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Die Personalarbeit in den Unternehmen hat sich im Laufe der letzten Jahre verändert. Die Digitalisierung, das Konzept rund um Arbeit 4.0 und der Fachkräftemangel haben für einen großen Wandel im Recruiting gesorgt. Eine gute Recruiting-Strategie ist daher umso wichtiger geworden, um engagierte und qualifizierte Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu gewinnen – schließlich stellen diese einen wichtigen Baustein für mehr unternehmerischen Erfolg dar. Die Produktivität und Leistung eines Unternehmens gehen immer von dem Einsatz, Elan und Ehrgeiz der Belegschaft aus. 

Unsere 3 goldenen Regeln für mehr Erfolg im Recruiting! 

Anbei unsere Tipps für eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Recruiting-Strategie. Halten Sie sich an folgende drei Regeln und setzen Sie diese konsequent in Ihrem Unternehmen um, um stets die besten Kandidaten für Ihre Vakanzen zu finden. Die Zukunft eines Unternehmens liegt schließlich zum Großteil in den Händen von HR und dem Recruiting! Sie stellen diejenigen Mitarbeiter ein, die das Unternehmen braucht, um weiter zu wachsen und zukunftsfähig zu bleiben! 

Tipp 1: Früher schon an später denken und langfristig planen! 

Erfolg ist planbar! Und zwar macht dies auch eine der Grundregeln aus, wenn es um ein nachhaltig erfolgreiches Recruiting geht. Wer erst dann anfängt, neue Mitarbeiter zu suchen, wenn es akut ist, der sucht in der Regel unter Zeitdruck und so sucht es sich in der Regel schlechter. Darüber hinaus befinden sich die qualifizierten Talente, die man für sich gewinnen möchte, meist in einem ungekündigten Anstellungsverhältnis und stehen somit nicht zur Verfügung.  

Wer das Recruiting langfristig angeht, der sollte die Wunschkandidaten schon auf sich aufmerksam machen, selbst wenn noch kein akuter Bedarf besteht. Suchen Sie das Gespräch mit interessanten Talenten und machen Sie auf sich aufmerksam. Es braucht meist Zeit, um eine gute Beziehung zueinander aufzubauen und auszuloten, wie man letztlich zueinander finden kann. Die goldene Regel Nummer 1 im Recruiting lautet daher: Planen Sie langfristig! 

Tipp 2: Nehmen Sie einen Perspektivwechsel vor! 

Außerdem gilt es, die eigene Außendarstellung und -wirkung des Unternehmens zu überprüfen. Wie nehmen potentielle Kandidaten Ihr Unternehmen wahr? Wirken Sie als attraktiver Arbeitgeber? Betrachten Bewerber eine Zusammenarbeit mit Ihnen als finanziell vorteilhaft, persönlich herausfordernd und beruflich interessant? Nur wenn Sie einen Perspektivwechsel vom Arbeitgeber zum Bewerber hin vornehmen, können Sie eine Idee davon bekommen, wie Ihre Außenwirkung ist. Auf das richtige Employer Branding kommt es hier an! 

Tipp 3: Definieren Sie Ihren Wunschkandidaten! 

Neben einer langfristigen Personalplanung kommt es allerdings auch auf eine strategische Planung an. Das hilft, dass Sie sich sehr gezielt auf die Suche nach passenden Kandidaten machen können. Wie sollte Ihre Idealbesetzung aussehen? Definieren Sie sich die üblichen Stellenanzeigen-Parameter: Welche Erfahrung soll der Kandidat mitbringen und vor allem über welche Soft Skills sollte er verfügen? Es ist entscheidend sich klar zu machen, welche Persönlichkeitsmerkmale der optimale Bewerber verfügen soll, damit ihm seine Tätigkeit aufgrund seiner Skills natürlich und mit Leichtigkeit von der Hand geht. Je klarer der Wunschkandidaten definiert wird, desto besser können Sie diesen schließlich auch finden und ansprechen. 

Unser Geheimtipp: Den Kern Ihrer Recruiting-Strategie machen die Soft Skills und die Persönlichkeitsmerkmale des Kandidaten aus! 

Damit ein Kandidat allerdings einen super Job auf seiner neuen Position machen kann, sind die Persönlichkeitsmerkmale entscheidend. Haben Sie einen augenscheinlichen Wunschkandidaten entdeckt, geht es darum, auf dessen Talente und die Persönlichkeit zu achten. Hier kommt es darauf an, die Persönlichkeit zu scannen und die individuellen Fähigkeiten, Skills und Talente ausfindig zu machen. Denn nur, wenn ein Kandidat die persönlichen Voraussetzungen für das Ausüben einer Tätigkeit erfüllt, dann kann dieser auch zu Höchstleistungen aufblühen. 

Unser Personality Check Soft Skills Tool liefert Ihnen die Antworten, die sich suchen! 

Damit Sie im digitalen Zeitalter mit optimierter Recruiting-Strategie möglichst schnell und unkompliziert die richtigen Kandidaten ausfindig machen können, haben wir das Personality Check Soft Skills Tool entwickelt. Dieses Tool macht es möglich, dass Sie mit nur einem Klick einen Überblick über die Passgenauigkeit des Bewerbers, seinen Skills und der Stelle herausfinden können. Nutzen Sie das weltweit einmalige HR-Tool, was Ihren Recruiting-Prozess revolutionieren kann. Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool holen Sie das Maximum aus den 3 goldenen Regeln heraus und führen Ihr Unternehmen zu mehr Leistung, Produktivität und Erfolg!

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