Als Recruiter und Personalverantwortlicher wissen Sie sicher, dass Arbeitnehmer zufriedener sind, wenn sie sich ihren Stärken und Talenten entsprechend beruflich entfalten können. Eine Studie des britischen Gallup-Instituts besagt, dass wir unsere Arbeit besser machen, wenn wir das ausführen, was wir auch gut können. Der tolle Nebeneffekt dabei ist, dass wir mehr Erfolgserlebnisse verzeichnen, mehr Anerkennung erhalten und so unser Selbstbewusstsein boostenkönnen. Das Wissen um das eigene Können ist dervessentieller Bestandteil des Erfolgsrezeptes, wenn es darum geht, die eigene Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu erhöhen und die Produktivität des Unternehmens zu steigern! 

Setzen Sie auf einen stärkeorientierten Ansatz! 

Wer die Produktivität seines Unternehmens verbessern möchte, der sollte im Human Resources Department einen stärkeorientierten Ansatz verfolgen. Soll heißen: Setzen Sie Ihre Mitarbeiter ihren Stärken und Talenten entsprechend ein, damit diese zufriedener und effektiver ihre Arbeit verrichten. Ist ein Mitarbeiter ein kommunikatives Genie und verfügt er über ein charismatisches, offenes und freundliches Naturell, so sollte Sie sich diese Stärken in Ihrem Unternehmen zunutze machen. Aufgrund seiner Soft Skills und Neigungen ist dieser Mitarbeiter sicherlich besser im Vertrieb mit Kundenkontakt angesiedelt als in anderen Bereichen, wo es auf rationale und strategische Entscheidungen, Excel-Tabellen und Stillarbeit in Isolation ankommt. Mit diesem Wissen im Hinterkopf können Führungskräfte ihre Mitarbeiter dank eines stärkeorientierten Ansatzes viel intensiver fördern und nachhaltiger entwickeln. 

Eine hohe Passgenauigkeit steigert das Selbstbewusstsein! 

Ebenso profitiert Ihr Unternehmen davon, dass die richtig eingesetzten Talente motivierter zur Tat schreiten und zu selbstbewussten Arbeitnehmern werden. Denn wenn die Kompetenzen des Mitarbeiters zum Arbeitsplatz passen, dann führt der Mitarbeiter seine Aufgaben effektiver aus, verzeichnet mehr Erfolgserlebnisse und strahlt dies auch aus. 

Nur wie gehen Sie als Personaler diese Mammutaufgabe an? 

Wie können Sie als Personaler die angeborenen Stärken und Talente von Bewerbern ausmachen? Schließlich liegt Ihnen in der Regel nur der Lebenslauf, das Anschreiben und einige Zertifikate vor. Diese sind der Beweis, über welche Hard Skills – also über welches fachliche Wissen – der Kandidat verfügt. Wenn Sie zwischen den Zeilen lesen, können Sie sich ein Bild von seiner Persönlichkeit machen – nur wer weiß schon, ob dies auch der Wahrheit entspricht?  

Das Wissen um die eigenen Kompetenzen: Realität oder Wunschdenken?  

Oft wissen wir selbst nicht einmal genau, was unsere Stärken und Schwächen sind, was uns ausmacht und was unser wahres Ich ist. Bei Bewerbungen rücken wir uns ins rechte Licht, um die Stelle in der ersehnten Firma zu bekommen. Allerdings muss das nicht heißen, dass man selbst auch wie gemacht für die Position ist. Manchmal treibt uns das Wunschdenken an, ohne dass es tatsächlich der Realität entspricht. Nur wie können Sie als Recruiter oder Personalverantwortlicher darüber urteilen, ob ein Bewerber über die Talente, Skills und Stärken verfügt, auf die es bei der zu besetzenden Stelle ankommt? 

Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool erfahren Sie mehr! 

Unser weltweit einmaligen HR-Tool macht es möglich, dass Sie Einblick in die Stärken und Schwächen, Soft Skills und Neigungen eines Bewerbers erhalten. Per Knopfdruck verrät Ihnen unser Personality Check Soft Skills Tool, was die sozialen Kompetenzen des Bewerbers ausmacht – auf den Punkt, neutral und ehrlich! Vertrauen Sie auf die Genauigkeit unseres Tools und komplementieren Sie so Ihr Bauchgefühl, Ihre Menschenkenntnis und Ihre HR-Expertise: Passt der Bewerber tatsächlich zur Stelle? Stellt er ein perfect matchdar? Wird er mit seinen Skills tatsächlich das Unternehmern bereichern, so wie es auch in seiner Bewerbung lautet? Überprüfen Sie Ihr Bauchgefühl und eigene Einschätzung! 

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