Wenn Sie diese Überschrift lesen, denken Sie sicherlich an das große HR-Schlagwort Personalentwicklung. Sie denken sicherlich daran, wie Sie mittels Maßnahmen wie Aus-, Fort- und Weiterbildungen und einer strategischeren Personalplanung Ihre Mitarbeiter besser fördern können. Das oberste Ziel der Personalentwicklung ist dabei stets, die Mitarbeiter dahingehen zu unterstützen, dass sie Ihre Arbeitsaufträge erfolgreicher und effizienter bewältigen können und somit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gepusht wird.
Hierbei geht es stets zu beachten, dass Ihre Mitarbeiter frisch, engagiert und motiviert bei der Sache bleiben. Hier ist es natürlich wichtig, dass die Vorgesetzten in der Lage sind, ihre Mitarbeiter auch tatsächlich gut zu führen. Sie zu loben, sie zu fördern und entsprechend herauszufordern. Wenn Mitarbeiter also gute Arbeit leisten, gilt es das als Führungskraft auch anzuerkennen. Feedback, Lob sowie konstruktive Kritik machen eine gute Mitarbeiterführung aus. Denn wenn das ausbleibt, können sich gerade die guten Mitarbeiter gelangweilt oder aber nicht wertgeschätzt fühlen und fangen irgendwann wirklich an, weniger zu leisten und sich weniger zu bemühen. Und das kann fatale Folgen auf die Produktivität des Unternehmens haben.
Was macht einen guten Mitarbeiter aus?
In der Regel zeugt ein guter Mitarbeiter nicht nur von Engagement, Motivation und Produktivität, sondern seine Talente zeichnen sich auch dadurch aus, dass er vielseitig einsetzbar ist.
Wie machen Sie aus einem guten Mitarbeiter also einen Top-Mitarbeiter? Wie fördern Sie ihn richtig?
Als Personalverantwortlicher gilt es, Ihre Belegschaft stetig zu fördern, so dass die guten Mitarbeiter auch weiterhin für Ihr Unternehmen arbeiten möchten. Entscheidend ist es hier vor allem, dass Sie deren Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Kompetenzen abchecken. Die fachliche Kompetenz und die Fertigkeiten eines Mitarbeiters sind dabei meist offensichtlich – seine angeborenen Talente und Fähigkeiten sind es allerdings nicht. Erst wenn ein Mitarbeiter seinen natürlichen Begabungen und wahren Talenten entsprechend eingesetzt wird, kann er zeigen, zu was er tatsächlich fähig ist. Ihre Aufgabe als Personalverantwortlicher ist es, seine tatsächliche Persönlichkeits-DNA zu entdecken und ihn dementsprechend in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Und Sie werden sehen: Ein Mitarbeiter, der seinen Talenten und Skills entsprechend eingesetzt ist, wird immer erfolgreich, motiviert und produktiv bei seiner Tätigkeit sein.
Wie können Sie auf die Persönlichkeits-DNA der Mitarbeiter zugreifen?
Nutzen Sie unser Personality Check Soft Skills Tool und entdecken Sie die Soft Skills, Talente und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter! Das erlaubt Ihnen, sie viel besser in Ihrem Unternehmen einzusetzen und sie gemäß ihrer Begabung zu fördern. So geht Personalentwicklung heute!
Was macht die angeborenen, ureigenen Werte und Talente eines Mitarbeiters aus?
Diese manifestieren sich in seinen persönlichen und sozialen Kompetenzen. Sie beeinflussen seine Kommunikationsfähigkeit, seine Teamfähigkeit, seine Hilfsbereitschaft sowie sein Einfühlungsvermögen. Sie zeigen sich in der Arbeitsweise, ob man ausdauernd, akribisch und ehrgeizig arbeitet. Sie spiegeln sich in der Leidenschaft zur Arbeitsaufgabe und dem Selbstbewusstsein wider.
Als Personalverantwortlicher ist es Ihre Aufgabe, die Mitarbeiter gemäß ihrer Talente und Fähigkeiten zu fördern. Allerdings sind die Mitarbeiter selbst sich oft auch nicht ihrer wahren Fähigkeiten bewusst. Sie führen aus, was man ihnen aufgetragen hat und nutzen dazu lediglich ihr Wissen, was man ihnen zu Ausführung der Aufgabe antrainiert hat. Wie sollen Sie als HR-Verantwortlicher – als Außenstehender sozusagen – in die Köpfe Ihrer Mitarbeiter gucken können?
Ganz einfach, denn unser Personality Check Soft Skills Tool macht es per Knopfdruck möglich! Überzeugen Sie sich selbst von dem Nutzen diesen einmaligen HR-Tools!
Das Personality Check Soft Skills Tool sorgt dafür, dass Sie Mitarbeiter ganz individuell fördern und sie nachhaltig an Ihr Unternehmen binden können. Durch den Einsatz unseres Personality Check Soft Skills Tools schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe: Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbindung waren noch nie so einfach!