Die Auseinandersetzung mit Veränderungsprozessen ist keine leichte Aufgabe. Dies gilt sowohl auf persönlicher als auch unternehmerischer Ebene. Anstatt konstruktiv die Lösung von Problemen anzugehen, sitzen wir das Problem gerne aus. Dieses Verhalten führt auf allen Ebenen dazu, dass sich das Problem verschlimmert und uns wertvolle Energie raubt. Sowohl das private als auch berufliche Leben wird hierdurch beeinflusst.

Im Unternehmen sind es bestimmte Prozesse (z.B. im Rahmen der Digitalisierung), die angepasst werden müssen. Dies führt dazu, dass sich auch die Mitarbeiter an die neuen Rahmenbedingungen entsprechend orientieren müssen. Inwiefern müssen die Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter an die neuen Prozesse angepasst werden? Welche Aufgaben erübrigen sich mit den neuen Prozessen und welche Entscheidungen sind darüber hinaus auf Personal- und Geschäftsführungsebene zu treffen?

Endlich mehr Ziele erreichen

Im Hinblick auf die sich stark verändernden unternehmerischen Prozesse (z.B. Restrukturierung, Fusion) werden nur selten die Ziele des Unternehmens erreicht. Zum einen fehlt es häufig an der fachlichen Kompetenz. Es wird nur in geringem Maße an den neuen Prozessen und Strukturen gearbeitet. Zum anderen mangelt es an der nötigen Durchführungskraft in den einzelnen Prozessetappen.

Die neuen Abläufe im Prozess bringen sowohl auf Mitarbeiter- als auch Führungsebene eine gewisse Herausforderung mit sich. Dabei stehen besonders die sozialen Fähigkeiten im Vordergrund. Wie wird mit emotionalen Faktoren wie Stress oder spontanen Entscheidungen umgegangen? Wie wird eine unangenehme Situation gelöst? Im Rahmen von Persönlichkeits- und Veränderungsprozessen müssen diese Faktoren selbstbewusst und gekonnt gemeistert werden.

Insbesondere Führungskräfte sollten sich daher der Situation stellen. Wie können sie auch in schwierigen Situationen motiviert bleiben? Wie kann das Problem möglichst schnell und nachhaltig gelöst werden? Führungskräfte bedürfen nicht nur einem fachlichen Wissen. Sie sollten auch auf sozialer Ebene mit den verschiedenen Situationen konfrontiert werden können.

Führungskräfte in ständiger Veränderung

Die Prozesse in Unternehmen passen sich ständig neu an die verschiedenen Märkte an. Führungskräfte sollten sich genau hier darauf fokussieren, dass sie zum Erfolg beitragen. Das Führungsverhalten wirkt sich nicht nur auf die Ergebnisse der Mitarbeiter aus. Die Gesamtergebnisse des Unternehmens werden auf diese Weise beeinflusst.

Führungskräfte sehen sich diversen Veränderungsprozessen ausgesetzt. Sie sind mit schlecht funktionierenden Routinearbeiten konfrontiert, müssen sich komplexen Aufgaben und einer hohen Arbeitsbelastung aussetzen. Dies führt dazu, dass für die wirklich wichtigen Führungsaufgaben kaum noch Zeit bleibt. Die Folgen daraus sind eine Vernachlässigung der Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden sowie einem Aufbau von Widerständen seitens der Mitarbeiter.

Coaching-Maßnahmen für Ihren Erfolg

Im Rahmen von der Durchführung gezielter Projekte bedarf es gewissen Maßnahmen, um die Führungskräfte und Manager effektiv zu fördern. Auf dieser Basis wird nicht nur die Erreichung des Projektziels gefördert. Im Rahmen des Coachings lassen sich die entsprechenden Themen des Veränderungsprozesses direkt im Tagesgeschäft umsetzen. Themen wie flexibles Reagieren auf Kundenanfragen, die Herangehensweise von komplexen Geschäftsprozessen sowie die Herausarbeitung der sozialen Stärken gelten als Schlüsselfaktoren im Veränderungsprozess.

Mit den richtigen Techniken werden Sie erkennen, dass Sie Ihre Stärken und Schwächen gezielt trainieren können. Sie lernen, wie Sie in Zukunft noch überzeugender auftreten und auch in herausfordernden Situationen die Ruhe bewahren. Doch auch im Hinblick auf die Teilnahme an Podiumsdiskussionen, Führung von Meetings und freien Reden bringen Sie zukünftig noch mehr Persönlichkeit mit ein!

Ihren Kompetenzen vertrauen

Verschiedene Persönlichkeiten bringen unterschiedliche Ausprägungen der Fähigkeiten mit sich. So ist es nicht jedem in die Wege gelegt worden, andere zu überzeugen. Doch es ist erlernbar! Sorgen Sie dafür, dass Sie in Zukunft Ihre Interessen noch nachhaltiger vertreten können und vertrauen Sie Ihren Fähigkeiten. Mit der Stärkung Ihrer wahren Potentiale treten Sie zukünftig noch entspannter, selbstbewusster und konzentrierter auf.

Auch wenn es zu einem starken Gegenwind von der anderen Seite kommt, können Sie in der Situation Souveränität zeigen. Durch die Wirkung von verbaler und nonverbaler Kommunikation können Sie Ihre Gesprächspartner überzeugen und auch in Reden und Meetings überzeugen. Lassen Sie Ihre innere Einstellung wirken und die Situation in Ruhe bestehen. Auch Ziele und Maßnahmen lassen sich auf diese Weise noch besser definieren.

Coaching für Veränderungsprozesse

Mithilfe vom Coaching lassen sich Veränderungsprozesse in Unternehmen leichter angehen. Es unterstützt Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen zu erkennen und zu optimieren. Auf diese Weise können Veränderungsprozess besser und erfolgreicher bewältigt werden. Mithilfe der professionellen Begleitung durch das Coaching werden verschiedene Lebensbereiche durchleuchtet, damit zukünftig neue Wege gegangen werden können.

Durch das Coaching von Nabenhauer Consulting sind Sie dazu in der Lage, Ihre Ziele noch besser zu erreichen und Ihren Erfolg planbarer zu machen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie nicht nur im privaten Leben selbstbewusster und gezielter durch den Alltag gehen. Auch auf beruflicher Ebene stehen wir Ihnen an der Seite – wir fördern Ihre Talente und Stärken!