sie nicht von heute auf morgen, sie fällt auch nicht aus heiterem Himmel. Wer seine eigene Berufung finden möchte, der geht aktiv auf die Suche und nimmt sich die Zeit und Muße, die nötig ist, um zu sich selbst zu finden. Nur wie gehen Sie dieses Projekt am besten an?

Berufung suchen, Erfüllung finden!

Viele wissen ganz einfach nicht, wie sie ihre Berufung finden können. Oft liegt es daran, dass wir viel zu beschäftigt in unserem Alltag feststecken und somit nicht über ausreichend Kapazitäten für solch ein zeitintensives Unterfangen verfügen. Oder aber wir haben bereits so viele Jahre in dem Job verbracht, dass wir viel zu große Angst vor etwas Neuem und der damit einhergehenden Veränderung haben.

Bevor es aber überhaupt zu einschneidenden Entscheidungen und grundlegenden Veränderungen kommt, sollten Sie sich erst einmal auf die Suche machen. Und zwar unterstützt unser Personality Check Persönlichkeitstest bei der Suche nach Ihrer Berufung. Unser Test liefert erkenntnisreiche Ergebnisse und versorgt Sie mit den Antworten, die Sie für Ihre Suche benötigen.

Was verrät Ihnen unser Personality Check Persönlichkeitstest?

Eines ist sicher: Wir alle sind einzigartig und genau aus diesem Grund verfügen wir auch über unsere ganz individuelle Persönlichkeits-DNA. Ein jeder ist schließlich ein ganz besonderes Unikat. Wer seine Berufung finden möchte, der sollte wissen, was ihn ausmacht, inwieweit man sich von den anderen unterscheidet. Oft können wir uns diese Fragen nicht einmal selbst beantworten, weil wir uns selbst gar nicht so gut kennen. Oder aber uns nicht unser wahres Ich eingestehen wollen. Und dabei ist dies ein sehr entscheidender Schritt auf der Suche nach seiner Berufung! Denn es kann nur derjenige seine Berufung finden, der seine Einzigartigkeit entdeckt hat.

Und genau aus diesem Grund hilft Ihnen unser Personality Check Persönlichkeitstest, um Ihren Sinn zu finden. Sie erfahren, welche Werte Sie prägen und wonach Sie handeln. Unser Test ist ein wichtiges Tool, um für seine wahren Überzeugungen einzustehen. Inwieweit können Sie diese in Ihrem Job realisieren? Passt Ihre Arbeit zu Ihren Überzeugungen?

Horchen Sie in sich rein und entfalten Sie Ihr volles Potential!

Ebenso sollten Sie Ihren bisherigen Werdegang reflektieren, auf die Dinge schauen, die Ihnen in Ihrer Kindheit sehr viel Freude bereitet haben und schauen, welche Stärken Sie ausmachen. Wie gesagt, die eigene Berufung zu finden, ist kein einfaches Projekt, aber je eher Sie diesen Weg auf sich nehmen, desto früher werden Sie das Gefühl haben, Ihr gesamtes Potential entfalten zu können und mehr im Einklang mit sich selbst zu leben.

Mehr erfahren Sie hier

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Wie finden Sie die passenden Talente aus den Reihen der Millennials für Ihr Unternehmen?

In einem Jahr werden die Millennials, die auch als Generation Y bekannt sind, die Hälfte aller Erwerbstätigen ausmachen. Unternehmen und Recruiter sollten sich daher möglichst zeitnah auf die Millennial-Generation einstellen. Denn wer die Top-Talente der Generation Y für sich gewinnen möchte, der sollte sich von alten, traditionellen Werten und Strukturen lösen. Die Zufriedenheit der jungen Arbeitnehmer wird für die Unternehmen von fundamentaler Bedeutung sein: Sie stellen schließlich die Zukunft der Arbeitswelt dar. Und letztlich sind es die zufriedenen Mitarbeiter, die auch produktiver arbeiten.

Worauf kommt es der Generation Y im Arbeitsleben an?

Die Generation Y ist als die Generation der Veränderer bekannt, die als digital natives mit dem Computer und dem Smartphone groß geworden sind. Sie lieben es, technische Kniffe einzusetzen, um Aufgaben schneller erledigen und lösen zu können und den Arbeitsaufwand zu reduzieren.

Ihr Lifestyle beeinflusst ihre Art des Arbeitens:

Millennials möchten, dass sie von ihren Chefs für ihre Arbeit wertgeschätzt werden. Ihre Arbeit ist ihnen wichtig, sie sollte sinnstiftend sein, allerdings legt die Generation Y Wert auf das Einhalten der Work-Life-Balance. Zudem ist ihnen die Qualität ihrer Arbeit wichtiger als die Karriereleiter. Sie wünschen mehr Selbstbestimmung, Freiheit und Selbstständigkeit in ihrem Arbeitsleben.

Welche Unternehmenskultur wünschen sich die Millennials?

Für die Unternehmen und Personalverantwortlichen bedeutet dies, dass die Führungskräfte die Generation Y richtig fördern und ihnen die Freiräume lassen sollten, die sie zur Entfaltung ihres Potentials benötigen. Denn unter den richtigen Bedingungen blühen sie zu innovativen, fleißigen Team-Playern auf, die ein Unternehmen nach vorne bringen. Eine zu strenge Führung wirkt sich eher gegenteilig aus: Sie führt zur Demotivation und Frustration. Und das wiederum sorgt eher dafür, dass die Millennials sich einen neuen, attraktiveren Arbeitgeber suchen, der besser auf ihre Ansprüche eingehen kann. Die Aufgabe für Unternehmen und die Personalabteilung bedeutet daher: Begeistern Sie die junge Workforce mit zukunftsträchtigen Werten und Visionen! Haben Sie also keine Angst vor Veränderungen und passen Sie sich an den modernen Zeitgeist an, anstatt dass Sie am veralterten Status Quo festhalten!

Was bedeutet das konkret für Sie?

Die Recruiter und Personalverantwortlichen sollten sich auf zwei Dinge fokussieren: Zum einen geht es um die richtige Auswahl von Führungskräften, die mit der neuen Arbeitsmentalität und den Bedürfnissen der Millennials umgehen können. Hier spielt der richtige Mix an Soft Skills eine wichtige Rolle, damit die Kombination von Führung und Selbstbestimmtheit harmoniert. Sie sollten in der Lage sein, einen Managementansatz zu leben, der motivierend und inspirierend auf die Millennials wirkt und frei von veralterten Hierarchiemodellen ist. Ihnen muss zudem vermittelt werden, dass sie einen wichtigen Mehrwert für das Unternehmen darstellen.

Zum anderen geht es darum, die Millennials an den passenden Stellen im Unternehmen einzusetzen. Nur wenn diese ihrer Skills, Talente und Neigungen entsprechend eingesetzt werden, können sie auch nachhaltig das Potential eines Unternehmens steigern, was sich wiederum in einem positiven Unternehmenswachstum äußert. Es geht darum, den richtigen Führungsstil zu finden, um die jungen Talente so nachhaltig an sich binden zu können.

Nur wie lässt sich dies in der Praxis anwenden?

Wer die begehrten Top-Talente der Generation Y für sich gewinnen und die passenden Mitarbeiter zu Führungskräften ausbilden möchte, der sollte unser brandneues Personality Check Soft Skills Tool anwenden. Denn dieses weltweit einmalige HR-Tool erleichtert Ihnen in der HR-Abteilung Ihre Arbeit spürbar! Es handelt sich um ein aussagekräftiges Tool, was Sie über die Skills und angeborenen Talente von Bewerbern und Mitarbeitern in nur einem Klick informiert. Setzen Sie auf die Treffgenauigkeit unseres Personality Check Soft Skills Tools, um Ihre eigene Arbeit zu optimieren. Nebenbei arbeiten Sie so auch am Image Ihrer Arbeitgebermarke und werden ein attraktiver Arbeitgeber für die Arbeitskräfte der Zukunft!

Mehr Info finden Sie hier

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