Mitarbeiterbindung und motivierte Mitarbeiter sind das Herzstück eines wachsenden, florierenden Unternehmens. Als Arbeitgeber sollten Sie stets das Wohl und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter im Blick haben, denn das führt nachweislich zu einer höheren Identifikation mit dem Unternehmen und somit auch zu einer langfristigen Bindung. Und das macht letztlich unternehmerischen Erfolg aus.

Warum sind zufriedene und motivierte Mitarbeiter so wichtig?

• Sie identifizieren sich mit dem Unternehmen, setzen sich für Ihren Job ein, sind engagiert und denken mit.
• Sie arbeiten gerne mit ihren Kollegen zusammen, inspirieren sich gegenseitig bei Teamarbeit und arbeiten produktiver.
• Zufriedene Mitarbeiter haben die beste und effektivste Anziehungskraft auf dem Arbeitsmarkt für neue Bewerber.
• Glückliche Mitarbeiter setzen sich für ihr Unternehmen ein und arbeiten freudig an neuen Projekten, die sie selber und das Unternehmen weiterbringen.
• Glückliche Mitarbeiter bleiben ihrem Unternehmen treu, reduzieren Fluktuation und senken die Time-to-Hire.

Fakt ist, sobald sich ein Mitarbeiter nach anderen Jobs umschaut, hat er innerlich bereits gekündigt und sich von seinem Unternehmen verabschiedet. Mit einem Bein ist er schon so gut wie aus dem Unternehmen raus.

Was können Sie als Personaler dafür tun, dass Sie genau diese zufriedenen und motivierten Mitarbeiter einstellen? Wie können Sie eine effektive Mitarbeiterbindung gewährleisten?

Warum eine effektive Mitarbeiterbindung so wichtig ist!

Wenn Mitarbeiter richtig eingesetzt werden, schaffen Sie ein motivierendes, produktives Arbeitsumfeld und verhelfen Ihrem Unternehmen zu mehr Größe und Erfolg.

Das Geheimnis einer effektiven Mitarbeiterbindung ist, dass diese bereits beim Recruiting-Prozess beginnt. Und zwar ist es wichtig, zwischen all den Kandidaten denjenigen auszuwählen, der auch tatsächlich am besten für die Stelle gemacht ist. Sorgen Sie also vor und vermeiden Sie, dass es überhaupt dazu kommt, dass Mitarbeiter innerlich kündigen und das Unternehmen wechseln wollen!

Aber wie können Sie zwischen all den Bewerbern genau die Leistungsträger finden, die perfekt für die Stelle gemacht sind?

Das Lösungswort lautet Personality Check Soft Skills Tool!

Das Personality Soft Skills Tool verrät Ihnen – abgesehen vom Lebenslauf und Interviews, die Sie mit dem Kandidaten führen – über welche Skills und angeborenen Talente der Bewerber tatsächlich verfügt. Denn auch wenn Studienabschlüsse überdurchschnittliches Fachwissen belegen, so kommt es im Job zu einem großen Teil auch auf die Soft Skills und andere Fertigkeiten an: Ist der Bewerber für die zu besetzende Position im Handel für die Zahlenakrobatik wie gemacht oder liegen seine Talente eher darin, mit beeindruckender Überzeugungskraft im Außendienst Kunden von den Produkten des Unternehmens zu begeistern und zu überzeugen?

Das Personality Check Soft Skills Tool verrät Ihnen, welche Charaktereigenschaften, Talente und Fähigkeiten des Bewerbers natürlich angeboren sind und ihn so zu bestimmten Aufgaben besonders befähigen. Denn nur wenn ein Mitarbeiter auch seinen angeborenen Talente dementsprechend eingestellt wird, blüht er bei seinem Job auf, arbeitet motiviert, effizient und treibt das Unternehmen voran. Und erfolgreiche Mitarbeiter identifizieren sich mit dem Unternehmen, sind zufrieden und denken erst gar nicht darüber nach, sich auf dem Arbeitsmarkt nach anderen beruflichen Herausforderungen umzuschauen.

Das Personality Soft Skills Tool sollte in keinem Human Resources-Department fehlen, es bringt Ihrem Unternehmen einen nicht bezahlbaren Mehrgewinn!