Employer Branding wird immer wichtiger. Kommt Ihnen dieser neue Szenebegriff bekannt vor? Als HRler geht es darum, Spitzenkräfte für sich zu gewinnen und diese im nächsten Schritt auch langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Damit dies auch tatsächlich der Fall ist, kommt Employer Branding ins Spiel.

Was genau ist Employer Branding?

Bei diesem neudeutschen Begriff geht es im Kern um den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Eine gute Arbeitsplatzkultur wird immer wichtiger. Im selben Zuge geht es auch darum, ein positives Firmenimage aufzubauen, um so bestehende Mitarbeiter an sich zu binden und neue, hervorragende Kräfte anzuziehen.

Wie werden Sie eine attraktivere Arbeitgebermarke?

• Durch das Führen regelmäßiger Mitarbeitergespräche
• Durch die Einführung eines finanziellen Bonussystems, was Eigenschaften für ein positives Miteinander misst – zum Beispiel Teamfähigkeit, Pünktlichkeit, Herzlichkeit, etc.
• Durch die Kooperation mit Kitas und die Möglichkeit mit flexiblen Arbeitszeiten, Kind und Karriere besser miteinander organisieren zu können
• Durch ausgeloste Lunchdates mit Kollegen – so lernen sich Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen beim Mittagessen besser kennen, dies stärkt das Team Building und die Identifikation mit dem Unternehmen!

Dies sind Aktivitäten, die attraktive Arbeitgeber bereits heutzutage anbieten. Es geht zunehmend um immateriellere, teilweise nicht quantifizierbare Dinge. Die Mitarbeiter wollen sich geschätzt fühlen. Eine starke Arbeitsgebermarke steht für eine positive, produktive Arbeitsatmosphäre.

Ihre Aufgabe im Personalwesen beim Employer Branding:

Bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke sind drei Elemente von zentraler Bedeutung:

• Die Strategie des Unternehmens: Wie steht es um die mittel- und langfristige Ausrichtung des Unternehmens?
• Die Identität des Unternehmens: Was macht die Unternehmensphilosophie aus? Was ist die Mission des Arbeitsgebers?
• Die Mitarbeiter: Wie fit sind Ihre Mitarbeiter, was ihr Wissen und Können angeht? Wie sieht die Führungskultur aus? Wie steht es um das tägliche Miteinander und den mitmenschlichen Umgang?

Als HRler sind Sie die erste Schnittstelle, wo zukünftige Bewerber mit dem Firmenimage in Kontakt kommen. Ein positives Firmenimage in der HR wird vor allem an interessanten Arbeitsinhalten, den Aussichten auf eine Weiterentwicklung und einem guten Team Spirit der Abteilung festgemacht.

Sie sehen also, Sozialkompetenzen werden immer wichtiger! Nur wie picken Sie als HRler die besten Kandidaten heraus?

Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool ist dies per Knopfdruck möglich!

Und zwar sollten Sie sich als Personalverantwortlicher beim Recruiting nicht nur an den Hard Skills festbeißen, die Sie dem Lebenslauf, Abschlüssen und Zertifikaten entnehmen können. Denn die Soft Skills sind mindestens genauso entscheidend, wenn nicht sogar noch wichtiger! Die Sozialkompetenzen eines Bewerbers verraten nämlich, inwieweit dieser wirklich für eine Stelle gemacht ist.

Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool finden Sie sekundenschnell per Knopfdruck heraus, wie es um die Persönlichkeits-DNA eines Kandidaten steht. Erfahren Sie, über welche angeborenen Talente und Fähigkeiten ein Bewerber verfügt und checken Sie, inwieweit diese für die zu besetzende Stelle relevant sind. So sparen Sie als HRler eine Menge Zeit beim Besetzen von Stellen und erhöhen ganz nebenbei Ihre persönliche Trefferquote an Idealbesetzungen.

Die Mitarbeiter machen das Unternehmen! Der effektive Aufbau einer starken Arbeitgebermarke beginnt bereits beim Recruiting!