26. November 2019 | Personal
Heutzutage sind wir nicht nur in unserem Privatleben, sondern auch in der Arbeitswelt mehr denn je der Digitalisierung und einer technologischen Transformation ausgesetzt. Gerade auch im HR-Bereich gilt es, die Prozesse an die neuen Bedingungen anzupassen und das Recruiting ständig zeitgemäß weiter zu entwickeln. Nur wenn Sie in Ihrem Unternehmen dafür Sorge tragen, dass die entscheidenden Erfolgsfaktoren Anwendung finden, dann kann sich Ihr Unternehmen auch als starke und attraktive Arbeitgebermarke bei der Personalsuche behaupten.
The War for Talents is real: Mit starkem Employer Branding setzen Sie die richtige Basis!
In Zeiten von demografischem Wandel und Fachkräftemangel ist es wichtig, sich als einen starken und attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren. Aus diesem Grund sollte das Employer Branding selbstverständlich nicht zu kurz kommen. Nutzen Sie attraktive Konzepte aus dem Marketing, um sich von den anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abzuheben und die besten Talente anzuziehen.
Als sympathischer Arbeitgeber können Sie nicht nur potentielle Bewerber anziehen, Sie können darüber hinaus oft auch von einem höheren Cultural Fit profitieren, wenn Sie Ihre inneren Unternehmenswerte mit Ihrer Außenwirkung abstimmen. Und das führt wiederum dazu, dass Sie Mitarbeiter besser und langfristiger an sich binden können – und davon profitieren Sie im HR-Bereich besonders: Denn schließlich spart Ihnen das Kosten, Zeit und Aufwand.
Stellen Sie den Bewerber in den Fokus: Jetzt geht es an die Customer Experience!
Wer die Personalsuche allerdings richtig angehen möchte, der sollte sich auch verstärkt um die richtig Candidate Experience bemühen. Denn das Recruiting kann nur erfolgreich sein, wenn Sie den Bewerber und seine Bedürfnisse in den Fokus rücken. Hierzu zählt zum einen natürlich eine gekonnte Kommunikation auf Augenhöhe, die schnell und individuell ist. Zum anderen sollten Sie allerdings auch ein großes Augenmerk auf die Talente, Skills und Eigenschaften der einzelnen Kandidaten legen. Welche Talente und Fähigkeiten bringt der Bewerber ins Unternehmen? Passen seine Skills und die Persönlichkeit auf die Stelle? Denn nur wenn der Kandidat aufgrund seiner Fähigkeiten und Eigenschaften wie gemacht für die ausgeschriebene Stelle ist, nur dann kann er beim Ausüben der Tätigkeit zu Hochleistungen aufblühen – und das wiederum ist förderlich für ihn selbst wie auch für das gesamte Unternehmen.
Von Begabungen, Berufungen und beruflichem Erfolg…
Und zwar setzen viele, wenn es um eine möglichst lukrative Berufswahl geht, auf gut bezahlte Berufsfelder, die die besten Perspektiven versprechen – nur leider steht eigene Lebenszufriedenheit in diesem Fall hinten an. Denn wer seinen Job erfolgreich ausführen möchte, der sollte darauf achten, dass die eigenen Talente und Fähigkeiten optimal ausgelebt werden können. So stellt sich automatisch ein Gefühl von mehr Selbstsicherheit und Kompetenz bei der Ausführung ein, was wiederum zu mehr Lebenszufriedenheit führt. Denn wer seinen Talenten entsprechend eingesetzt wird, der blüht auf und trägt somit nebenbei zu einer höheren Produktivität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens bei.
Was bedeutet das für Ihr Recruiting?
Als Recruiter sollten Sie daher prüfen, ob ein Bewerber auch aufgrund seiner Fähigkeiten und Talente, sprich seiner Soft Skills, zur Stelle passt. Nur so stellen Sie sicher, dass das Top Talent wie gemacht für den Job ist, beim Ausführen der Tätigkeit aufgeht und so dem Unternehmen eine höhere Leistungsfähigkeit verschafft. So geht Mitarbeiterbindung richtig – und Sie ersparen sich außerdem zusätzliche Arbeit, sollte der Kandidat doch nicht zur Stelle passen und während der Probezeit bereits das Unternehmen wieder verlassen wollen.
Mithilfe unseres einzigartigen HR-Tools finden Sie Top Talente!
Um mehr über die Passgenauigkeit von Bewerber, Skills und Stelle herauszufinden, sollten Sie unser weltweit einmaliges Personality Check Soft Skills Tool nutzen. Unser Tool hilft Ihnen mit nur einem Klick, mehr über die sozialen Kompetenzen von Bewerbern herauszufinden. So können Sie Ihren Recruiting-Prozess revolutionieren, optimieren und das Beste für beide Seiten herausholen! Der Kandidat wird gemäß seiner ganz individuellen Persönlichkeits-DNA und seiner sozialen Kompetenzen eingesetzt, während Ihr Unternehmen in Folge die Leistungsfähigkeit erhöhen kann.
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13. November 2019 | Persönlichkeitsentwicklung
Heutzutage in der Arbeitswelt 4.0 werden zunehmend neue, innovative Ansätze wichtiger beim Recruiting. Und zwar sind die Zeiten vorbei, wo Hard Skills und Vorkenntnisse zu den wichtigsten Einstellungskriterien gehörten! In Zeiten von New Work und einem sich zuspitzenden Fachkräftemangel, sind Unternehmen nun am Zug, ihre veralteten Recruiting-Maßnahmen zu überdenken, um sich um Kampf um die besten Talente behaupten zu können.
Neue Ansätze sind gefragter denn je!
Aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung und dem Einsatz neuer Technologien entstehen in Unternehmen neue Aufgabenbereiche und Stellen, die das Einstellen von weiterem Personal nötig macht. Da es ein Überangebot an Vakanzen und einen Engpass an hochqualifizierten Arbeitskräften gibt, ist es entscheidend, dass Sie mit Ihrem Unternehmen aus diesem Angebotsüberschuss herauszustechen, um so die besten Talente anziehen zu können. Zu diesem Zwecke sollten Sie sich von alteingesessenen Recruiting-Maßnahmen verabschieden und stattdessen den Fokus auf innovative Ansätze legen!
Die Komplexität der neuen Anforderungsprofile nimmt zu!
Während früher die Vorkenntnisse und Hard Skills entscheidend waren, sollten wir uns heutzutage von der Bedeutung von Berufserfahrungen und Fachkenntnissen verabschieden. Fakt ist, dass die Komplexität der neuen Anforderungsprofile immer mehr zunimmt, was den Fokus unweigerlich auf neue Kriterien legt. Schließlich sind für die Ausführung dieser neuen Aufgaben oft andere Fertigkeiten und Fähigkeiten vonnöten, so dass vorhandene Vorkenntnisse und bisherige Qualifikationen oft nur eine sekundäre Rolle spielen.
Potentialbasierte und übergreifende Kompetenzen rücken in den Vordergrund
Um im War for Talents die besten Bewerber für sich gewinnen zu können, sollten sich HR-Verantwortliche von alten Recruiting-Prozessen verabschieden und sich stattdessen mehr auf potentialbasierte Kompetenzen wie Motivation und Lösungsorientierung zu setzen – und zwar finden im motivationsbasierten Recruiting Anwendung.
Die Bedeutung der Social Skills im motivationsbasierten Recruiting
Das Recruiting 2.0schaut verstärkt auf die sozialen Kompetenzen der Bewerber. Der Vorteil daran ist, dass so eine größere Auswahl an Bewerbern angesprochen werden kann! Diese moderne Art des Recruiting weiß, dass die sozialen Kompetenzen den entscheidenden Unterschied machen – denn diese wurden dem Bewerber in die Wiege gelegt und machen seine Persönlichkeit aus. Ist bestimmtes Wissen für die Ausführung des Jobs relevant, so lässt sich dieses Fachwissen auch durch Weiterbildungen aneignen. Indem das Personal gezielt geschult wird, können Sie den Neulingen ohnehin einen schnelleren und besseren Einstieg in den Job ermöglichen!
Hard Skills vs. Soft Skills – unsere weichen Kompetenzen machen den entscheidenden Unterschied!
Denn während sich Hard Skills, also das Fachwissen, durch Kurse erlernen und antrainieren lässt, sieht es bei unseren sozialen Kompetenzen anders aus. Diese werden uns in die Wiege gelegt und machen unsere einzigartige Persönlichkeit aus. Zu diesen Skills gehören unter anderem unsere Flexibilität, unser Durchhaltevermögen, unsere Motivation sowie der Ehrgeiz und unser Lösungsorientierung.
Bringen Sie frischen Wind in den Auswahlprozess!
Wer auch die sozialen Kompetenzen in den Recruiting-Prozess einbezieht, der gibt auch Quereinsteigern und Jobwechslern, die vielleicht nicht dem Idealbild für die Vakanz entsprechen, die Chance, in dem Job durchzustarten. Anstatt dass diese von vornherein aus dem Bewerbungsverfahren ausgeschlossen werden, können diese das Unternehmen enorm bereichern: So bringen sie Erfahrungen aus anderen Bereichen mit, blicken auf Probleme aus einem anderen Blickwinkel und bringen neue Impulse und Ideen bei der Lösungsfindung ein. Diversität, die bereichert!
Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool erfahren Sie mehr über die Social Skills Ihrer Bewerber!
Unser weltweit einmaliges HR-Tool, das Personality Check Soft Skills Tool, macht es möglich, dass Sie die Blackbox „Bewerber“dechiffrieren können und somit einen übersichtlichen Einblick in seine ganz individuelle Persönlichkeits-DNA, seine sozialen Kompetenzen, erhalten. Unser Tool macht diese eingehende und treffsichere Analyse mit nur einem Klick möglich, wappnen Sie sich mit smarten Softwares der zunehmend digitalisierten Arbeitswelt und revolutionieren Sie so Ihren Recruiting-Prozess!
Mit unserem Personality Check Soft Skills Tool gen Zukunft!
Mithilfe unseres Tools können Sie Ihre bisherigen Recruitingmaßnahmen überdenken und an die neuen Gegebenheiten auf dem Arbeitsmarkt anpassen. Werfen Sie ein verstärktes Augenmerk auf die sozialen Kompetenzen und machen Sie sich bereit auf ein neues Zeitalter, wo flexible Karrieren immer mehr zur Realität gehören werden!
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2. Januar 2019 | Soft Skills
Heutzutage muss alles schnell gehen. Time is money. Man möchte bloß keine Zeit verlieren. Aus diesem Grund haben viele Unternehmen Softwares eingeführt, mit denen sie sogenanntes eRecruiting möglich machen. Dank webbasiertem Bewerbermanagement ist der Einstellungsprozess so einfacher, effizienter und übersichtlicher.
Bewerbermanagement heute:
Gutes Bewerbermanagement kostet viel Geld, aber schließlich lassen sich so auf lange Sicht gesehen die Kosten für die Recruiting-Prozesse senken. Und schließlich ist eine hohe Wettbewerbsfähigkeit stets die oberste Maxime von Unternehmen. Das gilt natürlich auch für den Wettbewerb um die besten Köpfe, bei dem ein webbasiertes Bewerbermanagement mittlerweile schon zur Norm geworden ist.
Reguläre eRecruiting Tools checken das Anforderungsprofil für die zu besetzende Stelle mit den Qualifikationen der Bewerber. Dies übernimmt ein intelligenter Matching-Algorithmus. Dieser sorgt für ein effizientes Kandidaten-Screening und eine Vorselektion der Bewerber. Die Recruiter erhalten so auf simple Art und Weise eine schnelle Auswahl der am besten passenden Bewerber.
Intelligentes Bewerbermanagement sorgt für Kosten- und Zeitersparnis.
Dies sind für Unternehmen die ausschlaggebenden Argumente, e-Recruiting Softwares einzusetzen: In ihrer Anschaffung kostet solch eine Software zwar Geld, aber eine effiziente Bewerberauswahl, eine übersichtliche Bewerberdatenbank und eine intelligente Vorauswahl dank Algorithmus lassen die Time-to-Hire herabsenken, was eine enorme Zeitersparnis darstellt.
Doch eines wird hier außer Acht gelassen…
Beim Bewerbermanagement stehen meist nur die Kosten für den Einstellungsprozess selbst und die Einführung einer e-Recruiting Software im Vordergrund. Ziel von den Programmen ist es, dass die passendsten Bewerber ausgewählt werden. Aber ist dem wirklich so?
Es geht schließlich darum, den qualifiziertesten und für die Stelle am besten geeignetsten Bewerber zu finden. Denn nur wer den richtigen Bewerber auswählt, der spart auch nachhaltig beim Recruiting:
Wenn Mitarbeiter falsch positioniert sind, kündigen sie eher und wechseln das Unternehmen. Ein hoher Mitarbeiterverschleiß stellt letztlich viel höhere und aufwändigere Kosten für das Unternehmen dar.
Wenn Mitarbeiter das Unternehmen bereits nach kurzer Zeit wieder verlassen, lassen sich die Zeit und die Kosten für die Einarbeitung der Mitarbeiter nicht amortisieren.
Und genau aus diesem Grund sollten Sie auf unser Personality Check Soft Skills Tools zurückgreifen, um Ihre eRecruiting Software zu vervollständigen und den richtigen Kandidaten zu finden.
Das kann das Personality Check Soft Skills Tool:
Unser Personality Check Soft Skills Tool hilft Ihnen über die akademischen Qualifikationen hinaus zu schauen. Unser Tool macht es möglich, die wahren Soft Skills, Charaktereigenschaften und Talente des Bewerbers herauszufinden. Unser Tool sagt Ihnen, ob der Bewerber auch tatsächlich ein passendes Match ist.
Das Personality Check Soft Skills Tool verrät Ihnen die tatsächlichen Talente der Kandidaten. Denn Talente sind angeboren, sie sind natürlich. Fachwissen und akademische Abschlüsse dagegen haben wir uns meist durch Fleiß und Disziplin beigebracht, so dass wir sie beherrschen, sie aber letztlich nur angeeignetes Wissen sind.
Stellen Sie sich vor, dass Sie – abgesehen von den für die Stelle notwendigen Qualifikationen – den Bewerber dahingehend screenen können, um herauszufinden, ob er wirklich das beste Match für die Stelle ist? Unser Personality Check Soft Skills Tool macht es möglich.
Warum ist das Personality Check Soft Skills Tool wichtig für Ihr Unternehmen?
- Verbessern Sie so die Mitarbeiterbindung, weil die Kandidaten auch aufgrund Ihrer natürlichen Talente für eine zu besetzende Stelle wie gemacht sind.
- Die höchsten Einstellungskosten entstehen durch das Recruiting von unpassenden Mitarbeitern. Stellen Sie die am besten passenden Leistungsträger ein.
- Sparen Sie Zeit und Kosten, indem Sie stets die passenden top Performer einstellen, die Ihrem Unternehmen auch tatsächlich erhalten bleiben und es vorantreiben!
Wenn eRecruiting, dann richtig! Setzen Sie auf das Personality Check Soft Skills Tool für ein nachhaltiges Besetzen von freien Stellen und Mitarbeiterbindung!
2. Januar 2019 | Soft Skills
Mitarbeiterbindung und motivierte Mitarbeiter sind das Herzstück eines wachsenden, florierenden Unternehmens. Als Arbeitgeber sollten Sie stets das Wohl und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter im Blick haben, denn das führt nachweislich zu einer höheren Identifikation mit dem Unternehmen und somit auch zu einer langfristigen Bindung. Und das macht letztlich unternehmerischen Erfolg aus.
Warum sind zufriedene und motivierte Mitarbeiter so wichtig?
- Sie identifizieren sich mit dem Unternehmen, setzen sich für Ihren Job ein, sind engagiert und denken mit.
- Sie arbeiten gerne mit ihren Kollegen zusammen, inspirieren sich gegenseitig bei Teamarbeit und arbeiten produktiver.
- Zufriedene Mitarbeiter haben die beste und effektivste Anziehungskraft auf dem Arbeitsmarkt für neue Bewerber.
- Glückliche Mitarbeiter setzen sich für ihr Unternehmen ein und arbeiten freudig an neuen Projekten, die sie selber und das Unternehmen weiterbringen.
- Glückliche Mitarbeiter bleiben ihrem Unternehmen treu, reduzieren Fluktuation und senken die Time-to-Hire.
Fakt ist, sobald sich ein Mitarbeiter nach anderen Jobs umschaut, hat er innerlich bereits gekündigt und sich von seinem Unternehmen verabschiedet. Mit einem Bein ist er schon so gut wie aus dem Unternehmen raus.
Was können Sie als Personaler dafür tun, dass Sie genau diese zufriedenen und motivierten Mitarbeiter einstellen? Wie können Sie eine effektive Mitarbeiterbindung gewährleisten?
Warum eine effektive Mitarbeiterbindung so wichtig ist!
Wenn Mitarbeiter richtig eingesetzt werden, schaffen Sie ein motivierendes, produktives Arbeitsumfeld und verhelfen Ihrem Unternehmen zu mehr Größe und Erfolg.
Das Geheimnis einer effektiven Mitarbeiterbindung ist, dass diese bereits beim Recruiting-Prozess beginnt. Und zwar ist es wichtig, zwischen all den Kandidaten denjenigen auszuwählen, der auch tatsächlich am besten für die Stelle gemacht ist. Sorgen Sie also vor und vermeiden Sie, dass es überhaupt dazu kommt, dass Mitarbeiter innerlich kündigen und das Unternehmen wechseln wollen!
Aber wie können Sie zwischen all den Bewerbern genau die Leistungsträger finden, die perfekt für die Stelle gemacht sind?
Das Lösungswort lautet Personality Check Soft Skills Tool!
Das Personality Soft Skills Tool verrät Ihnen – abgesehen vom Lebenslauf und Interviews, die Sie mit dem Kandidaten führen – über welche Skills und angeborenen Talente der Bewerber tatsächlich verfügt. Denn auch wenn Studienabschlüsse überdurchschnittliches Fachwissen belegen, so kommt es im Job zu einem großen Teil auch auf die Soft Skills und andere Fertigkeiten an: Ist der Bewerber für die zu besetzende Position im Handel für die Zahlenakrobatik wie gemacht oder liegen seine Talente eher darin, mit beeindruckender Überzeugungskraft im Außendienst Kunden von den Produkten des Unternehmens zu begeistern und zu überzeugen?
Das Personality Check Soft Skills Tool verrät Ihnen, welche Charaktereigenschaften, Talente und Fähigkeiten des Bewerbers natürlich angeboren sind und ihn so zu bestimmten Aufgaben besonders befähigen. Denn nur wenn ein Mitarbeiter auch seinen angeborenen Talente dementsprechend eingestellt wird, blüht er bei seinem Job auf, arbeitet motiviert, effizient und treibt das Unternehmen voran. Und erfolgreiche Mitarbeiter identifizieren sich mit dem Unternehmen, sind zufrieden und denken erst gar nicht darüber nach, sich auf dem Arbeitsmarkt nach anderen beruflichen Herausforderungen umzuschauen.
Das Personality Soft Skills Tool sollte in keinem Human Resources-Department fehlen, es bringt Ihrem Unternehmen einen nicht bezahlbaren Mehrgewinn!
2. Januar 2019 | Soft Skills
Wenn Bewerber im Unternehmen richtig eingesetzt werden, dann erhöhen sie als Mitarbeiter automatisch die Produktivität des Unternehmens: Passt die Persönlichkeit zur Stelle, blühen die Mitarbeiter auf, sind extrem leistungsstark. Und davon profitiert letztlich das gesamte Unternehmen: Solche Leistungsträger beflügeln ihre Teams, motivieren ihre Kollegen – und das wiederum können auch die Kunden wahrnehmen.
Welche Persönlichkeitsmerkmale machen Bewerber zu Top Performern im Unternehmen?
Wenn die Stellenbesetzung passgenau vollzogen wird, dann wird der Kandidat nahezu automatisch zu einem High Performer: Wurde das Humankapital an der richtigen Stelle im Unternehmen platziert, wird das Potential und die Produktivität des Unternehmens erhöht. Dies ist vor allem im Vertrieb der Fall, der den Absatz eines Unternehmens generiert.
Dies belegt auch eine Validitätsstudie, die von den Schweizer Unternehmen cut-e und localsearch durchgeführt wurde:
Werden die Kandidaten im Vertrieb passend eingesetzt, können diese High Performer mehr als zehn Mal so viel wie andere, weniger leistungsstarke, Bewerber verkaufen. Die Studie ergab, dass passende Persönlichkeitsmerkmale mit einem höheren Absatzpotential korrelieren.
Mit sieben Persönlichkeitsmerkmalen zum Erfolg!
Die Studie konnte im Vertrieb sieben Schlüsselpersönlichkeitsmerkmale identifizieren, die entscheidend für den Verkaufserfolg sind. Vertriebsmitarbeiter würden vor allem dann erfolgreich arbeiten, wenn sie weniger gesellig und weniger fantasievoll sind. Stattdessen arbeiten sie lieber alleine und halten sich an konventionelle Lösungswege. Zudem werden sie von Lob, Anerkennung und positiver Bestätigung angetrieben und zu noch höheren Leistungen motiviert.
Warum ist das wichtig?
Unternehmen, die ihr Einstellungsverfahren anpassen und Stellen aufgrund von Persönlichkeitsmerkmalen und angeboren Fähigkeiten und Talenten der Bewerber besetzen, sparen Zeit und Geld bei der Rekrutierung!
Optimieren Sie Ihren Recruiting- und Einstellungsprozess!
Nutzen Sie unser Personality Check Soft Skills Tool und erfahren Sie per Knopfdruck, über welche angeborenen Fähigkeiten und Talente ein Bewerber verfügt. Die Ausprägung der Sozialkompetenzen ist es letztlich, die darüber entscheidend, inwieweit ein Bewerber zur ausgeschriebenen Stelle passt.
Wie setzen Sie unser Personality Check Soft Skills Tool richtig ein?
Nutzen Sie unser Tool beim Einstellungsverfahren in Ihrer Personalabteilung: Es verbessert Ihr Recruiting, weil Sie sich dank der Ergebnisse unseres Tools ein besseres Bild von den einzelnen Bewerbern machen können. Anstatt dass Sie lediglich den Lebenslauf, das Anschreiben und die Zeugnisse vorliegen haben, können Sie sich so direkt über die unterschiedlich ausgeprägten Sozialkompetenzen und angeborenen Fähigkeiten informieren.
Dank Personality Check Soft Skills Tool haben Sie alles im Blick, was für das Recruiting wichtig ist:
Über welches angelernte Fachwissen verfügt der Bewerber? Hat er den akademischen Background, der für die Position wichtig ist? Normalerweise liegen Ihnen nur die Informationen zu den Abschlüssen und der Ausbildung vor. Als HRler wird daher von Ihnen verlangt, dass Sie zwischen den Zeilen lesen und aufgrund Ihrer Menschenkenntnis den passenden Kandidaten für die Vakanz heraus picken können. Oft geht das gut und man beweist ein glückliches Händchen bei der Auswahl der Kandidaten. Geht es daneben, dann kommt eine Fehlbesetzung dem Unternehmen teuer zu stehen.
Unser Tool schafft Abhilfe und revolutioniert Ihre Arbeit beim Recruiting!
Kombinieren Sie unser Personality Check Soft Skills Tool mit Ihrem bisherigen Auswahlverfahren. Erfahren Sie so vor dem Führen des Interviews, inwieweit sich ein Bewerber aufgrund seiner Persönlichkeitsmerkmale für eine ausgeschriebene Stelle eignet. Unser brandneues HR-Tool hilft Ihnen, mehr über die angeborenen Fähigkeiten der Kandidaten zu erfahren und deren Persönlichkeits-DNA zu dechiffrieren!
- Wie konfliktfähig ist der Kandidat?
- Wie ausgeprägt sind seine kommunikativen Fähigkeiten?
- Handelt es sich um eine empathische Person?
- Wie verhält sich der Kandidat im Umgang mit seinen Mitmenschen und wie teamfähig ist er?
- Wie steht es um seine Einsatzbereitschaft und Belastbarkeit?
Mithilfe unseres Tools erfahren Sie das, was Sie als Recruiter wissen müssen – und obendrein sparen Sie Zeit und Geld!
Wenn auch Sie sich in Ihrem Unternehmen für die Anwendung unseres hilfreichen und einmaligen HR-Tools entscheiden, können Sie den Zeitaufwand für die Einstellung neuer Mitarbeiter stark reduzieren. Die Erkenntnisse der eingangs genannten Studie ergaben, dass die Rekrutierungskosten stark gesenkt werden konnten: Und zwar um 5.300 Euro pro Person.
Passen Sie Ihr Einstellungsverfahren an und dechiffrieren Sie alle relevanten Persönlichkeitsmerkmale der Bewerber. Und Sie werden sehen: Bei dem Einsatz unseres Tools handelt es sich definitiv um eine sinnvolle Investition, die Ihrem Unternehmen satte Profite einfahren wird!
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