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Als Personalverantwortlicher und Recruiter stehen Sie täglich vor der Herausforderung, die vakanten Stellen mit den besten Kandidaten in Ihrem Unternehmen zu besetzen. Dabei ist Ihre Wahl des passenden Bewerbers entscheidend für die Zukunft des Unternehmens. Denn Ihnen obliegt die Aufgabe, denjenigen Kandidaten auszumachen, der über die nötigen fachlichen Fähigkeiten wie auch die relevanten Persönlichkeitseigenschaften verfügt, um den Job perfekt ausführen zu können.

Die richtige Potentialanalyse trifft eine Vorhersage zu treffen, wie sich jemand in der neuen Arbeitsrolle schlagen wird!

Wer eine Potentialanalyse durchführt, der kann die Talente und Begabungen wie auch das Potential eines Kandidaten erfassen. Mit Begabung sind die angeborenen Talente einer Person gemeint. Das Potential gibt an, inwieweit der Kandidat die Voraussetzungen für die Stelle erfüllt, ob er sich in seiner neuen Arbeitsrolle einfinden kann und über stabile Persönlichkeitseigenschaften verfügt. Nur wenn die fachlichen wie auch persönlichen Skills intensiv geprüft werden, können Sie als Personaler eine fundierte Aussage über die Eignung eines Kandidaten und seine berufliche Zukunft treffen.

Wann kommt es auf eine umfassende Diagnose des Potentials und der angeborenen Talente an?

Neben dem Recruiting spielt eine umfassende Analyse auch bei Nachwuchsführungsprogrammen eine wichtige Rolle. Hier gilt es zu prüfen, ob jemand für den unternehmensinternen Aufstieg gemacht ist. Um einen guten Job als Führungskraft zu machen, muss die zukünftige Führungskraft eine empathische Ader haben und zeitgleich fachlich fit sein. Als Führungskraft sollte man in der Lage sein, die Mitarbeiter zu verstehen, unterstützen und motivieren zu können. Aus diesem Grund nehmen Sie als HRler eine Schlüsselrolle ein, wenn es darum geht die passenden Führungskräfte zu identifizieren.

Solch eine Analyse dient schlichtweg dazu, um über die angelegten kognitiven Fähigkeiten und angeborenen Talente Auskunft zu erhalten. Es geht nicht darum eine wertende Aussage über einen Bewerber zu treffen, man möchte lediglich den Persönlichkeitseigenschaften und anderen wertvollen Informationen auf den Grund gehen. Denn nur so kann man sich vorab als Personalverantwortlicher ein Bild von der tatsächlichen Qualifikation eines Kandidaten machen und die Passgenauigkeit mit der Stelle abschätzen. Solch eine Analyse ist eine kluge Investition für die Bewerber und das Unternehmen zugleich. Nur wie geht man diese Diagnose am besten an?

Identifizieren Sie die Fähigkeiten und Talente mit unserem Personality Check Soft Skills Tool!

Bei unserem Personality Check Soft Skills Tool handelt es sich um ein weltweit einmaliges HR-Tool, was Ihnen hilft, auf zeit- und kosteneffiziente Weise die Fähigkeiten und Skills von Bewerbern und Nachwuchsführungskräften zu identifizieren. Per Knopfdruck finden Sie in Kürze heraus, wie es um die wichtigsten Kompetenzen bestellt ist und können die wahrhaftige Passgenauigkeit ableiten.

So wird das Jobmatching wird zum Kinderspiel!

Nutzen Sie als HRler unser Personality Check Soft Skills Tool, um effizienter arbeiten zu können und mehr Zeit für andere Dinge im Tagesgeschäft zu haben. Der attraktive Nebeneffekt ist, dass Sie Ihre Trefferquote für ideale Stellenbesetzungen erhöhen, während Ihr Unternehmen von einer höheren Produktivität profitiert. Denn aufgrund unseres Personality Check Soft Skills Tools können Sie in Erfahrung bringen, wo die Stärken der einzelnen Kandidaten liegen, so dass diese ihre Skills und Talente in ihrer Position ausleben können, was sie zu produktiveren und glücklicheren Mitarbeitern macht.

Und so schlagen Sie letztlich zwei Fliegen mit einer Klappe: Die Kandidaten erfüllen die Anforderungen ihrer Tätigkeit perfekt und die Tätigkeit passt exakt zu ihren Erwartungen!

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