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Ihr Team von Personality Check

Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool wird Ihr Talent Management zum Kindespiel!

Als HRler ist es Ihre Hauptaufgabe, Top-Mitarbeiter zu identifizieren, diese zu entwickeln und an sich zu binden. Aus diesem Grund kommt dem richtigen Talent Management eine Schlüsselrolle zu!

Was genau ist eigentlich unter einem guten Talent Management zu verstehen?

Beim Talent Management handelt es sich um die Identifizierung und die Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Ein wichtiger Teil ist hier auch die gezielte Nachfolgeplanung der oberen Führungskräfte, die Rolle der Nachwuchskräfte sollte hier nicht unterschätzt werden. Die Talent- und Potentialidentifizierung von Bewerbern und bereits existierenden Mitarbeitern ist deshalb so entscheidend, da Sie als HRler schließlich so den Erfolg Ihres Unternehmens sichern möchten: Die Stellen sollten hierzu mit den richtigen Mitarbeitern besetzt werden!

Leichter gesagt als getan: Wie finden Sie solche Talente am besten?

Folgende 3 Aspekte sollten Sie für Ihre Talentidentifizierung beachten:

  1. Talente in den eigenen Reihen finden
  2. Talente richtig fördern
  3. Talente an Ihr Unternehmen binden

Talente in den eigenen Reihen finden

Oft gerät in Vergessenheit, dass es bereits zahlreiche interne Talente gibt, die quasi übersehen werden. Richten Sie als Personalverantwortlicher häufiger mal den Blick nach innen! Mitarbeiter, die bereits jahrelang bereits treu im Unternehmen tätig sind und einige Karrierestufen erklommen haben, sollten belohnt werden. Ebenso sollten Sie hin und wieder überprüfen, ob die Mitarbeiter auch richtig eingesetzt werden. Sind sie glücklich und zufrieden auf ihrer Position? Werden sie so entsprechend ihrer Fähigkeiten eingesetzt? Zudem ist internes Recruiting zeit- und kostengünstiger! Übergehen Sie keine eigenen Mitarbeiter, die durchaus qualifiziert für ausgeschriebene Stellen sind!

Talente richtig fördern

Halten Sie Ihre Nachwuchskräfte im Auge! Junge Talente wachsen im Laufe der Zeit an ihren Herausforderungen und entwickeln sich weiter, so dass sie später Schlüsselpositionen besetzen können. Ein großer wirtschaftlicher Vorteil, der damit einhergeht, ist, dass Sie so die Mitarbeiterfluktuation reduzieren können. Nur wie gehen Sie eine gezielte Förderung Ihrer High Potentials an? Hier geht es nicht um eine punktuelle Weiterbildung, sondern vielmehr um eine langfristige Förderung. Diese sollte stets die angeborenen Talente und Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter stärker fördern, so dass diese in ihrem Job aufblühen können.

Talente an das Unternehmen binden

Die Bindung der einzelnen Mitarbeiter wurde ja bereits als wirtschaftlicher Vorteil erwähnt. Lassen Sie es erst gar nicht so weit kommen, dass sich ein Mitarbeiter für ein anderes Unternehmen entscheidet, nachdem Sie Zeit und Geld in seine Förderung investiert haben! Kommen Sie Ihren Mitarbeitern bei seinen individuellen Wünschen und Bedürfnissen entgegen, so dass sich seine Arbeits- und Lebensqualität erhöht.

Fühlt sich der Mitarbeiter wohl in Ihrem Unternehmen und zusätzlich auch umfassend gefördert, dann haben Sie ein Top-Talent Management betrieben!

Nutzen Sie unser Personality Check Soft Skills Tool, um gezieltes Talent Management zu betreiben!

Das Besondere an unserem weltweit einmaligen Analysetool ist, dass es Ihnen in Kürze die Persönlichkeits-DNA Ihrer Mitarbeiter und Bewerber verrät! Per Knopfdruck erfahren Sie, über welche Soft Skills, Talente und angeborenen Fähigkeiten ein Kandidat verfügt und wie Sie diese gewinnbringend für Ihr Unternehmen einsetzen können.

Das macht unser Personality Check Soft Skills Tool möglich:

Sie können Kandidaten gemäß ihrer Veranlagungen und angeborenen, intrinsischen Fähigkeiten einsetzen und fördern!

  • Erhöhen Sie Ihre Trefferquote an Idealbesetzungen und reduzieren Sie somit die Mitarbeiterfluktuation in Ihrem Unternehmen!
  • Sparen Sie Zeit beim Sichten von Bewerbungen und laden Sie nur diejenigen Kandidaten ein, die wie für die Stelle gemacht sind – aufgrund ihrer Hard Skills wie auch ihrer Soft Skills!
  • Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter ihrem Potential und ihren Talenten entsprechend!

 

Mithilfe unseres Analysetools revolutionieren Sie Ihre Recruitingprozesse und fördern die hauseigenen Talente ihren Begabungen entsprechend! So reduzieren Sie nicht nur Kosten, sondern sparen auch bares Geld!

Nutzen Sie unser Tool, um die Persönlichkeits-DNA Ihrer Mitarbeiter zu dechiffrieren – Talent Management war noch nie so einfach!

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Ihr Team von Personality Check

Finden Sie heraus, welcher Beziehungstyp Sie sind! Und sorgen Sie für mehr Harmonie in Ihrer Beziehung!

Wenn wir frisch verliebt sind, dann gibt es nichts Wichtigeres im Leben als den neuen Partner. Beide sehnen sich gerade in der ersten Verliebtheitsphase stark nach Nähe. Man möchte möglichst viel Zeit miteinander verbringen. Ein Zuviel an Nähe gibt es in dieser Phase quasi nicht.

Frisch verliebt dreht sich alles um die Nähe!

Aber: Beziehungen wandeln sich! Die intensive Nähe ist anfangs noch wunderschön, nach ein paar Monaten kann diese aber schnell als zu einengend wahrgenommen werden. So überrascht es nicht, dass das Verhältnis von Nähe und Distanz neu ausgelotet werden muss.

Zu nah, zu fern – der Spagat zwischen Nähe und Distanz in einer harmonischen Beziehung

Wenn Partner in einer Beziehung ein unterschiedliches Bedürfnis nach Nähe haben, kann das schnell zu einem der Hauptstreitpunkte in einer Beziehung werden. In solch einem Fall fühlt sich einer immer abgelehnt, während dem anderen die Luft zum Atmen fehlt. So lodern die ersten Konflikte schon in kleinen, alltäglichen Missverständnissen. Oft scheitern solche Beziehungen früher oder später an diesem Nähe-Distanz-Problem.

Was macht eine harmonische Beziehung aus?

Liebe ist nicht gleichbedeutend mit totaler Nähe. Wenn wir eine Beziehung eingehen, werden wir nicht eins miteinander, sondern jeder sollte an seinem eigenen Ich festhalten. Von daher ist eine gute, nachhaltige und harmonische Beziehung von Nähe und Distanz zugleich geprägt – das macht eine gesunde Partnerschaft aus! Wir verschmelzen also nicht miteinander, wir bleiben Individuen!

Wir sollten die individuellen Distanzwünsche unseres Partners nicht missachten. Stattdessen kommt es darauf an, sich gegenseitig ausreichend Freiraum zu lassen. Dies ist ganz klar eine wichtige Voraussetzung für eine harmonische Partnerschaft!

Was für ein Beziehungstyp sind Sie?

Idealerweise haben Sie und Ihr Partner ein ähnliches Bedürfnis nach Nähe. Passt dies nicht zusammen, können Sie sich auf eine eher komplizierte, nervenaufreibende und unerfüllte Beziehung einstellen. Für die richtige Partnerwahl gilt also, dass Sie jemanden finden, der ähnlich gestrickt ist.

Finden Sie mithilfe von unserem Personality Check Persönlichkeitstest heraus, was für ein Beziehungstyp Sie sind. Prüfen Sie so, ob Sie wirklich kompatibel mit Ihrem Partner sind. Unser Test macht es möglich, dass Sie eine tiefgehende Eigenanalyse durchführen können und sich so über Ihre Nähemuster in der Partnerschaft bewusst werden.

Unser kostenloser Personality Check Persönlichkeitstest zeigt Ihnen, ob Ihre Bedürfnisse mit denen Ihres Partners kompatibel sind. Solch eine Partneranalyse sorgt für mehr Verständnis der Partner untereinander. Denn auch wenn sich fast ein jeder einen Menschen an seiner Seite wünscht, um mit dieser Person gemeinsam durch das Leben zu gehen, so sind nicht alle von uns in gleicher Art und Weise fähig dazu, um Nähe wirklich zu zulassen.

Aus diesem Grund ist unser Personality Check Persönlichkeitstest so wichtig:

  • Er gibt Ihnen Aufschluss darüber, ob es wert ist an einer Beziehung festzuhalten und weiter zu investieren – oder vielleicht doch besser loszulassen.
  • Sie erfahren mehr über Ihre Rolle in Beziehungen und im mitmenschlichen Umgang.
  • Finden Sie heraus, was Ihnen in Sachen Liebe und Partnerschaft wichtig ist!
  • Erfahren Sie mehr Ihr Nähemuster in Beziehungen und stehen Sie zu Ihrem individuellen Nähebedürfnis, kommunizieren Sie es Ihrem Partner!

Sollten Sie ein sehr großes Nähebedürfnis haben und zum Klammern neigen, versuchen Sie an sich zu arbeiten. Horchen Sie in sich hinein und schauen Sie auf Ihre Kindheit. Die hat meist einen starken Einfluss auf unser Nähebedürfnis!

Wenn Sie alle Eigenanalysen beendet und unsere Testergebnisse ausgewertet haben, dann gilt: Genießen Sie die Zweisamkeit Ihrer harmonischen Beziehung. Die wahre Kunst der Liebe ist es, eine stabile Nähe herzustellen und zeitgleich dem Partner ausreichend Freiheit zu lassen.

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Sie möchten an Ihrem Selbstbewusstsein arbeiten? Wir zeigen Ihnen, wie das möglich ist!

Sie fühlen sich manchmal lost und fragen sich, wer Sie überhaupt sind? Was Sie ausmacht? Oft sind wir uns gar nicht bewusst, was unsere einzigartigen Persönlichkeitsmerkmale ausmacht. Und wie soll jemand, der sich seiner individuellen Charakteristika nicht bewusst ist, selbstbewusst auftreten?

Vielen fällt es schwer souverän aufzutreten, tough zu sein und Kritik nicht direkt zu persönlich zu nehmen, ohne direkt von Versagensängsten und dem Gefühl „Ich bin nicht genug!“ heimgesucht zu werden.

Warum ist ein gutes Selbstbewusstsein entscheidend?

Wenn Sie selbstbewusst auftreten, erscheinen Sie direkt selbstsicher und attraktiver für Ihr Gegenüber. Und das wiederum macht Ihr Privatleben, den Joballtag sowie die Partnersuche um einiges leichter.

Wussten Sie, dass Sie sich in gewisser Weise Selbstbewusstsein antrainieren können? Und zwar ist das ganz einfach möglich: Fühlen Sie sich wohl in Ihrer eigenen Haut! Das ist die Grundvoraussetzung! Wer selbstbewusster werden möchte, der muss die Fähigkeit erlernen, sich in seiner eigenen Haut wohlzufühlen.

Akzeptieren Sie sich selbst!

Diese Akzeptanz ist nur möglich, wenn Sie Ihren Körper so annehmen wie er ist und mit ihm zufrieden sind. Gleiches gilt mit Ihrem Gefühlsleben und Ihren geistigen Fähigkeiten – Sie sind genau so, wie Sie sind – und das ist auch gut so! Jeder hat Stärken und Schwächen, niemand ist perfekt! Hören Sie also auf, sich ständig mit anderen zu vergleichen – das macht nur unglücklich und führt zu nichts! Fokussieren Sie sich lieber auf Ihre Stärken, heben Sie diese hervor und betonen Sie diese!

Sie sind sich Ihrer Stärken und Schwächen gar nicht wirklich bewusst?

Kein Problem! Wir empfehlen Ihnen, dass Sie unseren kostenlosen Personality Check Persönlichkeitstest durchführen. Denn der verrät Ihnen alles, was Sie über sich wissen sollten!

Mit unserem Test können Sie Ihre ganz individuelle Persönlichkeits-DNA dechiffrieren und herausfinden, welche Talente und Fähigkeiten Sie ausmachen. Dabei hilft unser Personality Check Persönlichkeitstest Ihnen zudem, ein klares Bild über sich selbst zu bekommen. Das hilft meist, um verborgenes Potential zu entdecken, was noch in Ihnen schlummert. Wir wachsen meist in einem bestimmten sozialen Umfeld auf, was gewisse, angeborene Talente intensiver fördert, während andere vernachlässigt werden oder aber einfach komplett verborgen bleiben. Aufgrund dessen nehmen wir ganz bestimmte Verhaltensmuster an, die uns und unsere Persönlichkeit prägen. Das ist vollkommen normal! Aber dafür ist es umso interessanter, mehr über sich selbst und seine einzigartige Beschaffenheit herauszufinden. Entdecken Sie komplettes Potential!

Wie können Sie mehr über Ihr wahres Ich herausfinden und Ihr Selbstbewusstsein boosten? Die Antwort lautet: Mit unserem kostenlosen Personality Check Persönlichkeitstest! Dieser verrät Ihnen Folgendes:

  • Wo liegen Ihre Stärken?
  • Was sind Ihre Schwächen?
  • Was macht Ihren Charakter aus?
  • Wie verhalten Sie sich im zwischenmenschlichen Miteinander?
  • Was ist Ihnen in Beziehungen wichtig?
  • Was macht Ihre Einzigartigkeit aus?

Erfahren Sie, was Sie ausmacht und akzeptieren Sie sich selbst.

In einem nächsten Schritt geht es dann darum, Selbstbewusstsein auszudrücken! Achten Sie auf eine aufrechte Haltung, lassen Sie Ihre Schultern nicht hängen! Sprechen Sie klar und deutlich mit einer sicheren Stimme, nuscheln Sie nicht. Und halten Sie stets Augenkontakt!

Dies wird enorme Auswirkungen auf Ihr Selbstbewusstsein haben. Sie werden sehen: Es wird verändern, wie Sie wahrgenommen werden. Im Alltag, im Job, vom anderen Geschlecht. Worauf warten Sie also noch? Leben Sie Ihr volles Potential aus!

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Ihr Team von Personality Check

Mediation und Begleitung

Die Beilegung eines Konflikts kann je nach Art der Situation unterschiedlich ausfallen. Insbesondere in Unternehmen finden Konflikte ihren Raum. Dies nehmen sich immer mehr Personalverantwortliche und Geschäftsführer zum Anlass, die Mediation und Begleitung durch Experten zu integrieren. Mit dem externen Berater kann die konstruktive Beilegung eines Konflikts herbeigeführt werden.

In der Meditation und Begleitung geht es vor allem darum, einen Mittelweg zwischen den Bedürfnissen und Interessen von zwei oder mehr Parteien zu finden. Im beruflichen Umfeld kann es sich dabei um die Interessen zwischen Mitarbeiter und Chef, Unternehmen und Lieferanten oder Kunden handeln. Der Mediator trifft dabei selbst keine Entscheidungen, sondern führt lediglich die Prozesse an. Er ist dabei in der Lage, den Parteien verschiedene Vorschläge zu machen.

Gezielte Bewältigung von Konflikten

Es kann so einfach sein und doch finden wir uns im privaten und beruflichen Alltag immer wieder in schwierigen Situationen wieder. Oft betrifft dies Situationen mit anderen Parteien. Zwei Meinungen treffen aufeinander und die Situation verhärtet sich. Anstatt einen gemeinsamen Weg zu finden, wird an der eigenen Meinung festgehalten. In vielen Organisations-Kulturen ist dies der Alltag im Umgang mit schwierigen Situationen.

Mitarbeiter und Vorgesetzte verfallen in eine regelrechte Art von Tunnelblick und finden so schnell nicht wieder heraus. Genau hier setzt die Mediation und Begleitung an. Mit methodischen Vorgängen kann gezielt ein Weg gefunden werden, wie das Innen- und Außenleben von Unternehmen im Rahmen der Kommunikation und Verhandlung mit anderen zusammengeführt wird. Ziele können klar herausgearbeitet und die Ansichten anderer erkannt werden.

 Generationswechsel in Unternehmen

Auch im Hinblick auf die Unternehmensnachfolge kommt der Mediator immer öfters zum Einsatz. Dies liegt vor allem daran, dass zwischen den Generationen oftmals Konflikte vorliegen, die von den Parteien nicht alleine gelöst werden können. Genau hier macht es Sinn, die Erfahrungen eines externen Beraters einzubringen. Dieser bringt nicht nur jahrelange Erfahrungen mit sich, sondern auch die entsprechenden Kompetenzen.

Sowohl in kleinen als auch mittelständischen Unternehmen sind es in der Regel innere Blockaden, die über eine gewisse Zeit aufgebaut wurden. Sie können sich dies wie hohe Mauern vorstellen, hinter denen die Chancen und Erreichung der Visionen verborgen bleiben. Mithilfe vom Mediator und der unternehmerischen Begleitung haben Sie die Chance, die Parteien zusammenzuführen und den Wechsel auf Geschäftsführungsebene einfacher zu gestalten.

Stärkung von innen heraus

Die Lösung von komplexen Konflikten wird häufig extern gesucht. Die Schuld wird schnell dem Gegenüber in die Schuhe geschoben. Der Blick nach innen fehlt und wird meist komplett missachtet. Der Mediator nimmt sich dieser Aufgabe an und zeigt den Verantwortlichen auf, dass die Lösung des Problems nicht im äußeren Bereich liegt. Es geht somit darum, wieder einen Weg zu sich selbst zu finden und auf diesem Wege einen Schritt auf den Gegenüber zuzugehen.

Mithilfe vom Empowerment auf allen Ebenen schaffen es die Berater, die Selbstachtung und das Selbstwertgefühl von Mitarbeitern und Führungskräften zu aktivieren. Es wird eine gezielte Gesprächsführung herbeigeführt, die weder Richtungen noch Antworten vorgeben. Denn jede Person ist von Natur aus selbst in der Lage, die Lösung in sich zu finden.

Mediation und Begleitung für Ihre Mitarbeiter

 Es ist völlig normal, dass es im Rahmen von stressigen Arbeitssituationen und hohen Belastungen zu weniger Achtsamkeit und Konzentration sowie mehr Anspannungen kommt. Kommt es auch in Ihrem Unternehmen zu regelmäßigen Auseinandersetzungen und Konflikten zwischen Ihren Mitarbeitern, können Sie aktiv etwas für mehr Harmonie in Ihrem Unternehmen tun.

Als Führungskraft haben Sie in der Hand, einen Weg zur Konfliktlösung zu finden. Vielleicht haben Sie einen Mitarbeiter in Ihrem Team, der sich mit dem Kundenservice schwertut. Kunden beschweren sich in regelmäßigen Abständen über das Verhalten des Mitarbeiters. Anstatt ihn jedoch abzumahnen und zu versetzen, möchten Sie einen anderen Weg wählen, da der Mitarbeiter ansonsten immerhin eine gute Arbeit leistet.

Nutzen Sie die Möglichkeit und nehmen Sie die Dienste vom externen Berater wahr! Wie können Sie Ihre Teamkultur noch weiter vorantreiben und gemeinsam entwickeln? Lernen Sie, die wahren Wachstumsprozesse Ihres Unternehmens zu entwickeln und neue Visionen zu entdecken!

Mediation bei Nabenhauer Consulting

Nabenhauer Consulting kennt den Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Wir nehmen uns den Herausforderungen und Problemen von Unternehmen an und finden eine individuelle Lösung! Anstatt weiterhin mit verschärften Konflikten zwischen Mitarbeiter und Kunden zu arbeiten, geht es auch leichter. Mit uns erhalten Sie in jedem Rahmen ein spezielles Coaching, das wir auf Ihre Bedürfnisse anpassen!

Wir suchen für Sie einen Weg, wie Sie langfristig Ihre Personalprozesse harmonisieren können. Dabei nehmen wir uns die eigens entwickelten Methoden zunutze, die bereits viele unserer Kunden begeistert haben. Wir zeigen Ihnen, wie auch Sie in Zukunft den unternehmerischen Alltag besser meistern können!

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Blockaden lösen

Im jedem Arbeitsalltag treten Situationen auf, in denen wir uns wie gelähmt fühlen. Wir erleben Situationen, in denen Sie irrational reagieren und sich nicht mehr selbst wiedererkennen. Sie stehen damit nicht alleine! Denn es passiert jedem von uns. Im Laufe des unseres Lebens müssen wir uns insbesondere im beruflichen Bereich vielen Situationen stellen, die in uns verschiedene Emotionen auslösen. Es kann sich hierbei um Situationen wie dem Vorstellungsgespräch, einer Prüfung oder einem Gespräch mit dem Vorgesetzten handeln.

Oftmals werden die Ängste nicht also solche wahrgenommen und die Emotionen ignoriert. Dies trifft insbesondere in Situationen auf, in denen Mitarbeiter etwas präsentieren müssen. Doch es gibt viele weitere Auslöser, die solche Blockaden entstehen lassen. Genau hier kommt der Ansatz daher, die Blockaden zu lösen und der Ursache auf den Grund zu gehen. Nabenhauer Consulting befasst sich hier intensiv mit den Methoden, die alten Muster zu beseitigen und Platz für Neues zu schaffen!

Endlich erfolgreich ohne Blockaden

Ängste schränken uns Menschen ein. Wir möchten uns in Sicherheit wiegen können und einen gewissen Spielraum für Ideen und Visionen haben. Das gilt natürlich auch für jeden Ihrer Mitarbeiter und Manager. Insbesondere als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung, eigene Blockaden und die Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und der Ursache auf dem Grund zu gehen.

Im Coaching können Sie gezielt Ihre Blockaden und Einschränkungen angehen und sich aufzeigen lassen, was Sie von der Erfüllung Ihrer Ziele und Träume abhält. Möchten Sie die Umsätze erhöhen, mehr Absatz auf einem bestimmten Markt erzielen oder das vollständige Potential Ihrer Mitarbeiter herausholen? Sie können sich noch so sehr bemühen, doch Sie schaffen es einfach nicht? Dann kommt das Coaching zum Blockaden lösen wie gerufen!

Die Blockaden liegen in der Regel auf unbewusster Ebene. Sie gelten als unsichtbare Schranken oder Barrieren, die viele Menschen seit geraumer Zeit von der Erreichung ihrer Ziele abhalten. Indem die Blockaden gezielt gelöst werden, rückt die Erreichung der Ziele immer näher.

Ihre Vorteile vom Coaching

Mithilfe vom Coaching durch Nabenhauer Consulting lernen Sie, wie Sie Ihre inneren Blockaden lösen. Sind es bestimmte Stresserlebnisse, in denen Sie stagnieren? Sind Sie nervös, wenn Sie Ergebnisse präsentieren müssen? Gibt es private Stresserlebnisse, die Sie aus der Bahn werfen? Sind es Ängste vor Misserfolg oder einer Zukunft ohne Sicherheit?

Das Coaching hilft Ihnen dabei, sowohl Ihr berufliches Leben als auch das private Umfeld besser zu verstehen. Wir helfen Ihnen, Ihre Blockaden zu erkennen und die Probleme im Beruf zu lösen. Anstatt sich noch länger mit den Problemen herumzuärgern und diese auf den Rücken anderer auszutragen, lohnt es sich, sich direkt mit den Problemen zu beschäftigen. Dies gilt vom Mitarbeiter bis hin zum Geschäftsführer. Denn letzten Endes zählt jeder als ein Bestandteil des Unternehmens und trägt zum langfristigen Erfolg bei.

Blockaden lösen mit Nabenhauer Consulting

Nabenhauer Consulting hilft Ihnen dabei zu erkennen, wo Sie gerade stehen. Das gilt sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Sie als Einzelperson. Wir klären Ihre Fragen und finden für Sie die beste Lösung! Mit konkreten Schritten unterstützen wir Sie dabei, Ihren privaten und beruflichen Alltag so zu gestalten, wie Sie es für richtig halten. Wir entdecken Ihre Potenziale und machen das Beste aus Ihren Stärken!

Mit einem besonderen Fokus auf den beruflichen Bereich, haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen gezielt voranzutreiben. Nutzen Sie unsere Beratungsleistungen, wenn auch Sie sich unsicher fühlen oder Ihre Leistungen optimieren möchten. Haben Sie den Anspruch, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen klar zu führen und gewisse Ziele zu erreichen? Dann lernen Sie, wie Sie Ihre Blockaden lösen und gezielter vorangehen können!

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Werden Sie „Reformater“ Ihres eigenen Lebens

Werden Sie 2018 zum „Reformater“ Ihres eigenen Lebens

Martin Luther hat seine 95 Thesen gegen den Ablasshandel vor 500 Jahren, am 31.10.1517, an die Wittenberger Schlosskirche geschlagen.

Welche persönlichen Thesen ziehen sich wie ein roter Faden durch Ihr Leben und geben Ihnen Unterstützung und Orientierung? Wie wird Ihr „Reformationsjahr“ 2018.

Mit den Thesen ist es wie mit den Talenten.
Wenn sie einmal ihr Talent entdeckt haben, wird es immer durch ihr Leben blinken, selbst wenn andere meinen, es kritisieren zu müssen.
Und wenn Sie ihr angeborenes Talent mit Hilfe ihrer Persönlichkeitsstärken nutzten, kann beides zusammen über den Tod hinausreichen und Sie zu Lebzeiten glücklich machen.

Das Martin Luther diesen radikalen Schritt gemacht hat, liegt daran, dass er das Talent hatte, neue Wege zu entdecken und zu gehen. Er war der geborene Pionier, sein innovatives Denken half ihm, Probleme zu lösen und andere Menschen zu zuraten. Mit seinem Streben nach Unabhängigkeit war er eine Führungspersönlichkeit par excellence. Er war zur damaligen Zeit Experte und einzigartig auf seinem Gebiet. Es fiel ihm leicht, Dinge ins Leben zu rufen und anderen Menschen den Weg zu zeigen.
Werden Sie „Reformater“ Ihres eigenen LebensZielstrebig und entschlossen, mit einem gesunden Potential an Egoismus, traf er seine Entscheidungen (auch bei/gegen seine Freunde und Mitstreiter) und schaffte ein solides Fundament für sich selbst und andere Menschen.
In seinem Streben nach innerer und äusserer Freiheit, zeigte er sich eher als Einzelkämpfer, wenn es um seine Visionen und Ideale ging.
Seine Persönlichkeitsstärken, wie Mut und Intelligenz hinderten ihn daran, Einschränkungen zu akzeptieren. In seinen Handlungen zeigte er sich dominant, durchschaute Manipulationen und lehnte Kritik ab. Ehrgeiz und Erfolgsstreben waren Schlüsselworte in seinem Leben. Mit seinem grossen Ideenportal und einer von Natur aus positiven Grundhaltung, nahm er das Ruder stets selbst in die Hand.
In seinem Streben stets das Optimum zu erreichen und der Brillanz seines Verstandes, legte er eine Spur, die auch nach 500 Jahren noch sichtbar ist. Er war nicht nur ein guter Redner, er war auch ein Mensch der Tat, freundlich und umgänglich. Er öffnet den Menschen die Türen und verhalf ihnen mit seinen Talenten und Persönlichkeitsstärken zu mehr Freiheit und Wissen.

Sein Talent hatte einen hohen Stellenwert für seine Lebenszufriedenheit. Er hatte verstanden, „wo das Talent auf Persönlichkeitsstärken trifft, kann die Leidenschaft für die Aufgabe erst entflammen.“
Sein Talent war so mächtig, dass es heute noch als Gewinn bezeichnet wird.

Ein Talent ist eine Veranlagung beim Menschen für etwas, wo er besser ist als andere und was er seit seiner Geburt besitzt. Man kann es nicht durch Ausbildung oder Lernen erwerben, man bekommt es „in die Wiege gelegt“.
Talent allein ist jedoch nicht der Grund für Erfolg, der Schlüssel hierzu sind die Persönlichkeitsstärken und die „fallen nicht vom Himmel“. Persönlichkeitsstärken beruhen immer auf einem Talent. Persönlichkeitsstärken sind entwickelte Talente, aber auch durch Wiederholung entstandene weitere Fähigkeiten.

Erfolgreiche Menschen haben den Mut ihr Talent zu leben und ihre Persönlichkeitsstärken sind der Schlüssel, der sie dabei unterstützt.
Kennen Sie Ihre Talente und Ihre Persönlichkeitsstärken?
Wer seine Talente und Persönlichkeitsstärken kennt, der kann im wahrsten Sinne des Wortes alles erreichen.
So wie Martin Luther, der seine positive, schöpferische Kraft hinaus in die Welt getragen hat.
Sein Ziel immer vor Augen, zeigte er sich anderen Menschen gegenüber als eine fähige und kompetente, selbstständige und unabhängige Persönlichkeit.
MARTIN LUTHER wurde am 10.11.1483 geboren.

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