Eine gute Führungskraft ist jemand, der in der Lage ist, sein Team effektiv zu führen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Manager sollten über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügen, in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen und Ziele zu setzen, organisiert sein und Aufgaben delegieren können. Zudem sollten Führungskräfte über ausgeprägte Problemlösungsfähigkeiten verfügen, ihr Team zur Erreichung ihrer Ziele motivieren und offen für Feedback sein. Darüber hinaus sollten sie über ein gutes Verständnis der Geschäftstätigkeit des Unternehmens verfügen und bereit sein, Risiken einzugehen und Neues auszuprobieren.
Welche verschiedenen Typen von Führungsstilen gibt es?
Ein Führungsstil bezieht sich auf die Methoden, Eigenschaften und Verhaltensweisen einer Führungskraft, wenn sie ihre Teams leitet, motiviert und führt. Der Führungsstil wird durch eine Vielzahl von Faktoren geprägt, darunter Persönlichkeit, Werte, Fähigkeiten und Erfahrungen, und kann einen erheblichen Einfluss auf die Effektivität der Führungsarbeit haben. Hier sind die 6 Führungsstile, die am verbreitetsten sind:
- Transformational: Eine Führungskraft, die Mitarbeiter mit einer Vision inspiriert und motiviert.
- Charismatisch: Eine Führungspersönlichkeit, die sich auf die Mitarbeiter einlässt und sie begeistert.
- Dienend: Eine Führungskraft, die die Bedürfnisse des Teams vor ihre eigenen stellt.
- Laissez-faire: Eine Führungskraft, die den Teammitgliedern nur minimale Anleitung bietet.
- Demokratisch – Eine Führungskraft, die Teammitglieder dazu ermutigt, zur Entscheidungsfindung beizutragen.
- Autoritär: Eine Führungspersönlichkeit, die klare Ziele und Erwartungen an das Team stellt und einen „Folge mir“-Ansatz verfolgt.
Jeder dieser Stile unterscheidet sich in seiner Herangehensweise und Anwendung, doch sie alle verfolgen das gleiche Ziel: ein erfolgreiches Team zu bilden. Weitere Infos bei Haufe geben unter anderem Aufschluss darüber, wie sich die Führung in Zeiten der Digitalisierung anpasst und verändert.
Über welche Charaktereigenschaften sollte eine Führungskraft verfügen?
Als Führungskraft ist es wichtig, eine Vielzahl von bestimmten Charaktereigenschaften zu besitzen, um erfolgreich zu sein. Mit folgenden Eigenschaften sind Führungskräfte besser in der Lage, ihr Team effektiv zu führen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen:
- Einfühlungsvermögen: Die Fähigkeit, die Probleme und Erfolge ihrer Mitarbeiter zu verstehen, wird Führungskräften dabei helfen, besser zu kommunizieren.
- Entschlossenheit: Manager müssen schnelle Entscheidungen treffen und zu ihnen stehen.
- Anpassungsfähigkeit: Der Arbeitsplatz ist ständig im Wandel begriffen, und Führungskräfte müssen in der Lage sein, sich an neue Situationen oder Herausforderungen anzupassen.
- Kommunikationsfähigkeit: Eine gute Kommunikation ist für Manager unerlässlich, um ihr Team effektiv führen und organisieren zu können.
- Integrität: Manager sollten ehrlich sein und einen starken moralischen Kompass haben, um von ihrem Team respektiert zu werden und dessen Vertrauen zu genießen.
- Aufgeschlossenheit: Führungskräfte sollten offen für neue Ideen und Problemlösungsansätze sein.
- Charisma: Führungskräfte sollten in der Lage sein, ihr Team anzuleiten, es zu inspirieren und auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.
- Strategisches Denken: Die Fähigkeit, kritisch und strategisch zu denken, hilft Führungskräften, vorausschauend zu planen und die besten Entscheidungen für ihr Team zu treffen.
Der Einfluss der emotionalen Intelligenz auf die Unternehmensführung
Emotionale Intelligenz spielt in der Unternehmensführung eine wichtige Rolle. Führungskräfte müssen in der Lage sein, sowohl ihre eigenen Emotionen als auch die ihrer Teammitglieder zu verstehen und zu steuern. Ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz ermöglicht es Führungskräften, sich besser auf die Bedürfnisse ihres Teams einzustellen und die Mitarbeiter besser zu motivieren und zum Erfolg zu führen. Sie hilft Managern auch dabei, Probleme besser zu lösen, da sie die Emotionen der Beteiligten in einer bestimmten Situation besser erkennen und verstehen und dementsprechend Entscheidungen treffen können.
Beispiele dafür, welche Rolle emotionale Intelligenz in der Unternehmensführung spielen kann, sind Führungskräfte, die in der Lage sind, den emotionalen Zustand ihrer Teammitglieder zu erkennen, in schwierigen oder herausfordernden Situationen ruhig und gelassen zu bleiben oder zu erkennen, wenn sich Teammitglieder überfordert oder überarbeitet fühlen. Auch dabei, positive Beziehungen zu Interessengruppen aufzubauen und ihre Vision und Ziele ihrem Team effektiv zu vermitteln, kann eine Führungskraft von emotionaler Intelligenz profitieren. Letztlich kann ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz zu einem größeren Erfolg in der Unternehmensführung beitragen.