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Ihr Team von Personality Check

Troubleshooter

Veränderungen finden auf allen Ebenen und in jedem Bereich statt. Dies zeigt vor allem die Wirtschaft und das Verhalten von Unternehmen. Produkte werden produziert, ausgeliefert und zurückgerufen. Manager werden nach kurzer Zeit entlassen und in Firmen steigt der Druck, mit dem Wettbewerb mitzuhalten. Es geht vermehrt darum, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Genau hier kommt der Troubleshooter als externer Berater zum Einsatz!

Die Aufgabe vom Troubleshooter ist es, die Kommunikation aufrecht zu erhalten und eine möglichst starke Transparenz zu wahren. Damit ein kontinuierlicher Austausch stattfinden kann, müssen sich Unternehmen gezielt mit der Krisenprävention beschäftigen. Dies gilt vor allem in der heutigen Zeit, in welcher die Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens stark zugenommen hat. Sowohl Mitarbeiter als auch Kunden und Lieferanten wollen über den aktuellen Stand des entsprechenden Vorgangs informiert werden.

Kontinuierliche Kommunikation im Betrieb

Der Troubleshooter sorgt dafür, dass die Kommunikation im Betrieb stimmt. Schnelle Reaktionen, spontane Entscheidungen und mehr Verantwortungsbewusstsein im Unternehmen sind nur einige der Bestandteile, die ein erfolgreiches Unternehmen abzudecken hat. Sowohl die Transparenz als auch die Geschwindigkeit stellen wichtige Faktoren dar.

Vielen Unternehmen fällt es jedoch nicht leicht, ihre Prozesse selbst umzustellen. Genau aus diesem Grund wählen sie einen Berater, der ihnen bei der Bewältigung der Herausforderungen zur Seite steht. Von diesem wird im Rahmen des Troubleshootings viel erwartet: Er muss nicht nur die verschiedenen Tools der Kommunikation beherrschen. Auch sollte er das wirtschaftliche Umfeld des Unternehmens verstanden haben und sich auf die Optimierung fokussieren.

Der externe Berater wird aus verschiedenen Gründen in Unternehmen gerufen. Vorteile für diese gibt es zu genüge: Der Troubleshooter wie die Experten von Nabenhauer Consulting bringt langjährige Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen mit sich. Er kann sich ferner auf ein großes Netzwerk aus Medien und Organisationen verlassen. Er bringt neue Ansichten und Aspekte in das Unternehmen mit ein und kann den Prozessen auf diese Weise einen frischen Wind verleihen.

Was macht den Troubleshooter besonders?

Im Rahmen des Troubleshootings sucht der Berater nach verschiedenen Möglichkeiten, das Problem des Kunden zu lösen. Es wird daher auch von der Phase der Fehlersuche gesprochen. Es kann sich hierbei um die Behebung von Problemen in Software oder Hardware handeln. Doch auch Engpässe in den verschiedenen Prozessen und Abteilungen des Unternehmens können mithilfe vom externen Berater gelöst werden.

Der Troubleshooter kann des Weiteren als ein Teil vom Krisenmanagement gesehen werden. Er bringt verschiedene Techniken und Methoden in das Unternehmen ein. Die Übernahme der jeweiligen Methode wird jedoch vom Unternehmen selbst getroffen. Der Berater gilt somit nur als Empfehlungsgeber. Wichtig ist hierbei eine vertrauensvolle und offene Ebene, auf welcher der Berater mit dem Unternehmen zusammenarbeitet. Nur so kann sich der Berater als erfolgreicher Troubleshooter präsentieren.

Wann ist der Einsatz vom Troubleshooter notwendig?

Der Troubleshooter wird von mittelständischen und großen Unternehmen dann eingesetzt, wenn es um die Optimierung von bestimmten Prozessen geht. Dies kann komplexe Herausforderungen betreffen als auch alltägliche Situationen. Häufig ist bereits der Worst Case eingetreten, wenn Unternehmen einen Troubleshooter zu Rate ziehen. Doch soweit muss es nicht erst kommen. Denn auch in der Präventionsphase kann der Troubleshooter schon eingesetzt werden.

Der Troubleshooter analysiert die Umgebung und spezifischen Vorgänge und geht der Ursache des Problems auf den Grund. Es geht somit zunächst um die praktische Analyse des Problems. Auf dieser Ebene kann sodann das Problem erläutert und eine Lösung gesucht werden. Sofern seitens des Unternehmens gewollt, zeigt sich der Troubleshooter auch bei der Implementierung der neuen Maßnahmen im Unternehmen verantwortlich. Er sorgt unter anderem dafür, dass Engpässe in Prozessen behoben werden.

Troubleshooter mit Nabenhauer Consulting

Ist bei Ihnen bereits der Worst Case eingetreten oder möchten Sie auf Nummer sichergehen? Dann sind Sie bei Nabenhauer Consulting genau richtig! Wir präsentieren Ihnen klare und einfache Lösungen, mit denen Sie arbeiten können. Dabei stehen wir Ihnen mit unserer langjährigen Expertise zur Seite – wir wissen, worauf es ankommt! Wir erstellen Ihnen als Ihr persönlicher Troubleshooter nicht nur eine individuelle Analyse, sondern stehen auch bei der Implementierung zur Seite.

Ob bei Konflikten oder im Rahmen von zukünftigen Projekten sorgen wir dafür, dass wir mit unseren Fähigkeiten die Lücken in Ihrem Umfeld schließen. Ihr Erfolg liegt uns am Herzen! Wir beraten Sie von der Prozessoptimierung im Sales und Marketing bis hin zur Personalberatung. Sprechen Sie uns einfach an und vereinbaren Sie den Termin zum ersten persönlichen Gespräch mit Ihrem zukünftigen Troubleshooter!

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Persönlichkeits- und Veränderungsprozesse

Die Auseinandersetzung mit Veränderungsprozessen ist keine leichte Aufgabe. Dies gilt sowohl auf persönlicher als auch unternehmerischer Ebene. Anstatt konstruktiv die Lösung von Problemen anzugehen, sitzen wir das Problem gerne aus. Dieses Verhalten führt auf allen Ebenen dazu, dass sich das Problem verschlimmert und uns wertvolle Energie raubt. Sowohl das private als auch berufliche Leben wird hierdurch beeinflusst.

Im Unternehmen sind es bestimmte Prozesse (z.B. im Rahmen der Digitalisierung), die angepasst werden müssen. Dies führt dazu, dass sich auch die Mitarbeiter an die neuen Rahmenbedingungen entsprechend orientieren müssen. Inwiefern müssen die Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter an die neuen Prozesse angepasst werden? Welche Aufgaben erübrigen sich mit den neuen Prozessen und welche Entscheidungen sind darüber hinaus auf Personal- und Geschäftsführungsebene zu treffen?

Endlich mehr Ziele erreichen

Im Hinblick auf die sich stark verändernden unternehmerischen Prozesse (z.B. Restrukturierung, Fusion) werden nur selten die Ziele des Unternehmens erreicht. Zum einen fehlt es häufig an der fachlichen Kompetenz. Es wird nur in geringem Maße an den neuen Prozessen und Strukturen gearbeitet. Zum anderen mangelt es an der nötigen Durchführungskraft in den einzelnen Prozessetappen.

Die neuen Abläufe im Prozess bringen sowohl auf Mitarbeiter- als auch Führungsebene eine gewisse Herausforderung mit sich. Dabei stehen besonders die sozialen Fähigkeiten im Vordergrund. Wie wird mit emotionalen Faktoren wie Stress oder spontanen Entscheidungen umgegangen? Wie wird eine unangenehme Situation gelöst? Im Rahmen von Persönlichkeits- und Veränderungsprozessen müssen diese Faktoren selbstbewusst und gekonnt gemeistert werden.

Insbesondere Führungskräfte sollten sich daher der Situation stellen. Wie können sie auch in schwierigen Situationen motiviert bleiben? Wie kann das Problem möglichst schnell und nachhaltig gelöst werden? Führungskräfte bedürfen nicht nur einem fachlichen Wissen. Sie sollten auch auf sozialer Ebene mit den verschiedenen Situationen konfrontiert werden können.

Führungskräfte in ständiger Veränderung

Die Prozesse in Unternehmen passen sich ständig neu an die verschiedenen Märkte an. Führungskräfte sollten sich genau hier darauf fokussieren, dass sie zum Erfolg beitragen. Das Führungsverhalten wirkt sich nicht nur auf die Ergebnisse der Mitarbeiter aus. Die Gesamtergebnisse des Unternehmens werden auf diese Weise beeinflusst.

Führungskräfte sehen sich diversen Veränderungsprozessen ausgesetzt. Sie sind mit schlecht funktionierenden Routinearbeiten konfrontiert, müssen sich komplexen Aufgaben und einer hohen Arbeitsbelastung aussetzen. Dies führt dazu, dass für die wirklich wichtigen Führungsaufgaben kaum noch Zeit bleibt. Die Folgen daraus sind eine Vernachlässigung der Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden sowie einem Aufbau von Widerständen seitens der Mitarbeiter.

Coaching-Maßnahmen für Ihren Erfolg

Im Rahmen von der Durchführung gezielter Projekte bedarf es gewissen Maßnahmen, um die Führungskräfte und Manager effektiv zu fördern. Auf dieser Basis wird nicht nur die Erreichung des Projektziels gefördert. Im Rahmen des Coachings lassen sich die entsprechenden Themen des Veränderungsprozesses direkt im Tagesgeschäft umsetzen. Themen wie flexibles Reagieren auf Kundenanfragen, die Herangehensweise von komplexen Geschäftsprozessen sowie die Herausarbeitung der sozialen Stärken gelten als Schlüsselfaktoren im Veränderungsprozess.

Mit den richtigen Techniken werden Sie erkennen, dass Sie Ihre Stärken und Schwächen gezielt trainieren können. Sie lernen, wie Sie in Zukunft noch überzeugender auftreten und auch in herausfordernden Situationen die Ruhe bewahren. Doch auch im Hinblick auf die Teilnahme an Podiumsdiskussionen, Führung von Meetings und freien Reden bringen Sie zukünftig noch mehr Persönlichkeit mit ein!

Ihren Kompetenzen vertrauen

Verschiedene Persönlichkeiten bringen unterschiedliche Ausprägungen der Fähigkeiten mit sich. So ist es nicht jedem in die Wege gelegt worden, andere zu überzeugen. Doch es ist erlernbar! Sorgen Sie dafür, dass Sie in Zukunft Ihre Interessen noch nachhaltiger vertreten können und vertrauen Sie Ihren Fähigkeiten. Mit der Stärkung Ihrer wahren Potentiale treten Sie zukünftig noch entspannter, selbstbewusster und konzentrierter auf.

Auch wenn es zu einem starken Gegenwind von der anderen Seite kommt, können Sie in der Situation Souveränität zeigen. Durch die Wirkung von verbaler und nonverbaler Kommunikation können Sie Ihre Gesprächspartner überzeugen und auch in Reden und Meetings überzeugen. Lassen Sie Ihre innere Einstellung wirken und die Situation in Ruhe bestehen. Auch Ziele und Maßnahmen lassen sich auf diese Weise noch besser definieren.

Coaching für Veränderungsprozesse

Mithilfe vom Coaching lassen sich Veränderungsprozesse in Unternehmen leichter angehen. Es unterstützt Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen zu erkennen und zu optimieren. Auf diese Weise können Veränderungsprozess besser und erfolgreicher bewältigt werden. Mithilfe der professionellen Begleitung durch das Coaching werden verschiedene Lebensbereiche durchleuchtet, damit zukünftig neue Wege gegangen werden können.

Durch das Coaching von Nabenhauer Consulting sind Sie dazu in der Lage, Ihre Ziele noch besser zu erreichen und Ihren Erfolg planbarer zu machen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie nicht nur im privaten Leben selbstbewusster und gezielter durch den Alltag gehen. Auch auf beruflicher Ebene stehen wir Ihnen an der Seite – wir fördern Ihre Talente und Stärken!

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Mediation und Begleitung

Die Beilegung eines Konflikts kann je nach Art der Situation unterschiedlich ausfallen. Insbesondere in Unternehmen finden Konflikte ihren Raum. Dies nehmen sich immer mehr Personalverantwortliche und Geschäftsführer zum Anlass, die Mediation und Begleitung durch Experten zu integrieren. Mit dem externen Berater kann die konstruktive Beilegung eines Konflikts herbeigeführt werden.

In der Meditation und Begleitung geht es vor allem darum, einen Mittelweg zwischen den Bedürfnissen und Interessen von zwei oder mehr Parteien zu finden. Im beruflichen Umfeld kann es sich dabei um die Interessen zwischen Mitarbeiter und Chef, Unternehmen und Lieferanten oder Kunden handeln. Der Mediator trifft dabei selbst keine Entscheidungen, sondern führt lediglich die Prozesse an. Er ist dabei in der Lage, den Parteien verschiedene Vorschläge zu machen.

Gezielte Bewältigung von Konflikten

Es kann so einfach sein und doch finden wir uns im privaten und beruflichen Alltag immer wieder in schwierigen Situationen wieder. Oft betrifft dies Situationen mit anderen Parteien. Zwei Meinungen treffen aufeinander und die Situation verhärtet sich. Anstatt einen gemeinsamen Weg zu finden, wird an der eigenen Meinung festgehalten. In vielen Organisations-Kulturen ist dies der Alltag im Umgang mit schwierigen Situationen.

Mitarbeiter und Vorgesetzte verfallen in eine regelrechte Art von Tunnelblick und finden so schnell nicht wieder heraus. Genau hier setzt die Mediation und Begleitung an. Mit methodischen Vorgängen kann gezielt ein Weg gefunden werden, wie das Innen- und Außenleben von Unternehmen im Rahmen der Kommunikation und Verhandlung mit anderen zusammengeführt wird. Ziele können klar herausgearbeitet und die Ansichten anderer erkannt werden.

 Generationswechsel in Unternehmen

Auch im Hinblick auf die Unternehmensnachfolge kommt der Mediator immer öfters zum Einsatz. Dies liegt vor allem daran, dass zwischen den Generationen oftmals Konflikte vorliegen, die von den Parteien nicht alleine gelöst werden können. Genau hier macht es Sinn, die Erfahrungen eines externen Beraters einzubringen. Dieser bringt nicht nur jahrelange Erfahrungen mit sich, sondern auch die entsprechenden Kompetenzen.

Sowohl in kleinen als auch mittelständischen Unternehmen sind es in der Regel innere Blockaden, die über eine gewisse Zeit aufgebaut wurden. Sie können sich dies wie hohe Mauern vorstellen, hinter denen die Chancen und Erreichung der Visionen verborgen bleiben. Mithilfe vom Mediator und der unternehmerischen Begleitung haben Sie die Chance, die Parteien zusammenzuführen und den Wechsel auf Geschäftsführungsebene einfacher zu gestalten.

Stärkung von innen heraus

Die Lösung von komplexen Konflikten wird häufig extern gesucht. Die Schuld wird schnell dem Gegenüber in die Schuhe geschoben. Der Blick nach innen fehlt und wird meist komplett missachtet. Der Mediator nimmt sich dieser Aufgabe an und zeigt den Verantwortlichen auf, dass die Lösung des Problems nicht im äußeren Bereich liegt. Es geht somit darum, wieder einen Weg zu sich selbst zu finden und auf diesem Wege einen Schritt auf den Gegenüber zuzugehen.

Mithilfe vom Empowerment auf allen Ebenen schaffen es die Berater, die Selbstachtung und das Selbstwertgefühl von Mitarbeitern und Führungskräften zu aktivieren. Es wird eine gezielte Gesprächsführung herbeigeführt, die weder Richtungen noch Antworten vorgeben. Denn jede Person ist von Natur aus selbst in der Lage, die Lösung in sich zu finden.

Mediation und Begleitung für Ihre Mitarbeiter

 Es ist völlig normal, dass es im Rahmen von stressigen Arbeitssituationen und hohen Belastungen zu weniger Achtsamkeit und Konzentration sowie mehr Anspannungen kommt. Kommt es auch in Ihrem Unternehmen zu regelmäßigen Auseinandersetzungen und Konflikten zwischen Ihren Mitarbeitern, können Sie aktiv etwas für mehr Harmonie in Ihrem Unternehmen tun.

Als Führungskraft haben Sie in der Hand, einen Weg zur Konfliktlösung zu finden. Vielleicht haben Sie einen Mitarbeiter in Ihrem Team, der sich mit dem Kundenservice schwertut. Kunden beschweren sich in regelmäßigen Abständen über das Verhalten des Mitarbeiters. Anstatt ihn jedoch abzumahnen und zu versetzen, möchten Sie einen anderen Weg wählen, da der Mitarbeiter ansonsten immerhin eine gute Arbeit leistet.

Nutzen Sie die Möglichkeit und nehmen Sie die Dienste vom externen Berater wahr! Wie können Sie Ihre Teamkultur noch weiter vorantreiben und gemeinsam entwickeln? Lernen Sie, die wahren Wachstumsprozesse Ihres Unternehmens zu entwickeln und neue Visionen zu entdecken!

Mediation bei Nabenhauer Consulting

Nabenhauer Consulting kennt den Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Wir nehmen uns den Herausforderungen und Problemen von Unternehmen an und finden eine individuelle Lösung! Anstatt weiterhin mit verschärften Konflikten zwischen Mitarbeiter und Kunden zu arbeiten, geht es auch leichter. Mit uns erhalten Sie in jedem Rahmen ein spezielles Coaching, das wir auf Ihre Bedürfnisse anpassen!

Wir suchen für Sie einen Weg, wie Sie langfristig Ihre Personalprozesse harmonisieren können. Dabei nehmen wir uns die eigens entwickelten Methoden zunutze, die bereits viele unserer Kunden begeistert haben. Wir zeigen Ihnen, wie auch Sie in Zukunft den unternehmerischen Alltag besser meistern können!

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Blockaden lösen

Im jedem Arbeitsalltag treten Situationen auf, in denen wir uns wie gelähmt fühlen. Wir erleben Situationen, in denen Sie irrational reagieren und sich nicht mehr selbst wiedererkennen. Sie stehen damit nicht alleine! Denn es passiert jedem von uns. Im Laufe des unseres Lebens müssen wir uns insbesondere im beruflichen Bereich vielen Situationen stellen, die in uns verschiedene Emotionen auslösen. Es kann sich hierbei um Situationen wie dem Vorstellungsgespräch, einer Prüfung oder einem Gespräch mit dem Vorgesetzten handeln.

Oftmals werden die Ängste nicht also solche wahrgenommen und die Emotionen ignoriert. Dies trifft insbesondere in Situationen auf, in denen Mitarbeiter etwas präsentieren müssen. Doch es gibt viele weitere Auslöser, die solche Blockaden entstehen lassen. Genau hier kommt der Ansatz daher, die Blockaden zu lösen und der Ursache auf den Grund zu gehen. Nabenhauer Consulting befasst sich hier intensiv mit den Methoden, die alten Muster zu beseitigen und Platz für Neues zu schaffen!

Endlich erfolgreich ohne Blockaden

Ängste schränken uns Menschen ein. Wir möchten uns in Sicherheit wiegen können und einen gewissen Spielraum für Ideen und Visionen haben. Das gilt natürlich auch für jeden Ihrer Mitarbeiter und Manager. Insbesondere als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung, eigene Blockaden und die Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und der Ursache auf dem Grund zu gehen.

Im Coaching können Sie gezielt Ihre Blockaden und Einschränkungen angehen und sich aufzeigen lassen, was Sie von der Erfüllung Ihrer Ziele und Träume abhält. Möchten Sie die Umsätze erhöhen, mehr Absatz auf einem bestimmten Markt erzielen oder das vollständige Potential Ihrer Mitarbeiter herausholen? Sie können sich noch so sehr bemühen, doch Sie schaffen es einfach nicht? Dann kommt das Coaching zum Blockaden lösen wie gerufen!

Die Blockaden liegen in der Regel auf unbewusster Ebene. Sie gelten als unsichtbare Schranken oder Barrieren, die viele Menschen seit geraumer Zeit von der Erreichung ihrer Ziele abhalten. Indem die Blockaden gezielt gelöst werden, rückt die Erreichung der Ziele immer näher.

Ihre Vorteile vom Coaching

Mithilfe vom Coaching durch Nabenhauer Consulting lernen Sie, wie Sie Ihre inneren Blockaden lösen. Sind es bestimmte Stresserlebnisse, in denen Sie stagnieren? Sind Sie nervös, wenn Sie Ergebnisse präsentieren müssen? Gibt es private Stresserlebnisse, die Sie aus der Bahn werfen? Sind es Ängste vor Misserfolg oder einer Zukunft ohne Sicherheit?

Das Coaching hilft Ihnen dabei, sowohl Ihr berufliches Leben als auch das private Umfeld besser zu verstehen. Wir helfen Ihnen, Ihre Blockaden zu erkennen und die Probleme im Beruf zu lösen. Anstatt sich noch länger mit den Problemen herumzuärgern und diese auf den Rücken anderer auszutragen, lohnt es sich, sich direkt mit den Problemen zu beschäftigen. Dies gilt vom Mitarbeiter bis hin zum Geschäftsführer. Denn letzten Endes zählt jeder als ein Bestandteil des Unternehmens und trägt zum langfristigen Erfolg bei.

Blockaden lösen mit Nabenhauer Consulting

Nabenhauer Consulting hilft Ihnen dabei zu erkennen, wo Sie gerade stehen. Das gilt sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Sie als Einzelperson. Wir klären Ihre Fragen und finden für Sie die beste Lösung! Mit konkreten Schritten unterstützen wir Sie dabei, Ihren privaten und beruflichen Alltag so zu gestalten, wie Sie es für richtig halten. Wir entdecken Ihre Potenziale und machen das Beste aus Ihren Stärken!

Mit einem besonderen Fokus auf den beruflichen Bereich, haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen gezielt voranzutreiben. Nutzen Sie unsere Beratungsleistungen, wenn auch Sie sich unsicher fühlen oder Ihre Leistungen optimieren möchten. Haben Sie den Anspruch, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen klar zu führen und gewisse Ziele zu erreichen? Dann lernen Sie, wie Sie Ihre Blockaden lösen und gezielter vorangehen können!

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Mehr Sicherheit für Leasinggesellschaften durch „Personality Check“

Hand aufs Herz: Was wissen Sie wirklich über Ihre Leasingnehmer, wenn all der „Papierkram“ erledigt ist? Sie wissen, was derjenige verdient und besitzt, ob er Schulden hat und ob er bisher ein pünktlicher Zahler war. Vielleicht haben Sie auch einen persönlichen Eindruck gewonnen. Das war es aber auch.

Wie gut können Sie damit das Risiko des Leasingvertrages abschätzen?

Sie wissen nicht, ob die Selbstauskunft korrekt ist. Eine saubere Schufa-Auskunft heißt nicht, dass der Vertragspartner nicht alle Zahlungsfristen bis zuletzt ausnutzt. Und Sie haben keine Vorstellung, in welchem Zustand Ihr Leasinggut nach Vertragsablauf zu Ihnen zurückkommt. Schließlich wollen Sie die Leasingrückläufer gewinnbringend weiterverwerten.

Wenn Sie Ihre Kunden doch nur von Anfang an durchschauen könnten!

Mehr Sicherheit für LeasinggesellschaftenWäre es nicht sicherer und leichter für Sie, über Leasingverträge zu entscheiden, wenn Sie zu den finanziellen Informationen eines Kunden auch seine Persönlichkeitsstruktur kennen würden?

Sie könnten leichter voraussehen, wie sich das Vertragsverhältnis im Laufe der Zeit entwickeln wird. Sie hätten zumindest eine leise Ahnung, wie der Kunde mit dem Leasinggut umgehen wird. Ist er ein Draufgänger, ein vorsichtiger und zuverlässiger Mensch oder eher gleichgültig gegenüber fremdem Eigentum? Ist der Mensch offen und ehrlich oder macht er Ihnen etwas vor?

Außerdem stellen sich diese Fragen für Ihre Gewinnentwicklung

  •  Wie wird sich dieser Mensch in einer eventuellen Schadensituation verhalten?
  •  Wird er das Leasinggut nach Vertragsablauf behalten oder regelmäßig ersetzen und immer wieder Folgeverträge mit Ihnen schließen?
  •  Welchen Customer Lifetime Value hat dieser Kunde für Ihr Unternehmen?
  •  Mit welcher Strategie, mit welcher Ansprache gewinnen Sie Ihre Wunschkunden am effektivsten?
  •  Welche „Knöpfe“ müssen Sie bei jedem einzelnen Kunden drücken, damit er Ihnen treu bleibt und Sie weiterempfiehlt?

Sie brauchen nicht einmal eine Glaskugel

Wie erkennen Sie nun am besten die Persönlichkeit Ihrer Kunden, bevor Sie sich die Mühe einer umfangreichen Finanzierungsprüfung machen?

Herkömmliche Fragebögen sind zu aufwendig und oft genug beeinflusst die Fragestellung schon die Antwort. Ganz abgesehen davon, dass die Tagesform und augenblickliche Stimmungslage des Kunden in die Beantwortung der Fragen einfließt. Und mal ehrlich: Welcher Kunde füllt für einen Leasingvertrag freiwillig einen Persönlichkeitstest aus? Das dürfte schwierig werden.

Die Alternative wären esoterische Persönlichkeitstests. Darunter könnte Ihre Glaubwürdigkeit leiden. Außerdem benötigt man da oft Informationen, die selbst der Kunde nicht immer parat hat, wie z. B. den genauen Geburtszeitpunkt.

Herkömmliche Persönlichkeitsanalysen sind oft zu ungenau und manipulierbar.

Personality Check“ verrät Ihnen, wer Ihr Leasingnehmer wirklich ist

Deshalb hat in den letzten Jahren ein Spezialisten-Team aus IT-Experten und erfahrenen Psychologen einen Algorithmus für detaillierte Persönlichkeitsprofile entwickelt und in eine Software integriert. Die Datenbasis dafür ist lediglich - Trommelwirbel - das Geburtsdatum! Klingt unglaublich. Funktioniert aber ziemlich präzise. Zumindest bestätigen bisherige Anwender eine Trefferquote von durchschnittlich 85 %.

Am besten, Sie überzeugen sich direkt selbst davon. Zum Gratistest einfach hier klicken.

Wenn Sie das Ergebnis überzeugt, schauen Sie sich die Möglichkeiten an, die „Personality Check“ Ihnen für Ihr Geschäft bie-tet. Es gibt die unterschiedlichsten Module für verschiedene Anwendungsgebiete.

Sie lernen mit diesem einfach zu handhabenden Tool nicht nur Ihre Leasingnehmer und Geschäftspartner aus einer tiefen persönlichen Perspektive kennen. Sie können besser einschätzen, wer für Sie wirklich die optimal passenden Vertragspartner sind, um langfristig erfolgreich und stressfrei zusammenzuarbeiten.

Sie haben auch die Möglichkeit, für Ihre geschäftlichen Termine, Vertragsabschlüsse und Verhandlungen den optimalen Tag zu bestimmen. Unterstützen Sie Ihre Erfolgsaussichten durch perfektes Timing! Gerne informieren wir Sie zu allen Möglichkeiten, die Ihnen „Personality Check“ mit seinen Modulen bietet. Doch zuerst wollen und sollen Sie natürlich herausfinden, was denn wirklich dran ist an diesem unglaublich einfachen und dennoch verblüffend präzisen Persönlichkeitstest. Bitte hier entlang zum Test.

Hinterlassen Sie gerne Ihren Kommentar dazu hier in unserem Blog! Danke.

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Wie Sie als Immobilienmakler ab sofort den perfekten Mieter oder Käufer für Ihre Angebote finden

Bei der Auswahl der zahlreichen Kaufinteressenten für eine Eigentumswohnung haben Sie als Makler wirklich lange überlegt, alle Fakten abgewogen. Letztlich haben Sie sich statt für ein junges Pärchen für einen älteren Herren entschieden. Er schien einfach besser in die Hausgemeinschaft älterer Herrschaften zu pas-sen. Junge Leute feiern doch ganz gern und wenn erst Kinder kommen ...

Ärger wegen Lärm und unterschiedlichen Lebensstilen wollten Sie dem Vermieter ersparen. Was Sie nicht wussten: Der ältere Herr ist leidenschaftlicher Hausmusiker und sehr gesellig. Er spielt nicht nur täglich stundenlang Schlagzeug. Er hat auch häufig andere Musiker zu Gast. Das hat er Ihnen natürlich nicht verraten. Sein gutes Recht.

Szenenwechsel ...

Einem scheinbar erfolgreichen Unternehmer haben Sie nach ewig langem Suchen nach dem perfekten Heim und etlichen Besichtigungsterminen eine tolle Villa verkauft. Die Bonität war top. Sie konnten letztlich die hohen Ansprüche und ausgefallenen Wünsche Ihres Klienten zufriedenstellen. Aber glücklich macht Sie dieser Kunden nicht.

Kaum ist der Vertrag geschlossen, zögert der Käufer immer wieder die vereinbarten Zahlungen hinaus. Immer wieder findet er plötzlich Mängel an der Immobilie und hat weitere Sonderwünsche. Sie haben langsam das Gefühl, der Kunde will oder kann einfach nicht zahlen und hat Ihnen ordentlich etwas vorgemacht.

Damit Ihre Entscheidungen nicht nur Glückssache sind

Wie treffen Sie künftig bessere Entscheidungen, sparen sich Aufwand bei der Auswahl der richtigen Immobilie für jeden Interessenten und ersparen sich unvorhersehbaren Ärger? Ihr Metier ist enorm zeitaufwendig und nervenaufreibend. Mitunter auch kostspielig, bis die Provisionen fließen.

Makler haben es nie leicht. Entweder müssen sie aus der Vielzahl der Interessenten den perfekten Mieter oder Käufer finden. Oder es wird nach der perfekten Immobilie für anspruchsvolle Kunden gesucht, wie nach der Nadel im Heuhaufen.

In beiden Fällen spielen nicht nur die persönlichen Vorstellungen und finanziellen Möglichkeiten der Kunden eine Rolle. Was oft zu kurz kommt, oder schlichtweg gar nicht objektiv einzuschätzen ist, ist die Persönlichkeit der Kunden.

Was verraten Ihnen Kredit- und Selbstauskünfte über die Persönlichkeit Ihrer Kunden?

Nicht so viel. Was sagt die Kreditwürdigkeitsprüfung über die tatsächliche Zahlungsmoral und Ehrlichkeit einer Person aus? Woher sollen Sie wissen, ob eine Person in die neue Haus- oder Eigentümergemeinschaft passt? Auch wenn die Finanzen und der erste persönliche Eindruck positiv wirken. Wenn Menschen ein Ziel ha-ben, tun sie eine Menge dafür. Da muss man auch einkalkulieren, dass sie sich von ihrer besten Seite zeigen. Oder so, wie sie glauben, bei Ihnen als Makler den besten Eindruck zu hinterlassen.

Wie der Mensch wirklich „tickt“, erfahren Sie erst, wenn der Vertrag unter Dach und Fach ist. Und dann kann der Ärger losgehen ...

Jetzt erfahren Sie schon vor dem Erstgespräch, wie Ihr Gegenüber „tickt“

Etwas leichter können Sie sich Ihre Arbeit jetzt schon gestalten. Lernen Sie Ihre Kunden und Geschäftspartner künftig bereits vor dem ersten Termin auf einer tiefen, persönlichen Ebene kennen! Das hilft Ihnen abzuschätzen, wie diese Person „gestrickt“ ist. Welchen Charakter hat Ihr Gegenüber, welche Interessen und grundlegenden Lebensziele? Wie verhält sich die Person typischerweise?

Wenn Sie diese Informationen in Form einer detaillierten Persönlichkeitsanalyse vor dem ersten Gespräch haben, spart Ihnen das durch gute Vorbereitung doch jede Menge Zeit und schont Ihre Nerven! Sie wissen, womit Sie Ihren Kunden überzeugen können. Sie wissen, welche Ansprache am effektivsten wirkt. Sie können sogar grob abschätzen, welche Art von Immobilie den Wünschen des Kunden am nächsten kommt und was er garantiert nicht mögen wird.

Wie kommen Sie zu dieser Analyse?

Sie brauchen nur das Geburtsdatum der Person. Kein Sternbild, keine ausgeklügelten Fragebögen oder gar persönliche Gespräche. Das Geburtsdatum liefert eine objektive, exakte Persönlichkeits-struktur eines Menschen.

Was Menschen gleichen Geburtsdatums unterscheidet, ist, was sie aus den angeborenen Anlagen machen, wie sie sozialisiert werden und welchen Weg sie gehen, um ihre wahre Natur zu leben. Ob sie überhaupt entsprechend ihrer Bestimmung leben oder eher fremdbe-stimmt.

Wie ist das möglich?

Wie Immobilienmakler den perfekten Mieter findenDer Ursprung dieser Erkenntnisse geht auf die Urzeiten der Menschheitsgeschichte zurück. Pythagoras hat beispielsweise viel zur Entwicklung dieser Persönlichkeitsmodelle nach Daten beigetragen. Nun hat ein Team aus IT-Spezialisten und erfahrenen Psychologen über Jahre hinweg einen Algorithmus entwickelt, der es ermöglicht, automatisch auf Knopfdruck eine tiefgründige, exakte Persönlichkeitsanalyse aus dem Geburtstag zu erhalten.

Bisherige Nutzer bestätigen, dass durchschnittlich 85 % der Aussagen in ihren Persönlichkeitsprofilen haargenau zutreffen. Und wir wissen ja, dass wir uns selbst manches gar nicht eingestehen ;-).

Steigern Sie Ihre Effizienz und Ihren Erfolg als Immobilienmak-ler zweifach

Übrigens ermöglicht ein Modul dieses Tools auch, den optimalen Termin für Besichtigungen mit Kunden, Verkaufsgespräche und Ver-tragsunterzeichnungen, Notartermine etc. zu ermitteln. Prüfen Sie, ob der geplante Termin wirklich der beste für Ihre Erfolgschancen ist.

Kurz gesagt, das Tool „Personality Check“ unterstützt Sie dabei, Ihr Geschäft noch deutlich erfolgreicher, effizienter und freudvoller zu gestalten. Sparen Sie Geld, Zeit und Nerven als Immobilienmakler, indem Sie dank „Personality Check“ Ihre Kunden genau kennen, bevor Sie sie das erste Mal sehen. Und dazu müssen Sie selbst keine großartigen psychologischen Kenntnisse haben.

Am besten, Sie überzeugen sich selbst und probieren „Personality Check“ jetzt gleich einmal mit Ihrem Geburtsdatum aus. Der Test ist kostenfrei. Lassen Sie sich überraschen, was Ihr Geburtstag alles über Sie verrät!

Wenn Sie das Ergebnis überzeugt, schauen Sie sich die Möglichkeiten an, die „Personality Check“ Ihnen für Ihr Geschäft bie-tet. Es gibt die unterschiedlichsten Module für verschiedene Anwendungsgebiete. Hinterlassen Sie gerne Ihren Kommentar dazu hier in unserem Blog! Danke.

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