Personalisiertes Marketing – wann werden auch Sie die Vorteile für Ihr Unternehmen entdecken?

Personalisiertes Marketing – wann werden auch Sie die Vorteile für Ihr Unternehmen entdecken?

Heutzutage spielt die digitale Sphäre eine sehr wichtige Rolle: Im World Wide Web und beim Online-Shopping sind wir Unbekannte, lediglich IP-Adressen, ohne Persönlichkeit. Auf den ersten Blick sind die persönliche Note und individuelle Beratung, wie wir sie vom stationären Handel kennen, verloren gegangen. Allerdings hat die digitale Landschaft dafür gesorgt, dass sich neue – sogar viel effektivere – Marketingkanäle aufgetan haben. Von dem personalisierten Online-Marketing ist hier die Rede! 

Mit der persönlichen Note auch im World Wide Web punkten! 

Beim personalisierten Online-Marketing können Internet-User durch maßgeschneiderten Inhalt erreicht werden. Dabei ist es keine neue Idee des Marketings, die Zielgruppen mit unterschiedlichen Botschaften zu erreichen. Vielmehr macht es das Internet möglich, um die relevanten Grundlagen und Kanäle zur Verfügung zu stellen, damit das Marketing nun noch gezielter und effizienter stattfinden kann. 

Personalisiertes Online-Marketing: Die Strategie für mehr Conversion und Umsatz! 

Durch maßgeschneiderte Inhalte und persönliche Botschaften können die Händler das Vertrauen der Internetnutzer gewinnen und so von höheren Klick- und Kaufraten profitieren, während sie zeitgleich ihr Budget entlasten können. Der große Vorteil am personalisierten Online-Marketing ist, dass Unternehmen große Streuverluste beim Marketing reduzieren können und ihre Kampagnen weniger zeit- und ressourcenintensiv sind: Mit Ihrer Werbung erreichen Sie genau die Zielgruppe, die potentiell das höchste Interesse an dem Produkt der Wahl hat. On top führt solch eine personalisierte Kundenkommunikation zu mehr Vertrauen beim Kunden, was zu einer nachhaltigeren Kundenbindung führt, und sie hilft Ihnen, sich klar von der Konkurrenz abzuheben – während Sie Ihren Umsatz und Gewinn steigern! 

Personalisiertes Online-Marketing: Effektiver als herkömmliche Marketingkanäle! 

Wenn Sie auch in Ihrem Unternehmen auf eine personalisierte Marketingstrategie setzen möchten, dann können wir Ihnen nur gratulieren: Der Werbemarktanteil der Online-Werbung steigt stetig an, wobei das Potential immer noch nicht ganz ausgeschöpft ist. Allerdings: Es wird höchste Zeit, auch die digitale Welt zu erobern! Einer Studie von Zenith zufolge wird Internet-Werbung in 2021 ganze 52 Prozent der weltweiten Werbeausgaben ausmachen! Das World Wide Web wird immer wichtiger und das personalisierte Marketing ist deshalb so essentiell, da sich die Werbung individuell an das Surf-Verhalten der Nutzer anpassen lässt, obwohl wir uns im anonymen Netz befinden 

Wie funktioniert personalisiertes Online-Marketing? 

Eines ist sicher: Das personalisierte Online-Marketing wird Ihrem Unternehmen völlig neue Möglichkeiten eröffnen und sich auch in finanzieller Hinsicht auszahlen! Wenn von personalisierter Werbung die Rede ist, dann kommen in der Regel Cookies sowie Browser- und Geräteidentifizierungen zum Einsatz, um das Verhalten der Menschen im Netz besser analysieren zu können. Aufgrund dieser Auswertungen können daraufhin Werbeanzeigen ausgespielt werden, die optimal zum Surfverhalten passen. Der eCommerce kann seine Inhalte so gezielt auf die Bedürfnisse und Interessen der einzelnen Kunden anpassen. 

So weit, so gut: Aber was gibt es noch zu beachten? 

Die neuen technischen Möglichkeiten machen somit in gewisser Weise eine individuelle Kundenberatung möglich, allerdings geht der Einsatz vom personalisierten Marketing mit gewissen rechtlichen, technischen und inhaltlichen Herausforderungen einher. Darüber hinaus sind ausreichende Kapazitäten und eine umfassende Expertise notwendig, um das personalisierte Marketing implementieren zu können. Der Aufwand, um das personalisierte Marketing einzuführen, und der angemessene Datenschutz stellen hier nennenswerte Hürden dar, allerdings können wir Ihnen unser Personality Check Tool empfehlen, was eine möglichst unkomplizierte Implementierung möglich macht. 

Wie funktioniert unser Personality Check Tool? 

Mit unserem Tool lassen sich die einzelnen Kunden mit einem treffsicheren Algorithmus einem von neun unterschiedlichen Käufertypen zuordnen. Die Handhabung ist unkompliziert und intuitiv und es bedarf keiner aufwändigen Datensätze für die einzelnen Kunden. Die Erfolgsrate des Personality Check Tools liegt bei über 85 Prozent, wobei auch an den Datenschutz gedacht wurde, der aktuell ein hochsensibles Thema in Europa darstellt! Wer mit viel Erfolg, wenig Aufwand und einer hohen Trefferquote neue Wege im digitalen, personalisierten Marketing gehen möchte, der ist bei uns genau richtig! 

Mit mehr Treffsicherheit eine bessere Reichweite erzielen! 

Mit unserem Personality Check Tool überfluten Sie nicht mehr wahllos eine Vielzahl an Internetnutzern, sondern Sie können jeden einzelnen Käufertyp optimal ansprechen und so Ihren Kunden genau das bieten, was diese suchen – mit der richtigen Produktempfehlung zum richtigen Zeitpunkt. Statt Informationsflut und Massenmails erhalten Ihre Kunden dank unseres Personality Check Tools genau den Content, den sie suchen.

Mehr können Sie hier erfahren

Mitarbeiterbindung ist die wichtigste Aufgabe in agilen Organisationen – wie sieht es da in Ihrem Unternehmen aus?

Mitarbeiterbindung ist die wichtigste Aufgabe in agilen Organisationen – wie sieht es da in Ihrem Unternehmen aus?

Umfragen zufolge sollten sich die Unternehmen auch dieses Jahr auf eine hohe Mitarbeiterfluktuation einstelllen: Denn die Experten wissen, dass eine gute Arbeitsmarktlage die Mitarbeiterfluktuation befeuert. Je runder der Arbeitsmarkt läuft und je niedriger die Arbeitslosigkeitsquote ist, desto eher wagen Arbeitnehmer einen Jobwechsel.  

Was bedeutet eine hohe Fluktuationsrate für Unternehmen? 

Der Begriff Fluktuationsrate bezeichnet den Personalwechsel in Bezug auf den Personalbestand. Jährlich werfen Unternehmen einen Blick auf die Wechselbereitschaft ihrer Beschäftigten, um davon ausgehend passende Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zu formulieren. Der Hays HR-Report hat die Mitarbeiterbindung als die mitunter wichtigste Aufgabe von agilen Unternehmen identifiziert. 

Welche Instrumente fördern die Mitarbeiterbindung in Unternehmen? 

Eine hohe Mitarbeiterfluktuation gilt es zu unterbinden: Schließlich kommt sie Unternehmen teuer zu stehen und ist aufwändig zu handlen. Geht ein Mitarbeiter, so gehen mit ihm letztlich auch betriebsspezifische Kenntnisse und Fertigkeiten verloren. Außerdem kostet es Zeit und Geld, neue Talente zu recruiten und diese einzuarbeiten. Und selbst dann hat man als Unternehmen nicht einmal die Garantie, dass der neue Mitarbeiter auch wie geschaffen für die zu besetzende Stelle ist und dem Unternehmen auch lange treu bleibt.  

Aus diesem Grund sollten Unternehmen dafür sorgen, dass im Unternehmen ein angenehmes Betriebsklima vorherrscht und man ideal auf die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, um der Mitarbeiterfluktuation gezielt entgegenzuwirken. Auf den ersten Blick können unter anderem auch flexible Arbeitszeitmodelle oder aber das Arbeiten im Home Office sowie eine marktgerechte Entlohnung hilfreiche Bindungsinstrumente sein. 

Aber das wohl wichtigste Instrument wird allerdings zu oft ignoriert: Die eigene Persönlichkeit sollte zu den Anforderungen des Jobs passen!

Jedoch wird einer Tatsache dabei oft viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Denn ganz gleich wie hoch die Entlohnung oder aber wie positiv das Betriebsklima ist, das wichtigste Element scheint ganz klar die Passgenauigkeit zwischen den Anforderungen des Jobs und der eigenen Persönlichkeit zu sein. Denn nur in diesem Fall kann ein Mitarbeiter an seinem Arbeitsplatz auch aufblühen. Nur wenn diesem seine täglichen Aufgaben mit Freude und Leichtigkeit von der Hand gehen, dann hat ein Unternehmen die beste Voraussetzung für eine treue Mitarbeiterbindung geschaffen. Denn eines ist sicher: Der neue, alles entscheidende Wettbewerbsfaktor agiler Unternehmen sind die Soft Skills der Bewerber! 

Die neue Arbeitswelt und die neuen Herausforderungen im HR! 

Während früher vor allem das fachliche Wissen, Disziplin, Fleiß und Pünktlichkeit einen qualifizierten Mitarbeiter ausmachten, so hat sich dies in den letzten Jahren stark verändert. Heute sind die passenden Soft Skills die entscheidenden Karriere-Booster! Die Zeiten der Digitalisierung und die Konzepte rund um New Work haben die bisherige Arbeitswelt auf den Kopf gestellt: Hierarchische Strukturen wurden durchbrochen, stattdessen stellt die projekt-basierte Teamarbeit die neue Realität im Büroalltag dar. Und genau aus diesem Grund sind die Soft Skills auch so stark in den Vordergrund gerückt! 

Nur wie stellen Sie als Recruiter sicher, dass die Kompetenzen und Skills eines Bewerbers zu der zu besetzenden Stelle passen? 

Wir haben ein weltweit einzigartiges HR-Tool entwickelt, was Ihnen hilft, die ganz individuelle Persönlichkeits-DNA eines jeden Bewerbers zu dechiffrieren. Unser Personality Check Soft Skills Tool ermächtigt Sie als Recruiter, zwischen den Zeilen von Lebenslauf und Arbeitszeugnissen zu lesen und mehr über die Social Skills der Bewerber heraus zu finden. Unser Tool öffnet Ihnen die Blackbox Bewerber und zeigt Ihnen, über welche Fähigkeiten und angeborenen Talente die einzelnen Kandidaten verfügen. Und das wiederum macht es möglich, dass Sie als Recruiter sicherstellen, dass die Persönlichkeit auch wirklich 1:1 zu den Anforderungen der Stelle passt 

Personality Check Soft Skills Tool: So geht eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung! 

Wenn Sie in Ihrem agilen Unternehmen die Mitarbeiterfluktuation möglichst eingrenzen möchten, dann sollten Sie von nun auf die Treffgenauigkeit unseres einmaligen HR-Tools setzen. Sie werden sehen: Sie verbessern nicht nur Ihren Recruitingprozess, sondern erhöhen nebenbei auch die Leistungsfähigkeit und die Produktivität Ihres Unternehmens. Denn nur, wenn die Mitarbeiter einer Tätigkeit nachgehen, die zu ihren Skills und Fähigkeiten passt, verbessert sich von allein deren Leistung, Arbeit und Motivation – und damit einhergehend tragen sie nicht nur zu einem besseren unternehmerischen Erfolg, sondern auch zu einem positiveren Betriebsklima bei. Sie schlagen also direkt zwei Fliegen mit einer Klappe!

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Steigern Sie mit unserem Personality Check Soft Skills die Produktivität Ihres Unternehmens!

Steigern Sie mit unserem Personality Check Soft Skills die Produktivität Ihres Unternehmens!

Die Produktivität eines Unternehmens ist eine wirtschaftswissenschaftliche Kennzahl. Diese beschreibt den Zusammenhang zwischen dem, was produziert wurde, also dem Output, und den Mitteln, die dafür beim Produktionsprozesse eingesetzt wurden, dem sogenannten Input. Eine hohe Produktivität eines Unternehmens kann sich in einer Gewinn- oder aber Nutzenmaximierung ausdrücken. Ziel eines jeden Unternehmens ist es, die Produktivität zu steigern.

Soweit so gut, nur was kann die Produktivität eines Unternehmens beeinträchtigen?

Studien haben einen wahren Produktivitätskiller identifizieren können. Und ob Sie es glauben oder nicht, aber mit der Auswahl der Führungskräfte steigt oder sinkt die Produktivität Ihres Unternehmens! Höchste Zeit also, dass Sie als Personalverantwortlicher handeln!

Unsere Vorgesetzten: Die Produktivitätskiller!

Eine Untersuchung des Marktforschungsunternehmens Gallup fand heraus, dass deutsche Unternehmen rund 105 Milliarden Euro mehr Gewinn im Jahr machen könnten, wenn sie gute Führungskräfte hätten. Gallup stellte in seiner Untersuchung den sogenannten Engagement Index auf, der die Bindung und die Motivation der Mitarbeiter sowie deren Verhältnis zu Vorgesetzten und dem Unternehmen in Bezug auf die Produktivität des Unternehmens angibt.

Schlechte Führungskräfte senken die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens

Das Problem ist hier, dass die wenigsten Mitarbeiter mit Herz und Seele bei der Arbeit sind. Gerade einmal 15 Prozent arbeiten sehr engagiert. Die große Masse ist emotional gering gebunden und führt den Dienst lediglich nach Vorschrift aus.

Die Folgen?

Dies resultiert in höheren Fehlzeiten und einer niedrigeren Produktivität des Unternehmens. Da sich die Arbeitnehmer nicht an ihr Unternehmen gebunden fühlen, hätten viele bereits innerlich gekündigt. Aufgrund dessen zeigen sie eine niedrigere Eigeninitiative, ein geringeres Verantwortungsbewusstsein und ihre Leistungsbereitschaft ist quasi non-existent. Gallup identifizierte die Vorgesetzten als Verantwortlichen für diese Misere. Sie sind die entscheidende Stellschraube, die einem Unternehmen teuer zu stehen kommt und zeitgleich entscheidend für die Mitarbeiterführung ist. Denn das Führungsverhalten äußert sich in der Einsatzfreude und Produktivität eines Mitarbeiters. Und das wiederum ist kritisch, wenn es um die Treue und Mitarbeiterbindung geht.

Die Führungsqualität ist der Schlüssel zum Erfolg!

Ein guter Chef kann das Maximum aus seinen Mitarbeitern und somit aus dem Unternehmen herausholen. Im Umkehrschluss bedeutet das für Sie in der Personalabteilung: Bereits die Auswahl Ihrer Nachwuchsführungskräfte ist entscheidend! Nur wie finden Sie die passenden Talente für diese kritischen Positionen?

Unser Personality Check Soft Skills Tool hilft Ihnen, die passenden Kandidaten für die Chef-Positionen auszuwählen! Denn als Führungskraft kommt es vor allem auf bestimmte soziale Kompetenzen an, die sich mit unserem einmaligen HR-Tool identifizieren lassen.

Was macht den Leader von Morgen aus?

Eine gute Führungskraft verfügt nicht nur über die relevanten Hard Skills, sondern überzeugt vor allem durch die relevanten Soft Skills. Sie kann Führen, Anleiten, Motivieren und emphatisch auf ihre Mitarbeiter eingehen. Ein Chef ist ein guter Coach, der seine High Performer herausfordert und ihnen neue Denkanstöße liefert. Ein guter Chef lässt seinen Mitarbeitern Freiheiten und sorgt für einen Wohlfühlfaktor im Büro. Es geht also auch um Aspekte wie Freundlichkeit, Kommunikation, Respekt, Kritikfähigkeit und eine hohe Durchsetzungsfähigkeit.

Mit einem Klick erhalten Sie alle Informationen, die Sie benötigen

Unser Personality Check Soft Skills Tool zeigt Ihnen auf, wie es um die Stärken und Schwächen, Neigungen und Ausprägungen der einzelnen Top-Nachwuchskräfte steht. Das stellt sicher, dass Sie als HRler die passenden Talente fördern und auf ihre Rolle als Leader vorbereiten.

Sie nehmen daher eine wichtige Funktion in Ihrem Unternehmen ein: Die Auswahl und Förderung der Führungskräfte ist ein entscheidender Faktor, wenn es um die Produktivität geht. Unser Personality Check Soft Skills Tool revolutioniert Ihre Arbeit: Führen Sie Ihr Unternehmen zu mehr Leistungsfähigkeit und Produktivität, indem Sie die Leader von Morgen identifizieren.

Input: Personality Check Soft Skills Tool.

Output: Qualifizierte Führungskräfte und eine höhere Produktivität.

Kriterien für Unternehmen bei der Einstellung von Hochschulabsolventen

Kriterien für Unternehmen bei der Einstellung von Hochschulabsolventen

Ein Absolvent, der das Studium hinter sich gebracht hat, sucht anschließend oft nach einem passendem Job. Dieser stellt für ihn oft ein Buch mit sieben Siegeln dar. Es ist für ihn wichtig zu erkennen, was für die Einstellung wirklich wichtig ist, um den Berufseinsteiger optimal in der Landschaft der Anbieter zu positionieren.

Was ist wirklich wichtig bei der Einstellung von Absolventen einer Universität?

Absolventen einer Universität wünschen sich in der Regel, umgehend einen Job zu finden. Gute bis sehr gute Ergebnisse des Abschlusses sollten dies ermöglichen. Werden nach dem Gewicht von Studienleistungen der Absolventen Personalverantwortliche nach den Abschlussnoten befragt, ziehen diese oft die Augenbraue hoch. Und sagen, dass diese Angaben für die Einstellung eines Jobs eher unerheblich sind. Das wurde auch von verschiedenen Unternehmen in mehreren Umfragen in vergangenen Jahren bestätigt.

Wenn es um studienbezogene Einstellungskriterien geht, sind nur wenige Studienschwerpunkte entscheidend, so laut einer Job-Studie des Staufenbiel Instituts GmbH, die für „JobTrends Deutschland 2015“ veröffentlicht wurde, in der 197 Unternehmungen befragt wurden. Mehr als 90 % dieser Unternehmen erkannten als das wichtigste studienbezogene Einstellungskriterium die zuvor genannten Studienschwerpunkte an. Auf der Wichtigkeitsskala mit nur 51 Prozent liegt die Abschlussnote der Insolventen. Auch der Ruf der Hochschule, deren Fächerkombination und die Studiendauer mit ihrem Verlauf ist nicht wirklich wichtig. Und haben daher eine untergeordnete Bedeutung bei der Einstellung von Uniabsolventen.

Damit ist der lineare Blick auf die Abschlussnot passé. Viele Personalabteilungen richten ihr Augenmerk abseits der Kriterien des Zeugnisses eines Absolventen. So hat die Online-Jobbörse im Jahr 2014 die „Jobware“, die mit der Hochschule Koblenz in diesem Zusammenhang durchgeführt wurde, in Deutschen Unternehmen bei Personalentscheidern nachgefragt, welche Eigenschaften von Anwärtern mitgebracht werden sollten. Fuer rund 80 % dieser Entscheider sind praktische Erfahrungen wichtiger, als alle anderen Aspekte. Im Survey der „Hochschul-Recruiting-Studie 2014“ fanden mehr als 70 % der Befragten, dass bei der Ausrichtung eines Studiums die Quote entscheidend ist. Auch wenn in der Abschlussnote für nur knapp 40 Prozent der Befragten eine Rolle spielt.

Somit sind die Noten, die Uniabsolventen bei ihrer Einstellung erzielen, nicht wirklich wichtig. Eine Ausnahme stellen Juristen dar, bei denen die Examensnoten doch entscheidend sind. Bei der Suche nach einem Job kann der Kandidat mit anderen Erfahrungen punkten. Zu diesen zählt vor allem seine praktische Erfahrung im Gebiet.

Zusammen mit einem Team an professionellen Psychologen, haben wir einen zuverlässigen Algorithmus entwickelt, der IHRE, wenn gewünscht aber auch die Persönlichkeit Ihrer Familie, Freunde und Bekannten genau analysiert.

Wie entwickeln Sie Führungskräfte in Ihrem Unternehmen? Unser Personality Check Soft Skills Tool erleichtert Ihre Arbeit spürbar!

Welchen Aufgaben kommt eine Führungskraft heutzutage eigentlich nach? Früher war es sicherlich die Hauptaufgabe eines Vorgesetzten zu kommandieren, kontrollieren und korrigieren. Früher war dieses Prinzip sicherlich noch anwendbar in zahlreichen Unternehmen. Allerdings haben sich die Zeiten geändert!

Die heutige Arbeitswelt stellt neue Ansprüche an Führungskräfte!

Die Geschäftswelt ist heutzutage um einiges komplexer geworden, so dass auch die Anforderungen an die Mitarbeiter gestiegen sind. Anstatt dass die Mitarbeiter stupide eine simple Aufgabe ausführen, ist aktives Mitdenken gefordert. Ein guter Mitarbeiter fühlt sich ebenso verantwortlich, was in den Werkshallen vor sich geht.

Die Aufgaben und Prozesse haben sich gewandelt, aber auch die top ausgebildeten Mitarbeiter stellen ganz besondere Anforderungen an ihre Führungskräfte!

Worauf kommt es als Führungskraft heutzutage an?

Als Führungskraft heutzutage haben Sie dafür zu sorgen, dass sich ein jeder in dem Team von Spezialisten optimal mit seinen Fähigkeiten einbringen kann und er seine Funktion in der Organisation entsprechend erfüllt. Heutzutage wird ein persönlicher, individueller und situativer Führungsstil erwartet, der auf die Kompetenz der Mitarbeiter setzt und in einem partnerschaftlichen Dialog jeweils nach den besten Lösungen sucht. Dies spielt auch untenstehende Statista-Umfrage wieder, die sich mit den Skills einer guten Führungskraft beschäftigt hat.

Die Grafik veranschaulicht, dass man als Führungskraft eine sehr komplexe Rolle annimmt. Ganz wichtig ist hier, dass sich die Führungskraftanwärter auch definitiv dieser besonderen Aufgabe gewachsen fühlen sollten. Und genau aus diesem Grund ist eine gute Führungskräfteentwicklung auch ein so zentraler Wettbewerbsfaktor für ein Unternehmen geworden!

Wie gehen Sie die Entwicklung Ihrer Führungskräfte an?

Es eignen sich daher die Mitarbeiter für Führungspositionen, die über den richtigen Mix an Soft Skills besitzen. Ein effektiver Leader ist führungsstark, selbstbewusst, verfügt über ein großes Durchsetzungsvermögen, allerdings erreicht er seine Ziele gemeinsam mit seinem Team, kann Konflikte und Unstimmigkeiten entschärfen und zeitgleich für ein motiviertes Arbeitsumfeld sorgen. Ein geborener Leader schafft es daher, dass er über eine charismatische Ausstrahlung verfügt, ein Kommunikationsgenie ist und ein reflektiertes Selbstbewusstsein aufweisen kann.

Als Personaler obliegt es Ihnen, dass Sie als Personalverantwortlicher die passenden Kandidaten für solch wichtige Stellen herauspicken. Nur wie können Sie sich ein gutes Bild über deren Fülle an Social Skills machen? Und wie finden Sie heraus, ob sie sich wirklich für diese Job eignen?

Ganz einfach: Unser Personality Check Soft Skills Tool macht es möglich!

Denn unser brandneues HR-Tool revolutioniert Ihre Arbeit als Personalverantwortlicher! Es komplementiert Ihre Arbeit abgesehen von den Informationen, die Ihnen in Form von Lebenslauf, Qualifikationen und Arbeitszeugnissen vorliegen. Per Knopfdruck können Sie sich so in kürzester Zeit ein besseres Bild von dem Mitarbeiter machen und seine Sozialkompetenzen auf Herz und Nieren prüfen. Verfügt er über die Skills, auf die es als Führungskraft ankommt? Das Personality Check Soft Skills Tool ermöglicht Ihnen als Personalverantwortlicher, dass Sie einen anderen, viel wertvolleren Eindruck von Bewerbern und Mitarbeitern gewinnen können.

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