In der Personalgewinnung zeichnet sich langsam aber sicher ein Paradigmenwechsel ab: Aufgrund des demographischen Wandels fehlen den Unternehmen zukünftig qualifizierte Mitarbeiter, so dass es umso wichtiger wird, Talente frühzeitig zu identifizieren. Und zwar geht es darum, Talente sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens zu erkennen, diese zu entwickeln und langfristig an sich zu binden.

Jedoch fehlt der (richtige) Blick nach innen…

Studien haben gezeigt, dass das interne Recruiting oft falsch angegangen wird. Meist wird lediglich eine Anzeige im Intranet geschaltet und darauf gewartet, dass sich jemand bewirbt. Es wird somit genauso angegangen wie externes Recruiting. Allerdings wird lediglich ein Drittel der vakanten Stellen intern besetzt. Darüber hinaus geht das dann auch noch schief.

Das Problem: Personaler denken nur in Vakanzen. Sie schauen dabei oft nicht auf das Potential, was sich in den eigenen Reihen verbirgt.

Wer in einer bestimmten Position in einem Unternehmen anfängt, der verweilt meist auch auf dieser. Der Grund? Schließlich habe der Mitarbeiter diesen Job schon immer ausgeführt. Es wird also höchste Zeit umzudenken!

Allerdings stehen sich die Personaler hier oft selbst im Weg…

Wenn man sich mehr um die Identifizierung und Gewinnung von Talenten fokussiert, wird es Unternehmen in naher Zukunft teuer zu stehen kommen. Denn schließlich werden in den nächsten fünf Jahren mehr als 30 Prozent der deutschen Arbeitnehmer in Rente gehen – die Generation der Babyboomer verabschiedet sich langsam aber sicher in den wohl verdienten Ruhestand. Verlieren Sie in Ihrer HR-Abteilung also nicht unnötig Zeit und widmen Sie sich noch heute dem Finden und Fördern existierender Talente!

Das Potential und die persönliche Eignung sind wichtiger als das beste Zeugnis!

Sowohl bei internen als auch externen Stellenausschreibungen sollte mehr auf das Potential als auf beste Abschlüsse und Zeugnisse geachtet werden. Und wer die interne Rekrutierung richtig angehen möchte, der sollte vor allem auch seine Young Professionals entsprechend fördern.

Für die richtige Potentialerkennung empfehlen wir Ihnen unser weltweit einmaliges Personality Check Soft Skills Tool. Unser HR-Tools fungiert wie ein Headhunter, der geeignete Kandidaten – sowohl intern als auch extern – in Kürze erkennt. Von nun an können Sie selbst mit einem Klick erfahren, ob jemand das nötige Potential für eine Stelle mitbringt!

Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool wird die Erkennung von Potential ein Kinderspiel!

Und zwar verrät unser Tool Ihnen, wie es um die Sozialkompetenzen der einzelnen Mitarbeiter steht. Welches Potential steckt in jedem einzelnen? Und wie können dieses Potential am besten gefördert und eingesetzt werden? Denn es kann jemand als Buchhalter in einem Unternehmen arbeiten und über ein enormes Verkaufsgeschick verfügen. Vielleicht wäre er also besser im Vertrieb aufgehoben und würde dort viel wertvoller eingesetzt werden können? Sprich seine Wertschöpfung für das Unternehmen wäre in einer anderen Position viel gewinnbringender.

Wer allerdings nur auf die fachliche Eignung achtet, dem entgehen womöglich die besten Kandidaten! Integrieren Sie unser brandneues HR-Tool in Ihren Arbeitsalltag und glänzen Sie mit idealen Stellenbesetzungen! Machen Sie sich frei davon, nur auf Zeugnisse und Hard Skills zu schauen, schauen Sie lieber darauf, welche Kompetenzen für eine Stelle notwendig sind und inwieweit der Mitarbeiter diese Skills mitbringt.

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