Selbstentwicklung Archive - Seite 2 von 26 - Personality Check Persönlichkeit

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Stärken kosten kein Geld

Wenn sich in einem Unternehmen Veränderungen anbahnen, dann hat das mehrere Gründe. Zum einen kann es sein, dass die Geschäftsleitung aus personeller Sicht wechselt. Die neue Person bringt dann neue Ideen und Pläne in das Unternehmen, die zeigen, dass nicht immer der gleiche Fahrplan sinnvoll ist für die Erhaltung der Firma.

Zum anderen kann es sich um ein internes Problem handeln. Denn die meisten Firmen leben von ihren langjährigen Mitarbeitern, die es nur selten vorziehen mit den neuen technischen Errungenschaften Schritt zu halten. Während sie jede Schraube und jede Stufe des Hauses mit verbundenen Augen erkennen würden, ist ihnen der technische Fortschritt um Welten entfernt.

Eigentlich wäre es hier an der Zeit, dass Unternehmen eine Veränderung durchleben. Aber die meisten halten an ihren Mitarbeitern und deren Erfahrungen so lang fest, dass sie den Absprung verpassen und erst ein Einbrechen der Umsätze die Geister für neue Wege öffnet.

Doch was kann jetzt noch getan werden? Mit fallenden Umsätzen, hohen Ausgaben und einer Firmenpolitik, die bis zum heutigen Tag nicht bemerkte, dass der Fortschritt ihnen davorannte? Große Investitionen sind hier nicht das Mittel der Wahl. Vielmehr können nun die Kompetenzen und Stärken der Mitarbeiter das Ruder noch herumreißen. Aber wie?

Konstruktives Teambuilding

So wie ein Kind von seinen Eltern lernt, so lernen auch Eltern von ihren Kindern. Warum sollte diese Ansicht nicht auch in einem Unternehmen zur Anwendung kommen. Die meisten Unternehmen zeichnen sich durch langjährige Mitarbeiter aus, die in allen Höhen und Tiefen treu ihre Arbeit verrichteten. Bis zum heutigen Tage machen sie diese gut und zeigen den notwendigen Enthusiasmus auch die restlichen Jahre bis zur Rente dort zu verbringen.

Alle anderen Mitarbeiter, die dem Unternehmen nicht die Treue hielten, haben einen anderen Weg gewählt. Nach der Ausbildung oder einigen Jahren Berufserfahrung hat sie das Abenteuer nach einer neuen Anstellung oder vielfältigen Aufgaben gelockt. Nachgerückt sind innerhalb des Unternehmens nun junge und moderne Menschen, die das technische Zeitalter uneingeschränkt beherrschen. Dennoch können sie sich bei Weitem nicht in das Unternehmen und seine Philosophie so hineinversetzen, wie es die Alteingesessenen können, die alles miterlebt haben.

An dieser Stelle können Geschäftsleiter diese Chancen nutzen und beide Bereich miteinander verknüpfen. Junge und ältere Mitarbeiter bilden innovative Teams und entwickeln sich zusammen zum Wohle der Firma weiter.

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Arbeitsteilung mit Stärke

Während der Neuling sich zwar sehr gut in allen informatischen Angelegenheiten auskennt, weiß der Abteilungsleiter, der seit 25 Jahren seine Stellung inne hat, sehr genau, was er von den Kollegen zu erwarten hat, welcher Arbeitsprozess zu welchem Zeitpunkt angesiedelt ist und wie sich die strukturellen Gegebenheiten innerhalb der Firma verteilen.

Wenn nun diese Fähigkeiten eine Einheit bilden, erschließen sich nahezu von selbst neue Maßnahmen. Während dem Jungpionier auffallen wird, dass ein paar Arbeitsschritte über eine technische Komponente sehr viel einfacher umsetzbar sind, gelingt es dem Mitarbeiter mit der langen Betriebszugehörigkeit diese Überzeugung auch dem Rest der Arbeiter zu vermitteln.

Auf diese Weise entstehen neue Strukturen und Kommunikationswege innerhalb der Firma. Harmoniert das Team gut miteinander, zeichnet sich zunehmend ein Interesse für den Tätigkeitsbereich des anderen ab. Sie werden nicht so schnell schauen können, wie auch der alte Mitarbeiter sich traut eine Eingabe am Computer vorzunehmen.

Stärke als Mittel der Wahl

Sofern alle Stärken der Mitarbeiter bekannt sind und genutzt werden, schafft es ein Unternehmen sich neu zu erfinden. Der junge Geist der jungen Menschen ist mit vielen Ideen gefüllt, die eine Chance und Gehör brauchen. Mitunter sind sie nicht so schwer umsetzbar, wie sie im ersten Moment scheinen.

Dieses Stärken-Profil reist nicht nur ganze Ruder in einem Unternehmen herum, sondern zeigt der Führungsebene auch, dass eine effiziente Nutzung und die Anwendung von Stärken einen besseren Arbeitsablauf gewährleistet. Die Umsätze steigen wieder, keine Stellen werden gestrichen und die Mitarbeiterzufriedenheit wächst.

Wer die Stärken des anderen nutzt, wird einsehen, dass es nicht gut war sich neuen Aufgaben zu verschließen und bemerkt gleichsam, dass das Lernen während der Arbeit mehr von Erfolg geprägt ist als trockene und teure Seminare und Weiterbildungen.

Mit den Stärken der Mitarbeiter steigt die Kreativität innerhalb eines Teams, aber auch des Unternehmens. Menschen werden offener für neue Aufgaben, langjährige Kollegen werden selbstbewusster und gewinnen neues Vertrauen in sich und ihre Arbeit.

Wenn Sie sich langfristig nach den Stärken Ihrer Mitarbeiter orientieren, wird Ihr Unternehmen erfolgreicher, die Mitarbeiter werden zufriedener und Ziele sind schneller umsetzbar. Dabei haben Sie nicht einen Cent investiert, sondern lediglich ein paar Wochen Zeit und Geduld bis die neuen Strukturen Früchte getragen haben.

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Stärke als Motivation

Nur wer seine Stärken kennt, kann auch über Grenzen gehen. Dabei ist dieser Weg keinesfalls einfach und zeigt sich nicht immer von seiner besten Seite. Wenn Sie sich selbst aber kennen, dann werden Stärken Ihre Motivation sein.

Mit Motivation zum Ziel

Wichtig ist in diesem Moment, dass Sie auf Ihre Stärken vertrauen. Es sind Eigenschaften oder Fähigkeiten, die Sie schon tausende Male verwendet haben. Der einzige Nachteil ist, dass Sie dies wahrscheinlich nur unterbewusst taten. Sie haben sich nie genau mit Ihren Stärken auseinandergesetzt.

Es gibt im Büro eine Streitigkeit. Sie sind grundsätzlich die Person, die sich in diesen Konflikt einklinkt und versucht ihn diplomatisch zu lösen. Angestrebtes Ziel: Ein Kompromiss oder die Lösung des Problems. Das gelingt Ihnen oft sehr gut. Warum nutzen Sie diese Stärke nicht öfters für sich aus?

Angenommen es ist das Ziel des Kollegiums, dass eine neue Regelung von der oberen Etage eingeführt wird, dass viele Eltern in Gleitzeit arbeiten können. Im Grunde ist der Gedanke nicht schlecht. Die Arbeitszeiten wären trotz allem erfüllt, die Organisation könnte so gelegt sein, dass zu den Stoßzeiten ausreichend Mitarbeiter vorhanden sind, aber in den schwachen Zeiten die Kollegen Ihre Arbeitszeit frei bestimmen. Eigentlich sind Sie sich alle einig. Aber wer geht nun zur Chefetage und trägt das Anliegen vor? Immerhin zeigen sich die Vorgesetzten nie sehr kooperativ und reagieren gereizt, wenn die Mitarbeiter etwas fordern.

Sie können doch Konflikte gut lösen, oder? Dann sprechen Sie für Ihr Kollegium. Seien Sie nun nicht der Part, der sich in den Konflikt einklinkt, wenn der Konflikt schon besteht, sondern seien Sie der Part, der sich engagiert und darüber hinaus durch seine diplomatische Art eine Diskussion direkt verhindert. Durch Ihre Stärke können Sie ein gemeinsames Ziel erreichen.

Mit Motivation in mehr Selbstbewusstsein

Haben Sie Ihr Stärken-Profil schon analysiert? Welche Stärken haben Sie? Sind Sie loyal, kommunikativ und ehrlich?

Dann nutzen Sie diese Stärke auch und leben diese bewusst aus. Sie müssen sich nicht hinter den anderen Menschen verstecken. Sie sind ein starker Mensch, der weiß, was er will. Auch wenn Sie sich manchmal nicht richtig ausdrücken, so macht es Ihnen Freude sich mit anderen zu unterhalten, Ihre Meinung zu sagen. Tun Sie es einfach. Ihre Stärke wird Sie nicht im Stich lassen.

Selbstverständlich werden Sie „Rückschläge“ erleben. Aber diese sind der Ansatz, um daraus zu lernen. Stärken sind nicht dazu da unser Leben komplett problemfrei zu führen, sondern sie sind eine Grundlage, dass wir auch dann wieder aufstehen, wenn uns eine Sache umgeworfen hat. Gewinnen Sie mehr Selbstbewusstsein, indem Sie darauf vertrauen, was Sie wirklich können. Alles andere wird sich mit der Zeit ergeben.

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Mit Motivation zu einem ruhigeren Leben

Sie sind der Meinung, dass Sie Ihren Standpunkt im Leben noch nicht gefunden haben? Das kann durchaus möglich sein. Denn noch nie so intensiv wie jetzt, haben Sie sich mit Ihren eigenen Stärken befasst. Die Fähigkeiten, die Ihnen aufzeigen, was Sie mit Sicherheit können und was Sie besser nicht tun sollten.

Wenn Sie Ihren Platz in einer Gruppe finden oder Ihren Posten behaupten möchten, dann sollten Sie selbst gefestigt sein. Was kann ich? Was will ich?

Mehr Informationen nicht nötig. Wenn Sie auf das zurückgreifen, was Sie können, ergibt sich von selbst die Option, ob alles das, was Sie wollen, erreichbar ist, oder ob der Plan eine kleine Änderung erfahren sollte.

Kompromisse sind die Basis des Lebens. Wir können als Menschen im Wasser schwimmen, aber tauchen nur solang der Sauerstoff reicht. Die Evolution ist mit uns den Kompromiss eingegangen, dass wir das Festland erobern konnten, dafür stehen uns keine Kiemen zu. Wir wissen aber, dass wir uns am Festland gut verteidigen können. Das ist unsere Stärke. Wenn Sie nun daran arbeiten eine Stärke zu optimieren und daraus das Beste für sich zu machen, erfahren Sie Befriedigung und Erfolg.

Je zufriedener Sie sind, umso besser arbeiten Sie mit Ihren Stärken und umso ruhiger wird Ihr weiteres Leben.

Sehen Sie Stärken generell nicht als ein Instrument an, dass Widerstand auf sich zieht, sondern als eine Hilfe, um Ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Ihre Erfahrungen zu komplettieren und für sich selbst einen Weg zu finden, wie Sie ohne Einschränkungen das Leben in vollen Zügen genießen können.

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Wie Sie mit sich selbst zufriedener sein können – unser Persönlichkeitstest zeigt Ihnen, worauf es ankommt!

Wie sicher und wohl fühlen Sie sich eigentlich in Ihrer Haut? Ist Ihr tägliches Leben von Zufriedenheit und Akzeptanz geprägt? Und wie gut kennen Sie sich eigentlich selbst?

Wir Menschen sind mehrdimensionale Wesen…

In jedem von uns schwirren zig Gedanken, Gefühle und Impulse, so dass wir verständlicherweise durchaus ein wenig verunsichert sein könnten, wer wir eigentlich sind. Und das geht quasi allen von uns so. Aufgrund der Evolution sind wir schließlich zu sozialen Wesen geworden, die darüber hinaus auch noch voneinander abhängig sind: Wir machen uns daher Gedanken, wie uns unsere Umwelt sieht und wahrnimmt. Wir möchten verstehen, was genau nötig ist, um uns die Liebe und den Respekt unserer Mitmenschen zu verdienen. Kein Wunder, dass das zu großer innerer Unruhe geführt hat.

Mit sich selbst zufrieden sein – ist das überhaupt möglich?

Um sich wirklich gut zu fühlen, kommt es allerdings darauf an, gesunden Denkmustern zu folgen, um so mehr Zufriedenheit und Akzeptanz mit sich selbst zu erlangen. Ein wichtiger Aspekt ist hier sicherlich die Aussöhnung mit der Vergangenheit: Die Psychologie empfiehlt, sich mit vergangenen Enttäuschungen, Wunden und Fehler auszusöhnen, sich selbst und anderen für die Dinge vergeben, die längst passé sind. Zeitgleich ist es aber auch wichtig, nicht zu ängstlich und voller Sorge in die Zukunft zu blicken. Hier kann es helfen, mit Gelassenheit, Dankbarkeit und Akzeptanz all das anzunehmen, was ohnehin nicht in unseren Händen liegt.

Mehr Zufriedenheit und Akzeptanz für das innere Gleichgewicht:

Um mit sich selbst zufrieden zu sein, kommt es daher auf die Akzeptanz an! Dazu gehört zum einen, dass wir unsere Vergangenheit akzeptieren und Frieden mit uns selbst schließen – uns annehmen, wie wir sind, mit all unseren Fähigkeiten, Stärken und Talenten wie auch unseren Schwächen und Fehlern. Der Schlüssel für mehr Glück liegt darin, dass man Bestätigung in sich selbst findet und nicht darauf wartet, dass andere einem dieses Gefühl geben. Und zwar können wir nur so unser inneres Gleichgewicht finden und uns vollkommen fühlen mit dem, was uns ausmacht.

Vernachlässigen Sie Ihre persönliche Wertschätzung nicht!

Damit sich die Zufriedenheit auch einstellen kann, ist es wichtig, dass Sie sich selbst eine angemessene persönliche Wertschätzung entgegenbringen. Das heißt, dass wir uns wohl in unserer eigenen Haut fühlen sollten. Und hier setzen die Akzeptanz beziehungsweise die gesunden Denkmuster über uns selbst wieder ein: Ein positiver Gedankenfilter ist hier wichtig, damit man sich gut mit sich selbst fühlen kann. Und diesen Filter gilt es sowohl nach außen mit der Umgebung sowie auch nach innen mit sich selbst anzuwenden. Lassen Sie sich durch nichts mehr aus der Ruhe bringen – auch nicht von Ihren eigenen Gedanken!

Die Frage ist nur: Wie gut kennen Sie sich selbst?

Spätestens dann, wenn wir uns selbst einschätzen sollen, haben wir das Problem, dass die unterschiedlichen Gedanken, Impulse und Gefühle bei dieser Einschätzung mitmischen. Wer sind wir wirklich beziehungsweise wer wollen wir sein? Wie klar und ehrlich können wir uns selbst einschätzen, ohne unser wahres Ich bewusst oder aber unterbewusst schön zu malen?

Unvoreingenommen und objektiv: Finden Sie mehr über Ihre wahre Persönlichkeit heraus!

Damit Sie eine möglichst objektive, aber auch genaue Einschätzung zu Ihrer Persönlichkeit in Ihren Händen halten können, empfehlen wir Ihnen, unseren kostenlosen Personality Check Persönlichkeitstest auszuprobieren. Und zwar helfen Ihnen die Ergebnisse unseres Tests, damit Sie wieder einen echten Zugang zu sich selbst und Ihren eigenen Bedürfnissen erhalten können. Verbinden Sie sich mit dem, was Sie im Kern ausmacht! Versöhnen Sie sich mit Vergangenem, genießen Sie den Moment und schauen Sie gelassen sowie freudig gen Zukunft.

Nehmen Sie sich bedingungslos, akzeptieren und dankbar an!

Die Ergebnisse unseres Personality Check Persönlichkeitstests helfen Ihnen dann im nächsten Schritt, um Zufriedenheit und Akzeptanz zu praktizieren. Machen Sie sich ein Bild von dem, wer Sie wirklich sind – fernab von den Meinungen anderer und Ihrem eigenen Wunschdenken. Und vertrauen Sie uns: Ihr authentisches Ich wird auch Sie selbst begeistern! Denn einen Menschen so wie Sie – mit exakt Ihren Talenten, Fähigkeiten, Neigungen aber auch Fehlern – gibt es kein zweites Mal! Und genau deshalb sollten Sie Ihre Einmaligkeit, Besonderheit und Exklusivität auch feiern!

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Soft Skills: Welche in der Bewerbung zählen

Wer sich mit dem Thema Bewerbung, Jobsuche und Stellenbesetzung beschäftigt, kommt an ihnen nicht vorbei: die Soft Skills. Personaler setzen harte Fakten, sogenannte Muss-Qualifikationen (oder Hard skills) bei allen Kandidaten voraus. Den Unterschied macht am Ende aber meist die Persönlichkeit – und damit eben die weichen Faktoren, die Soft Skills!

Nach diesen Schlüsselqualifikationen suchen Personaler gezielt im Anschreiben, im Lebenslauf und manchmal auch in den Bewerbungsgesprächen.

Sind die Hard Skills wichtiger oder die Soft Skills?

Unter dem Begriff Soft Skills werden gerne weiche Faktoren oder Schlüsselqualifikationen oder soziale Kompetenzen verstanden, die mehr mit der Persönlichkeit, dem Charakter und Verhaltensweisen zusammenhängen. Weich deshalb, weil sich diese weniger einfach und klarer bewerten lassen wie Schulzeugnisse oder wie eine Ausbildung.

Gemeint sind mit den Soft Skills damit also nicht fachliche Qualifikationen oder Kompetenzen sondern die Talente, der Charakter, die Persönlichkeit. Es liegt nahe, dass oftmals die Talente eingesetzt werden um berufliche Fähigkeiten zu erlangen. z.B. bei der Berufswahl entscheiden wir uns oftmals für einen Bereich, in dem wir uns wohl fühlen oder wo wir meinen “gut zu sein”.

Hard Skills – in Abgrenzung zu den Soft Skills – basieren hingegen auf harten, nachweisbaren Fähigkeiten, wie etwa einen Studienabschluss, eine absolvierte Fortbildung, ein Zertifikat, ein Sprachkurs. Nachgewiesen werden diese Hard Skills beispielsweise durch entsprechende Abschlusszeugnisse, Schulzeugnisse, manchmal auch durch Arbeitszeugnisse, wobei hier auch oftmals bereits die Softskills einfliessen.

Typische Soft Skills sind etwa Teamfähigkeit, Kritikfähigkeit, Lernbereitschaft, Verantwortungsbewusstsein, Eigeninitiative und Empathie. Entsprechend sind diese sozialen Stärken und Talente stark mit der jeweiligen Persönlichkeit verbunden und werden oftmals schon in der Kindheit und Jugend erworben und trainiert. Tatsächlich sind diese Talente, Eigenschaften oder der Charakter bereits angeboren.

Andere Eigenschaften, wie etwa Überzeugungskraft oder rhetorische Fähigkeiten, sind ebenso bereits als Talent angelegt, werden in der Regel aber erst im Laufe des Berufslebens weiterentwickelt, geschult und bestenfalls perfektioniert.

Die individuelle Liste der persönlichen Soft Skills ist daher nie abgeschlossen. Sie gibt aber in der Bewerbung häufig den entscheidenden Ausschlag, wenn es darum geht, ob ein Bewerber zur Unternehmenskultur und dem bestehenden Team passt – und nicht zuletzt auch, ob er gegenüber den vielen Konkurrenten die vielleicht beste Wahl ist.

Soft Skills für die Bewerbung: Warum sind sie so wichtig?

Die Hard Skills sind nach wie vor das Rückgrat jeder Bewerbung. Fehlen diese Qualifikationen, obwohl Sie explizit in der Stellenanzeige genannt wurden, hat der Bewerber selten eine Chance auf den Job. Wobei sich künftig hierzu eine Veränderung ergeben wird

Die bisherige Auswahlmethode hatte den grossen Vorteil, dass erworbenen Qualifikationen (Fertigkeiten) sich gut vergleichen liessen – Noten zum Beispiel oder die Anzahl und Aktualität der Abschlüsse und Zertifikate. Sie waren es die den potenziellen Arbeitnehmer überhaupt erst fachlich dazu befähigen, seine Aufgaben zu erledigen.

Hinzu kommt: Auf eine Position bewerben sich heute nicht nur eine Handvoll Kandidaten, sondern bei großen Unternehmen können es auch gerne mehrere hundert Bewerbungen sein, die auf dem Schreibtisch der Personalverantwortlichen landen. Das eigentliche Problem liegt dann nicht in der Menge, sondern in deren Ähnlichkeit. Sprich: wie kann ich die Perle, den High-Potential Kandidaten erkennen?

Universitäten melden seit Jahren steigende Rekordzahlen von Studierenden. Selbst wenn man berücksichtigt, dass auch die Anzahl der Studenten, die ihr Studium vorzeitig abbrechen, leicht ansteigt, bleiben am Ende jedes Jahrgangs immer noch mehr gut ausgebildete Berufseinsteiger, die sich auf dem Arbeitsmarkt bewerben. HR Verantwortliche haben also zig Bewerbungen, die alle nahezu identische Hard Skills ausweisen. Gleicher Studiengang mit gleichem Schwerpunkt, ähnliche Noten, ähnliche Praktika bei ähnlichen Unternehmen…

Die bisherige Lösung war über Assessement Center wieder die gleichen Kandidaten durch die gleichen Aufgaben versuchen besser zu spezifizieren. Mit dem Ergebnis, dass es zwischenzeitlich Trainings für Assessement Center gibt, so dass am Ende wiederum die gleiche Überzahl an Kandidaten übrig bleibt.

Wer bekommt dann wohl den Job und die Zusage? Es wird der- oder diejenige sein, die besser ins Team passt und dieses durch seine Persönlichkeit optimal ergänzt. Nicht selten setzen sich solche Kandidaten sogar g im Vorstellungsgespräch durch. Oder anders formuliert: Die richtigen Soft Skills können Abschlüsse, Noten und manche Fähigkeiten mehr als wett machen. Diese Tendenz wird sich künftig noch mehr verschärfen! Wenn der Arbeitsmarkt keine Kandidaten für offene Stellen bietet, müssen also Leute gefunden werden, welche branchenfremd sind oder eine Tätigkeit noch nie ausgefüllt oder ausgeführt haben und somit gänzlich keine beruflichen Fertigkeiten haben.
Tatsächlich erleben wir das seit Jahrzehnten in der Politik. Dort finden sich Minister oder Abgeordnete wieder, welche Rechtsanwalt, Arzt oder was auch immer sind und werden dann Arbeitsminister, Verteidigungsminister oder Aussenminister. Es zeigt sich also bereits hier sehr deutlich, dass es nicht darauf ankommt, was man gelernt hat, sondern was man “kann”.

In der Praxis zeigt sich immer wieder, dass Papier geduldig ist und die Soft Skills stattdessen das entscheidende Kriterium sind, ob sich ein Mitarbeiter später erfolgreich integriert, befördert wird, gegenüber Kunden gut ankommt und auch im Unternehmen Karriere macht.

Soft Skills sind also ein Wettbewerbsvorteil. Aber weshalb ist das so?

Ganz einfach: Hinter den Soft Skills verbirgt sich das Potenzial, die Talente eines Kandidaten. Wissen kann man sich auch durch stumpfes Auswendiglernen aneignen – es zusammen mit anderen und im Team anzuwenden, ist aber eine ganz andere Geschichte. Flexibilität lässt sich schwer lernen. Ebenso weitere Talente auf die wir noch eingehen werden.

Gerade wer Offenheit, Lernwilligkeit, Kommunikationsstärke und emotionale Intelligenz mitbringt, eckt seltener an, holt andere mit ins Boot, überzeugt und erreicht auch mehr. Und genau darauf kommt es in Unternehmen mit großen Belegschaften an.

Die meisten Beschäftigten verbringen mehr Zeit miteinander, reden mehr mit ihren Kollegen als mit ihrer Familie, kennen die Belegschaft besser als ihre Nachbarn und sind deren Launen und Marotten öfter ausgeliefert als dem Partner daheim. Seinen Lebenspartner und seinen Beruf kann man sich noch aussuchen – die Kollegen nicht.

Im sozialen Gehege Büro prallen regelmäßig die unterschiedlichsten Charaktere und (Stur-)Köpfe aufeinander: Da gibt es den Bürokraten, der pedantisch alles prüft und protokolliert; den Karrieristen, der um jeden Preis nach oben will; die Diva, die hochgradig nachtragend ist; den Phlegmatiker, der in seiner Gelassenheit ruht wie in einem faradayschen Käfig, und für sein Versagen immer andere verantwortlich macht, oder den Blender, der nichts kann – aber eine Attitüde pflegt, als stamme er in direkter Linie von Minerva ab, der Göttin der Weisheit. usw.

Kann man Soft Skills lernen?

Lassen sich Soft Skills lernen? Wenn wir sagen, dass die Softskills Ihre angeborenen Talente sind. Dann können Sie diese Stärken oder versuchen Ihre Schwächen abzubauen.
Aber letztlich sind sie da – oder eben nicht.

Doch bevor Sie über den Einsatz Ihrer Talente nachdenken, müssen Sie diese zunächst kennen lernen.

Am Anfang steht immer die Selbstanalyse und Selbstreflexion: An welchen Soft Skills wollen Sie arbeiten und warum? Welche Stärken besitzen Sie schon, welche müssen Sie dringend trainieren? Je ehrlicher Sie zu sich selbst sind und je besser Sie sich kennen, desto eher können Sie Ihre Stärken stärken und an den Defiziten arbeiten. Wichtig ist aber auch, zu wissen, welche Fähigkeiten Sie in Ihrer weiteren beruflichen Laufbahn noch benötigen könnten. Welche Ausbildungen Sie z.B. absolvieren sollten. Hinweis: dort wo Ihre Talente liegen, dort gelingt es dauerhaft leichter sich zu verwirklichen und Erfolge zu erzielen.
Was können Sie trainieren? Um Soft Skills zu erlernen oder zu verbessern, erfordert es Initiative und Motivation. Machen Sie sich zunächst eine Liste mit allen Skills, die Sie gerne ausbauen möchten. Lesen Sie sich dazu Hintergrundwissen an oder besuchen Sie Seminare dazu. Nutzen Sie aber auch Ihre Freizeit zum Training: Arbeiten Sie beispielsweise beim Sport oder auch in privaten Projekten an Ihrer Teamfähigkeit, Zuverlässigkeit oder Zielorientierung. So haben Sie in der Bewerbung später sogar harte Beispiele, um Ihre Stärken zu beweisen.

Die wichtigsten Softskills Qualifikationen aus Personaler Sicht

Weil Soft Skills einen wachsenden Stellenwert in der Bewerbung besitzen, verfahren leider viele Bewerber in Anschreiben und Lebenslauf nach dem Motto: Viel hilft viel. Einfach mal alles erwähnen, irgendwas davon wird schon passen…

Fatal! Beliebigkeit und reines Aufzählen nimmt jedem Bewerbungsschreiben die Aussagekraft. Tatsächlich kommt es nicht auf die Quantität, sondern auf die Qualität der Soft Skills an. UND: das was Sie als Talent bezeichnen, muss nicht unbedingt Ihr Talent sein. Oftmals lügen sich Bewerber auch in die eigene Tasche getreu dem Motto: für diese Stelle benötigt es Durchsetzungsvermögen (das habe ich) und in der nächsten Stelle benötigt es Einfühlungsvermögen (das habe ich natürlich auch). Sprich: ich bin “flexibel” in der Auswahl meiner Talente. Letztlich sind das alles dann nur Worthülsen und ist keinesfalls authentisch.

Damit Sie in Ihrer Bewerbung wirklich die Soft Skills erwähnen, auf die es ankommt, sollten Sie diese Tipps beachten:

Konzentrieren Sie sich auf Ihre tatsächlichen Talente

Die Liste an möglichn Soft Skills ist lang. Es kann einfach nicht jeder jede Fähigkeit besitzen. In Ihrer Bewerbung sollten Sie daher unbedingt bei der Wahrheit bleiben. Noch besser aber: bei Ihren Talenten bleiben! Behauptung: Für jedes Talent gibt es passende Stellen.

Filtern Sie heraus, welche Soft Skills gesucht werden

Ihre Bewerbung sollte möglichst auf die Soft Skills ausgerichtet sein, die für die angestrebte Position relevant sind. Den besten Ansatz hierfür liefern die Informationen aus dem Stellenangebot. Hier finden sich oft genaue Anforderungen, die ein Arbeitgeber an Bewerber stellt – nicht nur fachlich, sondern auch im Bereich der sozialen Kompetenzen. Seien Sie aber auch selbst initiativ. Benennen Sie mögliche Einsatzorte Ihrer Talente. Insbesondere bei Blindbewerbungen.

Wenn Sie die relevanten Skills herausgefiltert haben, können Sie sich auf die wirklich wichtigen Aspekte konzentrieren, statt nur möglichst viele Fähigkeiten aufzuzählen, die vielleicht gar nichts mit der Position zu tun haben. So zeigen Sie HR Verantwortlichen auch, dass Sie sich vorbereitet haben, Ihre eigenen Fähigkeiten und Stärken kennen und wissen, wie Sie diese im Unternehmen einsetzen wollen, um zum Erfolg beizutragen.

Belegen Sie Ihre Talente mit Beispielen

“Ich treffe schnelle und richtige Entscheidungen und verfüge über ein hohes Maß an Eigeninitiative”. Das klingt vielleicht gut, in einer Bewerbung sind das jedoch ziemlich häufige und oft auch leere Worthülsen. Was Sie unterscheidet, sind konkrete Beispiele und Situationen, die Ihre Soft Skills belegen und zeigen, wie Sie diese schon eingesetzt haben.

Auch hier gilt, dass Sie bei der Wahrheit bleiben sollten. Einige Errungenschaften hören sich zwar toll an, doch wenn ein Personaler beispielsweise an Ihrer alten Wirkungsstätte nachfragt und erfährt, dass der Sachverhalt ganz anders gelaufen ist, sinken Ihre Jobchancen auf den Nullpunkt.

Sie können auch eine Auswertung von Personalitycheck beifügen, in dem Sie eben die Auswertung Ihrer Persönlichkeitsanalyse beifügen. Dann ist Ihr Talent amtlich!

Soft Skills Liste: Welche Fähigkeiten sind besonders wichtig?

Eine Reihenfolge im Sinne einer Rangfolge lässt sich bei den Soft Skills natürlich nicht ausmachen. Zu unterschiedlich sind die Anforderungen verschiedener Branchen und einzelner Arbeitgeber und die zu besetzenden Positionen.

Wollen Sie Ihre Soft Skills gezielt in der Bewerbung einsetzen, um Ihre Chancen zu erhöhen und Personaler zu überzeugen, empfiehlt sich daher zunächst ein wenig Recherchearbeit, um herauszufinden, mit welchen Schlüsselqualifikationen, Fähigkeiten und Eigenschaften Sie den eigenen Wert noch weiter steigern können. Dabei kann es beispielsweise auch helfen, nach einer gescheiterten Bewerbung noch einmal freundlich nachzufragen, woran es denn gelegen hat.

Trotzdem haben sich in jüngster Zeit einige Fähigkeiten herauskristallisiert, die besonders häufig gesucht werden und mit denen Sie in den meisten Bewerbungen punkten können. Sollten Sie also versuchen, an Ihren Soft Skills zu arbeiten, bietet Ihnen die folgende Soft Skills Liste sicher einige nützliche Anregungen

Durchsetzungsvermögen
Belastbarkeit
Eigeninitiative
Ehrgeiz
Emotionale Intelligenz
Flexibilität
Konfliktfähigkeit
Leidenschaft
Motivation
Leistungsbereitschaft
Neugierde
Selbstbewusstsein
Selbstmanagement
Teamfähigkeit
Verantwortungsbewusstsein
Zielorientierung
Zuverlässigkeit

Ist die Entwicklung der Soft Skills jemals abgeschlossen?

Wenn Sie an Ihren Talenten arbeiten, diese weiter entwickeln, diese trainieren, haben Sie bereits den ersten wichtigen Schritt in die richtige Richtung getan. Sie haben deren Relevanz erkannt und wollen sie nutzen, um sich einen beruflichen Vorteil zu verschaffen – sei es bei Bewerbungen, um andere Kandidaten auszustechen und den erhofften Job zu erhalten oder bereits in einem Arbeitsverhältnis, um sich persönlich und professionell weiterzuentwickeln.

Talente weiterzuentwickeln Sie sind immer ein aktueller Prozess. Nur weil Sie gerade hoch motiviert sind, ehrgeizig Ihr Ziel verfolgen, selbstbewusst und flexibel sind, heißt dies noch lange nicht, dass es in mehreren Jahren noch genauso sein wird, wenn Sie nichts weiter dafür tun. Schon kleine Veränderungen können ausreichen, um Soft Skills zu verändern. Vielleicht fühlen Sie sich in einem anderen Bereich nicht mehr so wohl oder ein anderer Arbeitgeber gibt weniger Sicherheit.

Mit der richtigen Einstellung und dem Wissen, dass Sie fortwährend an Ihren Soft Skills arbeiten müssen, können Sie einer möglichen negativen Entwicklung jedoch entgegenwirken und stattdessen gezielt die Fähigkeiten und Schlüsselqualifikationen ausbauen, die zur eigenen Persönlichkeit passen und von denen man sich die größten Effekte verspricht.

Wie kann ich mich selbst akzeptieren lernen?

Nur wenn man sich selbst akzeptieren lernt, kann man auch mit anderen Menschen einen guten Weg finden neue Wege zu gehen und neue Projekte in Angriff zu nehmen. Dabei ist es oftmals nicht leicht für sich selbst oder andere diesen Grundstein zu legen. Auch wenn wir als Menschen sehr soziale Wesen sind, so ist es für meisten von uns schwer mit uns selbst zurecht zu kommen.

Auch die Personen, die nach außen hin vorgeben mit sich im Reinen zu sein und die Selbstzufriedenheit ausstrahlen, so ist es oft für sie nicht einfach sich selbst wirklich ohne Bedenken wahrzunehmen und zu akzeptieren.

Wer sehr selbstkritisch mit sich umgeht, stellt fest, dass er viele Eigenschaften besitzt, die auf andere Menschen problematisch wirken. Gründe hierfür oder auch das Verständnis gegenüber den anderen ist hier meist nur partiell zu entdecken. Denn besonders die Einsicht sich selbst als Ganzes zu sehen mit allen Eigenschaften, die hier vereint werden, ist ein Schritt, der für viele die größte Hürde darstellt.

Selbstakzeptanz kann nur dann erlangt werden, wenn wir uns selbst auch als Ganzes wahrnehmen. Dazu gehört nicht nur die Anerkennung unseres äußeren Erscheinungsbildes, sondern auch die Wahrnehmung unserer Persönlichkeit.

Sie ist ein wichtiger Baustein des Menschen, der schon vor der Geburt in vollem Umfang ausgeprägt ist. Jeder Mensch wird mit festen Eigenschaften geboren, die ihn ein leben lnag begleiten und nicht immer nur Gutes bewirken. Viele Eigenschaften einer Persönlichkeit hindern uns an der Durchführung zahlreicher Projekte, aber auch an der Entwicklung von Talenten und Begabungen, die dadurch unterdrückt werden.

Grund hierfür: Sie kennen sich selbst nicht wirklich. Sie wollen meist nur die Eigenschaften sehen, die im ersten Moment von der Gesellschaft verlangt werden und die ihnen ein leichtes und reibungsfreies Leben ermöglichen können. Konflikte, aber auch Herausforderungen hingegen sind nicht als negativ anzusehen, sondern zeigen auf, dass eine Weiterentwicklung möglich ist.

Wenn Sie sich und Ihre Persönlichkeit besser kennen würden, welche Eigenschaften Sie auszeichnen und welche Eigenschaften Ihnen vermeintliche Steine in den Weg legen, könnten Sie dann besser damit zurechtkommen? Sie werden sehen, dass Sie so lernen werden sich selbst mehr zu akzeptieren und mit den Eigenschaften Ihren Frieden zu schließen. Vermeintliche Nachteile können so zu neuen Chancen für Sie werden.

Sie brauchen hierfür kein umfangreiches Test-Prozedere zu durchlaufen, sondern müssen nur Ihr Geburtsdatum nutzen. Es sagt mehr über Sie aus, als Sie denken. Menschen, die an einem bestimmten Tag geboren sind, weisen markante Wesenszüge und Eigenschaften auf, die sich in der Kombination mit dem Geburtsjahr anpassen und arrangieren. So ist es dank komplexer Algorithmen möglich in nur wenigen Minuten ein Profil von Ihnen zu erstellen, dass Ihnen helfen kann. Lernen Sie sich selbst zu verstehen und zu akzeptieren. Mit Personality-Check werden Sie nicht nur Ihre Persönlichkeit entdecken, sondern auch mehr Selbstbewusstsein gewinnen. Sie werden bemerken, dass es keine negativen Eigenschaften gibt. Denn auch wenn dies von der Gesellschaft suggeriert wird, so sind Eigenschaften nie negativ, sondern Züge, die Sie als Mensch ausmachen. Und das wiederum bildet ein Pool von Chancen und unentdeckten Fähigkeiten, die Sie mit dieser Analyse plötzlich bewusst für sich nutzbar machen können.

Sie sind in stressigen Situationen aufbrausend und verschaffen sich gern Gehör? Warum sollte dies eine negative Eigenschaft sein? Sie sind lediglich zu einer leitenden Position bestimmt, eine Chance, die Sie nutzen sollten. Sie lernen es leicht sich gegen eine Menge an Meinungen und Menschen durchzusetzen und auch in stressigen Situationen klar und deutlich Ihre Meinung zu vertreten. Durch Personality-Check werden Sie lernen, wie Sie diese Grundlage nutzen können und werden feststellen, welche Anstrengungen durch Sie nötig sind, damit Sie einen höheren Nutzen gewinnen. Wenn Sie sich selbst besser kennen, dann wird es Ihnen auch leichter fallen mit anderen Menschen ins Gespräch zu kommen und die notwendige Akzeptanz durch sie zu erhalten. Denn das Zusammenleben ist ein ständiges Geben und Nehmen von Talenten, Fähigkeiten und Kompetenzen, die es ermöglichen, dass Projekte, Vorhaben, aber auch der Alltag in geregelten Bahnen verlaufen und Ihnen keine Last mehr sind. Lernen Sie sich nicht selbst als Last zu sehen, sondern das zu nutzen, was Sie wirklich besitzen. Eine großartige und weitgefächerte Persönlichkeit.

Entdecken Sie sich noch heute neu

Wie kann ich meine Visionen verwirklichen?

Visionen sind die Träume eines erwachsenen Menschen. Während Sie als Kind noch von einem Land geträumt haben, in dem Milch und Honig fließen, hat Sie inzwischen die Realität gelehrt, dass es weder möglich ist, dass gebratene Tauben von selbst in den Mund fliegen, noch dass Milch und Honig durch das Land fließen. Abgesehen von der Tatsache, dass dies schon unter hygienischen Aspekten nicht von Vorteil wäre.

Aber mit dem Erwachsenwerden, werden auch die Visionen eines Menschen realistischer. Sie können sich jeden Tag vor Augen halten, was es alles gibt und wie dies weiterentwickelt werden kann. Dann stehen Sie vor einem großen Rätsel. Sie möchten etwas schaffen, was es noch nicht gibt. Sie haben eine Vorstellung, wie es umgesetzt werden soll, aber Ihnen fehlt scheinbar der Schlüssel?

Der wichtigste Schlüssel hierbei ist nicht etwa die herausragende Intelligenz eines Menschen und der Mut zur Veränderung. Sondern es ist der Mensch selbst. Sie haben viele Jahre an sich gearbeitet. Haben Sie Wissen angeeignet, sich in einem Bereich etabliert und Sie haben eine gute Position erreichen können. Ihr Leben fließt vor sich hin, aber Ihre Visionen bleiben auf der Strecke?

Der Schlüssel, der Ihnen fehlt, ist der Schlüssel zu Ihnen selbst. Sie selbst werden mit Fähigkeiten geboren. Ihre Persönlichkeit steht fest, sobald Sie im Bauch Ihrer Mutter die ersten Bewegungen machen. Und dies kann auch Ihre Mutter schon spüren. Sind Sie eher aktiv oder verhalten Sie sich ruhig? Wie reagieren Sie in Stresssituationen? Was zeichnet Sie als Mensch aus?

Hier kommen auch Eigenschaften zum Tragen, die im ersten Moment nicht als positiv empfunden werden. Dabei zeugt ein aufbrausender Mensch von einer hohen Energie, die er nur in einer unpassenden Situation einsetzt. Dabei kann diese Energie Veränderung schaffen. Dazu ist es wichtig, dass Sie Ihre Persönlichkeit kennen und entdecken, welche Fähigkeiten Sie haben, die aber bis jetzt ungenutzt geblieben sind.

Es gibt viel verstecktes Potential in sich selbst, dass Sie nicht kennen oder an den falschen Stellen zum Einsatz gebracht haben. Mit Personality-Check können Sie nur mit Ihrem Geburtsdatum alle Ihre Eigenschaften analysieren lassen und werden feststellen, dass in Ihnen noch verborgene Talente schlummern. Wenn Sie diese nutzbar machen können, dann wird es für Sie ein Leichtes sein aus einer Vision auch Realität werden zu lassen.

Visionen sind immer nur der Traum, der sich scheinbar nie erfüllen lassen kann. Aber mit der Analyse Ihrer Persönlichkeit werden Sie bemerken, dass Ihre Vision gar nicht so unwahrscheinlich anmutet und Ihnen ein wichtiger Punkt gefehlt hat. Das Vertrauen in sich selbst und die Erkenntnis, dass Sie alle Fähigkeit bereits besitzen.

Sie müssen sich nur trauen und Ihre Analyse durchführen lassen. Sie werden Eigenschaften erkennen, die auch in unpassenden Situationen zum Vorschein kommen, die Sie aber diese, wenn Sie sie genau kennen, auch in den richtigen Momenten zum Einsatz bringen können und somit einen Schritt weiter zur Verwirklichung der Ziele kommen.

Trauen Sie sich einen Schritt weiter und lernen Sie sich selbst kennen.