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Stärken- und Schwächen-Analyse

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Die Bewertung der Marktpositionen

Der Stärken- und Schwächen-Analyse dient als Vergleich, um die Marktpotenziale eines Unternehmens mit anderen wichtigen Firmen zu vergleichen. Es gibt den Zeitvergleich, der zeigen soll, wo sich das Unternehmen in den Arbeitsabläufen verbessern kann. Die kritischen Erfolgsfaktoren sichern den Fortbestand eines Unternehmens in einem Markt, der weitgehend gesättigt ist. Die Ermittlung der Stärken der Firma laufen parallel mit der Darstellung der Defizite, die in Zukunft minimiert werden sollen. Beim Konkurrenzvergleich zeigt sich, welchen Platz die eigene Firma im Vergleich mit einer anderen Firma, die zu den stärksten Konkurrenten der Branche gehört, einnimmt. Die bewerteten Potenziale können wert-, funktions-, oder bereichorientiert sein.

Details der Stärken-Schwächen-Analyse

Im Rahmen der Analyse werden Dinge wie der Marktanteil, die Produktivität, die Infrastruktur, die Führungssysteme, die Finanzsituation und die Logistik bewertet. Die Swot-Analyse zeigt deutlich die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens im Vergleich mit einer anderen zur Branche gehörenden Firma, die umsatzstark sind. Die Position der analysierten Firma wird dokumentiert und es werden Strategien entwickelt, die Stärken noch weiter auszubauen und die Schwächen zu reduzieren. Wirtschaftliche Risiken, die das Unternehmen gefährden können, werden durch die Analyse rechtzeitig erkannt und es können geeignete Gegenmaßnahmen in die Wege geleitet werden. Das Ziel der Analyse ist es, nicht nur die Stärken und Schwächen der eigenen Firma regelmäßig zu analysieren, sondern auch die der Konkurrenz, um auf Dauer die eigene Marktposition zu festigen und auszubauen.

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